电力企业精神文明建设与企业文化的融合

【摘要】对于任何企业来说，文化建设均是不可或缺的重要内容，是充分调动企业员工工作积极性与热情的主要手段之一；同时，在企业物质文明与精神文明建设中，文化建设也发挥着一定的特殊作用，不仅可以对企业日常经营管理予以规范，协助企业树立良好形象，提高企业经营管理水平，还可以陶冶企业员工情操，发挥凝聚人心与价值导向的作用。为此，本文以电力企业为例，探讨企业精神文明建设与文化建设的融合方法与策略。

【关键词】电力企业；精神文明建设；企业文化；融合方法与策略

随着电力企业改革的逐步深入，精神文明建设已经成为电力企业改革及发展的主要组成部分。由于电力企业精神文明建设具有一定的复杂性与系统性，所以，极大的提高了企业精神文明建设难度。在电力企业精神文明建设中，一定要加强对“一强三优”战略的结合，根据企业发展的实际目标，准确掌握精神文明建设和文化建设融合的切入点、立足点、着力点，以此促进电力企业的持续发展，构建和谐电力[1]。

一、电力企业精神文明建设与企业文化融合的必要性

（一）有助于强化工作感染力

在电力企业发展中，要想完善精神文明建设，就要重视精神文明环境与氛围的创设，以此为相关工作的落实打下坚实的基础。而企业文化具有激励、导向、凝聚等作用，可以充分实现这一目标，为此，通过两者的融合，可以促进彼此建设的有序进行[2]。企业文化主要就是营造一种健康积极、被员工认可的文化氛围，在一定程度上提高了员工的责任感以及自控能力与约束能力。所以，加强两者的融合，可以有效加强工作的感染力。

（二）离不开企业文化的培育和塑造

目前，电力企业管理工作中，主要可以从两个方面激发员工的积极性：一是，物质方面，指的就是收入、福利；二是，精神方面，主要为工作成就感、发展空间等。在构建和谐企业文化的局势下，“以人为本”的理念受到了企业的广泛关注，也就是说，为员工创造一个成长、尊重的环境，有效激发员工工作的热情与积极性，能够为企业的未来发展注入新的活力。从生产力角度分析，加强企业文化的培育与塑造，对促进生产力提高有着积极意义。通过有效的载体与途径的利用，可以促进建设企业精神文明，并且提供一种思想与精神动力，在某种程度上而言，极大的促进了企业的快速发展。为此，重视企业文化培育与塑造，能够为企业精神文明建设提供可靠保障。

（三）企业文化可以促进精神文明建设

在过去的很长时间内，电力企业精神文明建设都未得到充分关注。随着电力体制改革的不断深入，现代管理理念的引入，在一定程度上强化了企业精神文明建设，为企业的长远发展提供了可靠保障。但是，在实际工作中，必须确保各项工作全面落实，这样才可以充分发挥工作的作用。在企业文化建设中，不仅包括物质文明建设，也包括精神文明建设，其是企业两个文明建设的最佳结合点[3]。通过两者的有效融合，能够在企业内部形成良好的工作氛围，以此为各项工作的全面展开提供可靠保障，并充分反映精神文明建设工作的实效性。

二、电力企业精神文明建设与企业文化的融合方法与策略

（一）完善企业制度，严明纪律

在电力企业不断发展的过程中，要想实现精神文明与企业文化的有效融合，必须注重企业制度的完善，严明纪律。在市场经济体制改革不断深化的形势下，电力企业管理体制改革力度越来越大，建设精神文明与企业文化培育工作涉及了每位员工的亲身利益，必须对相关制度予以完善，并且严格按照制度内容予以贯彻落实，这样才可以保证企业各项工作的全面展开[4]。与此同时，只有严明纪律，才可以确保改革方向正确，进一步加深改革，为电力企业的健康、可持续发展提供可靠保障。

（二）找准两者融合的切入点，提高向心力

在电力企业发展过程中，要想实现精神文明与企业文化的有效融合，必须明确两者有效融合的切入点，这样才可以有效增强企业向心力，实现企业的长远发展。一般来说，企业发展是由企业行为决定的，在本质上而言，其又取决于指导思想，也就是核心价值观，作为企业文化建设的基石，必须予以高度重视。所以，在融合精神文明建设与企业文化的时候，构建核心价值观就是两者融合的切入点。在现阶段的社会主义建设形式下，以人为本的发展战略就是核心价值观，加之科学发展观的全面实施，能够为企业的快速、稳定发展提供优良环境，有效提高物质文明与精神文明建设水平，以此强化企业文化建设，提高企业向心力。

（三）正确定位两者融合的立足点，突出感召力

在电力企业的快速发展中，主要可以从两个方面建设精神文明：一是，规范与约束企业员工的道德；二是，开展正面宣教工作。在真正落实相关工作的时候，必须对有关行为规范予以实施，使其成为企业文化建设的主要环节，给予充分重视[5]。所以，在融合精神文明建设与企业文化的时候，一定要具备相同的立足点，这样才可以保证各项工作的全面展开，从而最大限度的突出文化的感召力。为此，在具体工作中，要求企业员工用先进的思想武装自己，并且树立良好的形象，严格按照规范制度开展工作，以此促进企业向前发展，实现企业的经济效益与社会效益。

（四）重视两者融合的着力点，增强凝聚力

在电力企业发展过程中，要想有效融合精神文明建设与企业文化，就要保证各项工作落到实处，从而找出工作着力点，实现两者的有效融合，进而全面提高企业凝聚力。在电力企业中，通过精神文明建设与企业文化的融合，可以有效完善企业精神文明建设，为企业的快速、稳定发展奠定坚实基础。在某种层面而言，企业精神就是企业鼓舞士气与凝聚人心的一种重要手段。要想保证各项工作落到实处，就要树立“主动服务、全员服务”的观念，加强“创新、奉献、务实”的思想及行为，为电力企业的持续发展提供内在动力，并且有效增强企业发展的凝聚力，以此推动企业的长远、稳定发展[6]。

（五）提高企业员工文化素质，丰富员工文化生活

文化不仅是物质文明建设的重要内容，也是全面提高员工思想道德水平的重要因素，所以，在电力企业发展中，一定要采取有效措施提高员工文化素质，以此促进精神文明建设与企业文化的融合。1.重视员工的教育培训教育培训是一个人接受新事物、新思想的首要条件，所以，在电力企业发展中，需要结合员工的具体情况，采取不同的方式，对员工展开教育培训。同时，针对工作岗位职责与企业文化建设进行定期培训，为企业的快速、长远发展提供可靠保障。2.重视员工的道德熏陶首先，加强职业道德教育工作的开展，树立“忠诚职守、公正廉洁、全心全意为员工服务”的理念，避免出现拜金主义、极端主义、，创设良好的企业文化氛围。其次，深入员工的日常工作，加强道德教育的开展，引导员工爱护公物、遵纪守法，使其成为“四有青年”[7]。再次，陶冶员工的情操。在业余生活中，组织员工开展一些文化活动，加强道德教育内容的融入，以此提高员工的思想觉悟，为精神文明建设奠定基础，营造良好的文化氛围，进而促进精神文明建设和企业文化的融合，保证企业各项工作全面展开。

结束语

综上所述，在电力企业日常建设中，要想实现精神文明与企业文化的有效融合，必须深入探讨两者融合的必要性，根据企业发展状况，提出有效的方法与策略。在融合企业精神文明建设与企业文化的时候，一定要完善企业制度与严明纪律；找准两者融合的切入点，提高向心力；正确定位两者融合的立足点，突出感召力；重视两者融合的着力点，增强凝聚力；提高企业员工文化素质，丰富员工文化生活，这样才可以实现预期的工作目标，促进电力企业的长远发展。

参考文献

[1]夏艳.电力企业精神文明建设与企业文化的融合方法与策略[J].办公室业务,2013(22):54.

[2]任良.试论电力企业精神文明建设与企业文化的有效结合[J].中文信息,2015(02):85.

[3]肖乃慎.电力企业构建下精神文明建设与企业文化的结合[J].中外企业文化（下旬刊）,2014(12):2-3.

[4]张锦杰.国家电网“五统一”企业文化与精神文明建设的融合研究[J].企业改革与管理,2014(24):79-79.

[5]韩玉芳.论电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合[J].中文信息,2015(08):364-364,373.

[6]唐代伦.精神文明建设对电力企业自身的必要性和实施方式[J].科技创业家,2013(20):226-227.

[7]刘德贤.新形势下如何推进电力企业精神文明建设[J].民营科技,2013(12):271.

作者：袁明 单位：国网四川物资公司