浅谈配电运行管理中的问题与对策

【摘 要】 配电系统作为电力系统的重要组成部分，其能否正常运行直接关系着电气企业供电质量的好坏和供电水平的高低，对电力企业的发展有着直接的影响作用。因此，做好配电运行管理是非常有必要的。现本文就主要分析了配电运行管理中存在的主要问题，并探讨其解决对策。文章首先对配电运行管理问题进行了具体的描述，继而提出了一些解决思路方法，从而就这些解决对策的效果进行了简单评价，以供相关人士参考借鉴。

【关键词】 配电系统 运行管理 问题 对策 评价

目前我国正在大力开展电力系统自动化建设，并且正在逐步扩大电网的覆盖范围，提高电力技术，改善供电服务质量，增大输配电系统的可靠性。其中配电网建设就是其中重要的一项建设内容，其具有工程量大、投资成本高、用时长、施工较为复杂以及影响范围较广等建设特点，因此在配电系统的建设和运行管理中容易出现各种各样的问题，当配电系统出现运行故障时，就会给社会生产带来极大不便。为此，我们必须要加强对配电系统的建设管理和运行管理，提高日常运行维护管理水平，确保配电系统安全可靠运行。以下本文笔者主要结合自己的实践经验，指出了配电运行管理中的问题，提出相应解决方案，并对其做出简单评价。

1 配电运行管理中存在的具体问题

配电系统是直接与电力用户相互连接的电力系统组成部分，当配电系统运行中出现故障时，必然会对用户的用电情况造成很大影响。为此我们应当加大对配电系统的运行管理。但是事实上，目前我国的很多电力企业在进行配电运行管理与维护时，都存在着一定的管理问题。在此笔者根据自己的工作实践经验总结了几点配电运行管理中存在的问题，具体如下所示：

1.1 设备运行规程落后于现状

首先，电力设备的定期巡视不足。根据相关规定，位于市区的配电线路，每月应巡视1次。然而，随着配电线路电缆质量的提高和绝缘导线的大量使用，线路绝缘化率大大提高，电力设备的巡视周期大可适当加以延长。然而，在当前的设备定期巡视中，仍存在一味遵从相关政策，不知变通的现象，造成了技术资源的浪费，更有甚者，未进行及时的定期巡视，导致配电线路和设备存在较大的安全隐患。此外，根据电业安全工作规程关于验电、停电方面的规定，须断开隔离开关与断路器，然而，却仍然有电力企业没有严格按照这一要求进行操作。

其次，预防性规程难以对配电专业生产产生有效的指导。对于当前配电网络中大量使用的配电变压器，若以预防性试验周期来进行试验，很容易导致因停电而影响到供电质量和可靠性，其实际操作存在一定的困难，此外，有些实验的有效性与针对性还存在争议。

1.2 各地业务水平参差不齐

首先，不同地区对配电运行管理的含义界定不一。有的地区认为配电运行管理工作就是进行线路通道清理和巡视，而有的地区认为，配电运行管理工作还包括试验、验收、缺陷处理、设备标识、检测、故障抢修等业务，不同地区间未能建立统一的规程规范。

其次，责任主体和设备管理划分不清。有些地区利用电压等级来划分管理界面，也有的地区是以管理区域来划分，还有的地区是以线路、设备类型来划分管理界面，地区间差异大，没有统一的规范。在责任主体的确认上，不同地区对职能、个人、班组、设备责任人的理解也不尽相同。

1.3 信息化建设不健全

首先，信息孤立较多。配电GIS、配网调度系统、可靠性管理系统、配网两票执行系统、配电自动化、配电MIS、停电管理系统、故障抢修管理系统等诸多系统功能不一，既有交叉又有重叠，且难以相互兼容，导致配电网信息孤立较多，资源利用效率低下。

其次，数据平台不统一。主要表现在两个方而：第一，设备分类与设备台账没有建立一个统一的平台；第二，自动化设备没有建立一个统一的平台。因此，配网设备在向小型化、免维护方向发展时欠缺考虑，甚至没有考虑相关接口。此外，规范和数据平台的缺乏也使得设备台账的记录也存在格式不规范的问题，难以进行统计，更无法进行分析管理。

2 关于提高配电运行管理水平的思路和方法

由上述分析我们可以看出，在配电运行管理中，出现问题的主要原因在于配电运行管理制度不够完善，各企业之间的管理水平参差不齐，没有明确管理责任的主体。另外，配电运行管理工作的信息化建设水平也不够高，这些都是影响配电运行管理水平提高的关键。以下笔者针对这些问题提出了相应的解决对策，以期能够提高配电运行管理水平，保证电力供应的正常稳定。

2.1 不断完善管理制度，提高管理人员的基本业务素质

在配电系统的运行管理中，制度是实现有效管理的基本保证，而人员则是执行制度的主要力量。因此，只有不断的完善配电运行管理的相关制度和规程，加大对管理人员的专业技能培训和职业道德教育，使其能够充分认识到配电运行管理的重要性，熟练掌握基本的运行管理技能和专业电力知识，并严格遵照管理制度进行日常管理与维护，才能真正实现高效的配电运行管理。

2.2 明确责任主体，将具体工作分配落实到个人

由于配电系统所涉及到范围较广，因此在配电运行管理中，首先要做的就是要将工作范围进行划分，并明确每项责任的主体，将具体的工作落实到人，做好详细分工记录，以利于对员工的评价考核进行管理。另外，所有的管理人员在实际的工作中都要做好运行管理资料，包括日常运行记录等多项记录，要求记录时必须按照真实、全面、客观的原则进行记录。其次，还要做好缺陷管理，要求所有的电力企业管理员工都必须要详细掌握电力设备的运行情况，并对设备当前存在的缺陷进行详细记录，做好应对预案。最后，应该对所有的电气设备进行定期检修维护，以确保所有的配电设备都处于正常运行的状态中。

2.3 统筹信息建设，规范信息平台

针对当前配电网络中信息孤立较多，数据平台不统一的现象，配电管理单位应结合配电网络的特点，建立统一、高效的配电运行管理平台，在建设时，要充分考虑地区间配电网络的多样性与复杂性，积极借鉴国际先进经验，并在实践中不断进行完善，还应及时更新配网设备信息，加强新技术、新设备的投入。在新入网的设备的选择上，一定要遵循免维护或少维护的节能型要求，逐渐替换掉当前止在使用的落后设备。

2.4 加强护线宣传，使群众也加入到配电系统的运行管理工作中

由于配电运行是否正常对群众的用电正常与否有直接联系，因此在配电运行管理中还要积极发动群众对配电线路进行保护。加强护线宣传，使群众认识到保护线缆的重要性，严厉打击偷盗线缆的行为，并向群众列出其危险性和社会危害性，使群众能够自发的保护配电线缆。可以采取一定的奖励制度，以激励群众更加积极主动的参与到配电线路的运行管理工作中。

3 管理对策的有效性评价

笔者所在的电力企业在根据上述管理思路和管理方法对配电运行管理模式进行改进后，取得了较好的管理效果。通过完善管理制度，提高管理人员业务素质，极大的提高了配电运行管理的规范性。而通过明确责任主体，制定奖惩制度，使得管理人员明确自己的工作职责，并积极主动的改善管理方法；而信息平台的建设则进一步提高了配电管理系统的自动化、信息化水平，更利于及时快速的对配电网进行管理；而发动群众来辅助配电线缆的安全管理，更是取得了卓越的成效，偷盗电缆的事件再未发生，极大的保证了配电线路的稳定供电。

4 结语

总之，由本文分析可以看出，在配电运行管理工作中存在的诸多问题会极大的影响配电企业的供电质量，必须要对配电运行管理进行改进与完善。经过实践和有效性评价可以得知，本文中所提出的配电运行管理对策是具有很大可行性和实用性的，值得广大同行参考借鉴。

参考文献：

[1]吴路力.试论配电设备运行中的安全维护措施[J].中国新技术新产品，2012.

[2]方延文 等.城市配电网现状及发展趋势探讨[J].中国电力教育，2010.