持续管理与企业创新的关系研究

[摘　要]企业创新是企业长期持续发展的动力，知识创新是知识经济下全新的企业创新模式。持续管理的主要工作就是保证企业知识的持续创新。本文主要分析了企业创新与持续管理得关系，并介绍一种实现知识持续创新的方法。

[关键词]企业创新　持续管理　知识创新

激烈的竞争环境下，企业为保持竞争优势，主要手段就是企业创新。在知识经济时代，知识被提上显著位置。以前的企业创新模式已经不能适应时代的发展，企业不约而同的从企业知识方面寻求创新，即知识创新。持续管理是知识管理的延伸，是知识经济时代保持企业可持续发展的一种全新管理模式，主要目的就是保持组织的知识持续创新。为适应知识经济时代的要求，如何把握企业创新与持续管理的关系以及持续管理怎样实现企业创新是需解决的问题。

本文着重探讨了企业创新与持续管理的内涵与关系，在此基础上介绍一种实现知识持续创新的方法。

一、企业创新与持续管理的内涵

1.企业创新的内涵。企业创新就是要建立一个创造性的“经营要素集成系统”，以追求最佳“系统组合效应”，从而带来较高的企业整体绩效。而企业的经营要素集成主要是对企业物质资本、货币资本和智力资本等资源的综合运用。

传统的企业创新主要包括企业制度创新、经营能力创新和基础结构创新。这些企业创新存在着不足：（1）企业创新能力没有达到知识经济时代对企业的要求；（2）技术体系不健全，自主创新能力不足；（3）创新速度慢，没有竞争优势。

知识经济时代下，知识是一种资源，企业企图从知识角度提高自己的竞争优势，以求通过知识的创新来实现企业创新。于是一种全新的企业创新模式就产生了，即知识创新。

2.持续管理的内涵。根据汉密尔顿.比兹利、刘治江等人对持续管理进行的定义，归纳其内涵为：企业为防知识流失，并保持知识连续性，完成知识的传承，以保持企业知识持续发展，加速新员工的成长，减少因知识流失而造成的企业生产力下降，激发企业进行知识创新，利用自己的知识优势把握机会，从而赢得竞争优势。

持续管理的优势为：促进企业的知识持续学习；降低人才流失率、减少知识的流失；提高企业的创新能力；维持企业的核心价值能力，加强企业的竞争力。

二、企业创新与持续管理的关系

上文介绍了企业创新与持续管理的内涵，下面介绍两者的关系。

1.持续管理为企业创新提供了一种解决思路。持续管理的主要工作就是知识的持续创新，在知识经济时代，企业创新的关键就是知识创新，企业可以运用持续管理这种管理方式来实现企业的知识创新，获得企业的竞争优势。

2.持续管理推进企业创新，保持企业的持续创新。持续管理侧重于企业不同代员工的知识传递，防止企业知识的流失，增加企业的知识存量，为知识创新提供知识的来源，促进知识的创造、持续改善和知识学习，最终促进知识创新。

3.企业创新氛围使持续管理得到有效的实施。一个鼓励企业创新的企业，更能成为一个学习型组织，这就能使管理层和普通员工更加去学习知识，增加知识的积累，分享知识，这就使得持续管理的知识获取、知识共享方面更容易实施。

4.企业创新是持续管理的动力所在。持续管理的最终目的是使得企业知识的持续管理。在知识经济下，企业为了生存，赢得竞争，必须做出一些改变，进行企业创新，即知识创新。企业迫切需要企业能够快速的进行知识创新，这就促进了持续管理的发展，持续管理模式能够更趋于完整。

5.两者相辅相成，贯穿于整个企业的发展过程当中。企业只有不断的持续创新才能保持企业的可持续发展，持续管理为企业可持续发展提供了管理方式。企业面对快速变化的竞争环境，需要快速做出改变，迅速创新；持续管理不断进行着企业的知识收集、获取、共享及积累，最终完成知识的创新，并且持续下去。两者相互促进，相互完成自己的使命。

三、实现知识持续创新的一种方法

持续管理的主要工作就是保持知识的持续创新。下面介绍一种实现知识持续创新的方法。

根据企业生命周期理论，不管企业、产品还是技术的生命周期，一般都包括四个阶段：孕育期、成长期、成熟期和衰退期。企业、产品和技术要保持可持续成长，需要突破特定企业、产品和技术领域的制约，有量变到质变的飞跃，图1所示。

企业成长模型对知识的持续性和创新指出一种思路。企业成长和突破的过程与企业的知识积累和创新密切相关。图2，企业知识成长模型，是一种由知识量变到质变的过程，即知识从持续学习到知识创新的过程。相应于图1，企业每个成长期都会伴随着这一成长期的知识存量不断增加，但会受到企业生命周期的限制，这需要实现知识创新，形成新的知识，使得企业进入新的成长阶段，实现可持续发展。这正好体现了持续管理的原则。持续管理是进行知识的收集再到知识的传承再到知识的积累，最终实现知识的创新，然后再进行下一轮的知识收集到知识创新的过程，以此实现企业的可持续成长。

参考文献:

[1]刘治江.知识连续性与企业持续管理[J].商业时代，2006（8）：20-21.

[2]汉密尔顿.比兹利，耶利米.博尼奇等.持续管理:如何在员工离开时避免知识流失[M]. 电子工业出版社，2003.

[3]施荣明，赵敏等著.知识工程与创新[M].航空工业出版社，2009年6月.

[4]王伟光，吉国秀主编.知识经济时代的技术创新—理论·实务·案例[M].经济管理出版社，2007年4月.