现代企业人力资本投资研究

[摘要] 本文通过企业人力资本投资的一般经济分析和投资效益分析，提出了加强企业人力资本投资效益的途径。

[关键词] 人力资本 投资 现代企业

一、企业人力资本投资概述

1.人力资本的概念及特征。人力资本就是人类通过后天正规学校教育和在职教育支出、保健支出、劳动力迁徙支出等人力投资而获得的凝结在人身上的知识、技能、信息、健康等资本。人力资本是社会发展到一定阶段的产物，它是由劳动力转化而来的。劳动力转化为人力资本有其客观的历史、现实条件。

2.企业人力资本投资的目的。企业人力资本投资的目的主要有四个:(1)开发人力资源，提高劳动生产率，增加本企业产品技术含量，提高产品竞争力；(2)创建良好的企业文化与企业伦理；(3)减少员工外流，促进企业内人员流动，丰富工作生活，提高工作生活质量；(4)更好地将个人目标与组织目标结合，向“学习型组织”过度。

3.人力资本投资对现代企业的作用。(1)企业劳动力素质的高低决定着产品、技术、资金开发的成功与否，影响企业的经济效益。没有高素质的人无法掌握高精尖的技术，没有高精尖的技术也就生产不出优质的产品，没有质优价廉的产品同样无法得到资金。可见劳动力的素质是企业技术开发、产品开发和资金开发的重要条件。(2)劳动力素质的提高，在整体情况下可以节省和替代资本。它们不仅能形成自身递增的收益，而且能使资本等要素投入的产出递增，从而带动整个经济的规模收益递增。(3)由于劳动者素质的提高，劳动生产率也会随之提高，劳动推动经济增长的动力也会加强。假定投入中劳动力数量不变，劳动力素质的提高将使得经济增长中实际劳动投入的增加，使经济在节约资本和更多利用劳动力的格局下增长。

二、企业人力资本投资效益分析

式中，G――未来收益与未来效用之差,可用于衡量企业提供培训所得收益;C――用于培训的机会成本与实际费用之和；G－C――培训收益与成本的差额。

从公式(8)可以看出，在职培训的存在使受培训的劳动者收入在培训期间和培训期后存在较大差异。在劳动者和企业做出培训决策时，关心的一个重要问题就是:培训期后的工资收入是否有实质性的增长。作为培训投资的主体，企业和劳动者个人都要相应承担一定成本，并取得相应的投资收益(货币收益或非货币收益)。

三、加强企业人力资本投资效益的途径

1.做好工作分析。企业在选择人力资本投资对象时，首先要了解人力资本要在哪项工作上发挥作用，并且了解这项工作的特点，这时就应当进行工作分析，如果工作职位分析出现偏差，导致聘用了不合适的员工，就会造成人力资本的浪费。所以，工作分析这一道程序是非常重要的，工作分析是一项用来确定某一工作的任务与性质的程序，通过这一程序可以了解到哪些类型的人（从技能和经验的角度来说）适合被雇佣来从事某一项工作。因此，工作分析的结果提供了与工作本身的要求有关的信息，而工作要求又是编写工作说明书和工作规范的基础。

2.提高人员甄选与测评的信度与效度。企业在进行人员甄选与测评方法培训时，要提高人员甄选与测评的信度与效度。应给予申请人真实的工作描述，选择能够认可企业价值观的求职者，使候选人的技术、知识、能力、性格、兴趣、爱好与职位的任职资格要求做到最佳匹配，从而使员工不会对企业有太大的失落感，激发员工的工作热情，提高员工工作的努力程度，并可以减少员工自愿跳槽的比率。

3.建立起良好的人力资本激励机制。人力资本作用的发挥需要其创造性劳动。而人力资本的产权却相当特别，它只属于个人，与其所有者不能分离，因此对人力资本所有者，要将激励政策落到实处。

4.加大制度改革力度，充分利用人力资本。人力资本能否充分发挥作用，制度因素往往起着决定性作用。要健全和完善人力资本优化配置制度，加强人力资本市场体系建设，让市场真正在人力资本的配置上起主导作用。

5.确定企业进行人力资本投资的重点人选。企业在人力资源规划中应该明确进行人力资本投资的重点人选。例如有些公司要求每个部门按照执行新工作计划的潜能和以往的工作业绩两个纬度对企业目前人员进行测评，使部门和企业能够更好地掌握每个人员的情况，并采取相应的措施进行人力资本投资和管理。

参考文献:

[1]徐芳:企业提高人力资本投资效用的途径. 《中国劳动》, 2001.4

[2]经朝军高峰:重视企业人力资本投资.《管理科学文摘》,2002.5