如何做好电力土建工程监理工作

摘要：随着电力行业的发展，电力监理逐渐兴起，俨然成为一种新型产业。许多电力基地开发公司纷纷组建监理公司，虽然大量监理公司的监理对提升电力工程施工质量，确保电力工程周期有很大的帮助，但是为数不少的监理公司在监理模式上还不是很成熟。电力工程土建项目是整个工程的基础，对电力工程功能的发挥有着重要的影响，如何做好电力土建工程的监理工作，成为当前监理单位关注的交点。本文提出了做好电力土建工程监理工作的对策，希望对电力土建工程监理工作的发展和完善有所帮助。

关键词：电力工程；土建工程；工程监理；对策

中图分类号：F407文献标识码： A

相较于一般的土建工程，电力土建工程不但需要较大的资金投入，在技术要求上也比较严格，设备、机械的精密程度更胜一筹。电力土建工程的质量受到诸多阶段的影响，其中不但包括可行性研究阶段、初步设计阶段，还包括施工设计等阶段，要想保证电力土建工程的质量，就需要实现多方共同协调参与。参与电力土建工程的单位较多，其中不但包括业主、施工企业、设备供应商、调试商，还包括设计单位、设备供应商、监理方，在诸多的参与单位中，监理方主要就是负责土建施工现场协调、监督、审查等工作，只有完成这些工作，才能在确保工程质量的基础上，尽量缩短施工周期。

1.认真审查施工方案

很多施工单位在电力土建施工中对施工方案不重视，忽视方案编制的重要性，其中以一些中小型企业最为典型。那些编制施工方案的施工单位，在具体的施工经验、施工技术上也比较缺乏，照搬照抄其他工程方案的施工单位不在少数，这些复制来的方案并没有结合自身的土建施工实际，就直接应用到工程中。之所以施工单位如此行事，主要就是为了应付监理和建设单位的检查。这种施工方案实际上起不到组织和知道作用，为此，监理人员应该认真审查施工方案、施工组织设计，确保工程的要求和施工方案、组织设计一致，在此基础上再对施工方案的可行性予以审查，并对施工的条件予以检查，看其是否符合规范要求，不符合施工规范要求的应该要求施工单位予以补充。

2.做好技术交底工作

很多因素会影响到电力土建工程的质量，其中人员因素是一个重点。为了避免人为的疏忽、失误对土建工程质量造成影响，监理人员应该重点检查挂件部位、关键工序的施工质量。而要走到这一点，就需要做好技术交底工作。具体来说，应该从如下两个方面着手：其一，监理人员的技术交底，土建工程监理工作对监理人员具有较高的技术、经验要求，然而在一些电力土建工程监理部的监理人员却不具备与工作岗位相匹的知识和技能能力，发现以及解决问题的能力存在较大的欠缺。因此，项目监理部在明确了具体的监理实施细则之后，应该结合监理人员的具体情况，组织经验丰富、技术过硬的监理前辈对旁站监理人员进行技术交底，除了要明确旁站监理的职责、质量控制要点，还需要对监理的注意事项、关键部位与工序的监理等方面予以强调，只有如此才能使其明白自己要做什么，怎样才能在遵守工程监理规范的前提下将这些监理工作完成。其二，作业人员的技术交底，一些资质较低的中小型施工单位，在电力土建项目施工中出现了诸多问题，其中不但包括技术力量薄弱，管理能力较差，在固定作业人员的保持上也难以满足要求，人员的流动性比较大，持证上岗制度难以很好地执行。很多作业人员在作业之前，竟然并没有接受过岗前培训，工程量计酬的方式被施工项目部采取，这样就将作业人员关注的焦点转移到每日工作量上，相反，对施工方法、施工技术、安全生产等不放在欣赏，这样就很容易出现质量问题以及安全问题。为了解决这个问题，监理人员监理过程中，应该督促施工单位对作业人员进行技术交底，特别是那些关键部位、关键工序的施工上，并将其看作旁站监理的重要内容。

3.健全质量管理制度

在电力土建工程施工中，即使施工方案科学、施工组织设计合理，且技术交底落实到位，但是若是没有健全的质量管理制度，电力土建工程的施工质量也难以受到影响。为此，按照《建设工程监理规范》的要求，项目监理部门应该在开工前对项目的质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系进行审查，看在这些质量管理相关制度里面，是不是存在质量管理的内容，对项目部报上来的管理体系报审表，项目监理部应该慎重审核，不能盲目地签认，而应逐条验收检查确认，杜绝违章操作的发生。结合土建工程的实际施工情况，监理部应该定期进行检查，督促施工单位进行调整与纠偏。

4.建立旁站监理责任制

职责的履行需要制度的约束，若是没有了约束，监理人员也就形同虚设，监理人员是对工程相关参与方进行监督、协调，这本身就是对参与方的约束；同样的，监理方也是参与的一方，其自身的工作也应该有相应的要求与约束，诸如在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工，执行施工方案以及工程建设强制性标准的情况等等。如果监理人员在土建施工现场，客观存在的问题却仍旧没有发现与解决，那么这样的监理就沦为了摆设，只不过是为了给建设单位或总监装装样子，就完全失去了监理的意义。故而，项目监理部应该建立监理责任制，制定旁站监理人员的职责以及考核方法，并依据考核评定，对其给予相应的奖惩，只有这样，才能更好地调动监理人员的工作积极性，电力土建施工中存在的客观问题才能显现出来，旁站监理的作用才能完全发挥出来。

5.提高监理人员素质

监理行业准入制度实行以来，土建施工监理队伍无论在基本素质，还是在专业知识上都有了长足的进步。但是从综合素质来看，还有很多的监理单位还不能满足监理市场的基本需求，为此，监理单位就应该不断学习，提高监理人员的素质。具体来说，可以采取如下措施：其一，坚持主动学习，对法律法规、经济合同、专业知识等要多接触，大力拓宽自己的知识面，形成土建施工思维，把握电力行业的发展方向，跟上新形势，掌握新知识、新技术，不断提升自身的实力。其二，加强同行之间的交流，在实际的监理过程中要不断吸取经验和教训，多进行同行之间的交流，逐步提高自身的从业能力。

6.总结

变电站土建工程监理是一项技术性要求较高的监理工作，由于它的安全施工要求高。如何做好电力土建工程的监理工作，一直是监理单位关注的焦点问题。本文提出了做好电力土建工程监理工作的对策，希望对电力土建工程监理工作的发展和完善有所帮助。

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