供电企业有效开展用电检查的管理

[摘 要]随着经济的不断发展，人们对用电量的需求也不断加大，电力能源逐渐成为人们生产生活的重要保障。与此同时，各个行业的用电情况也变得越来越复杂，安全用电成为人们关注的焦点。所以，供电企业有效开展用电检查的管理就变得特别重要。本文针对这一问题进行了相关阐述，并提出了有效的应对措施。

[关键词]供电企业;用电检查管理;有效措施

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）24-0003-01

引言

多年来供电企业一直把用电检查当作特别重视的工作，因为它不仅关系到用户的人身财产安全，而且还关系到企业和国家的利益。在日常生活中，我们经常会遇到一些非法用电、偷电和检查人员操作不当而引发的安全事故，所以企业通过电力检查管理工作对用户用电情况加以约束，监督他们安全用电，对一些不良用电情况加以制止，以保持供电企业的健康发展。目前，虽然我们在用电检查工作方面有所提高，违规用电情况也大幅度下降，但是由于用户量大，用电检查工作也出现了很多问题，所以，我们必须重视用电检查的管理工作。

1 供电企业有效开展用电检查管理的重要意义

1.1 促进供电企业的健康发展

企业用电检查工作的主要内容是对企业的供电情况进行检查，保证供电的安全性，避免安全事故的发生，提高供电企业经济效益的同时，还为企业树立了良好的形象，为供电企业的健康发展提供了一个好的基础，间接地促进了企业的健康发展。

1.2 满足用户的需求

电的使用已经遍布千家万户，成为人们生活中的一种基本需求，而人们对这一基本需求最大的期望就是“用电安全”，人们希望安全用电，避免因为一些使用不当带来的财产或人身伤害。供电企业为满足用户安全用电这一需求所开展的工作就是用电检查，通过用电检查这项服务可以有效的对企业的供电情况进行检查，从而为人们提供高质量的供电，让用户可以安全放心的用电。以下有一张关于用电安全隐患的图片如图1

1.3 提高供电的安全性

随着人们生活水平的不断提高，对用电需求也不断提高，而这一种情况对于供电企业来说并不是全是有利的。原因在于，当企业向人们提供更多的电量的同时也会降低电网的安全，这样就容易发生安全事故，造成不必要的损失。所以，为了尽量提高供电安全，就需要企业相关工作人员进行全面、详细的检查，及时发现供电中出现的问题，并且积极的去处理，避免安全事故的发生。

2 供电企业有效开展用电检查管理中存在的问题

2.1 缺乏专业管理人才

一个单位不断发展的重要资源就是人才，只有拥有了技术水平高的专业人才，才能让企业的管理水平不断提高，进而促进企业的健康发展。在进行用电检查工作的时候，对于用电检查管理人员来说，需要有相关的专业证件才能上岗。但是，在实际生活中，有很大一部分企业的用电检查人员没有相关的证件，也没有相关的资质，这就让电力检查工作趋向于形式化。还有一种情况就是，虽然一些工作人员持有相关的证件上岗，但是他们在专业知识上还不够成熟，缺乏相应的实操经验，再有就是一些专业人员原有的知识结构比较陈旧，没有及时的进行知识上的更新。相关的企业没有安排专业的技术人员进行定期培训，对于新出现的问题不能及时发现，这也会为安全问题留下严重的隐患。

2.2 缺乏相应的重视程度

想要为用电检查工作提供一个基本保障，还需要供电企业在开展用电检查管理工作时，不仅要把供电企业作为用电检查管理的主体，而且要把用电检查管理工作人员当作具体的实施者，只有二者高度重

视开展用电检查管理工作，才能充分发挥安全检查的作用。但是，在实际生活中一些供电企业往往是宣传力度大，落实却不够彻底，在相关的检查人员方面，虽然企业单位制订了一些有效的管理方案，但是相关的检查人员对此方案认识的还不够到位，这就导致最终方案难以实施。

2.3 取证工作难

由于一些用户违法用电手段极其隐蔽，导致供电企业在开展用电检查管理工作中，因为没有足够的证据支持法律事实，导致用电检查管理工作的监督失去意义。但是实际情况却是很多证据都会被抹掉，工作人员在实际工作中通常因难以取证或者取证不足就进行停电处理，最后导致取证工作难以进行陷入困难境地。

2.4 管理方式比较落后

一个企业可以腾飞的重要助推器就是拥有一个优秀的企业管理方式，而供电企业是国有企业，对企业来说，优秀的企业管理方式是其腾飞的助推器。供电企业作为国有企业，在计划经济思维的长期影响下，导致该企业在管理方式上还存在着一些漏洞。随着社会的不断发展，传统的电力管理手段已经不能满足现在企业发展的要求。传统的方式是被动的，只有等出现了问题才去补救，如果还是固守原来的管理方式，就会大大的影响企业的效率。所以，目前我们要做的就是变被动为主动，不断提升对电力服务质量的要求，才能在管理上取得较好的效果。

3 有关供电企业有效开展用电检查管理的应对措施

3.1 不断提升专业管理人员的业务能力

想要提升用电检查管理的工作质量与效率就要充分发挥用电检查管理人员的主动性与积极性。首先要做的就是，向管理人员宣传用电检查管理工作的重要性，让他们真正从心里认识到这项工作对社会经济发展的重要性，这样才能让他们真正地投入到检查工作中去;其次，要不断提升他们的素质，对相关的检查管理人员进行素质教育培训，让管理人员能够在日常的管理中规范自己的行为，正确地行使自己的权利。最后，要定期的对相关管理人员进行业务上的培训，以便他们可以胜任日益复杂的用电检查管理工作，提高工作效率。

3.2 提高重视程度

提高用电客户、供电企业以及用电检查管理人员对用电检要性的认识，是一个长期不间断的重要任务。由于不断有新的用电客户、管理者、新的用电检查人员出现，所以每个人的认识程度也都不相同，只有加大宣传力度，追求一个长期目标，才能为用电检查管理提供一个好的发展基础。

3.3 加强对窃电等违法用电行为的检肆Χ

各供电企业应该根据当地的实际情况，建立一个健全的盗电举报奖励机制，促使人们积极、主动地举报违章违法用电现象，对举报非法用电的群众实施奖励机制，对非法用电的用户进行惩处。

3.4 加大培训力度

不管是在企业内部还是在社会上，都要加大对用电检查工作人员、供电企业管理人员的专业培训，不断学习新的专业知识，提高用电检查工作人员的业务水平，来保证用电检查管理工作朝着健康的方向发展。

4 结束语

综上可知，随着我国经济的不断发展，各个行业的用电量也不断增加，与此同时安全问题也不断出现，由于电网膜的不断扩大降低了电网运行的安全性，用电安全问题也时有发生。所以加强用电检查管理，保障用户用电安全，对我国经济的发展有很大的推动作用。

参考文献

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[2] 冷洪智.关于如何提高供电企业用电管理存在的问题及建议[J].城市建设理论研究（电子版）.2012（3）.