加强电力企业精神文明建设的几点认识

摘要：电力企业的精神文明建设的方向以及未来电力企业精神文明建设的步骤已经成为了当代管理者的主要话题。本文就笔者自己的工作经验简单谈一下对精神文明建设方向的看法。

关键词：电力企业 精神文明 建设

随着我国社会主义经济的蓬勃发展以及以及社会主义精神文明程度的不断提高，电力企业的发展规模正不断壮大，电力企业自身对精神文明建设的加强和促进也越来越受到人们的关注。加强企业的精神文明建设是电力企业的一个重要的义务，也是最基本的责任。推动电力企业在建设精神文明上的发展，也是建设“一强三优”现代公司的必备条件。

1精神文明建设对电力企业发展的重要性

精神文明建设对电力企业发展具有重要意义。首先，电力企业的管理者和普通员工要深刻认识到，精神文明建设对于电力企业来说并不是可有可无的，它既是企业的基本职责，又是企业要积极履行的重要任务之一。只有狠抓精神文明建设，企业才能在强大的理论基础上对经济发展和建设进行正确指导，使企业的发展规划大步迈向正确的道路。

其次，电力企业员工要根据实际情况，努力克服思想上的障碍，切实增强企业在精神文明建设上的崇高使命感以及责任感。当前在电力企业的精神文明建设当中存在着一个误区，即企业的领导干部重视企业所能产生的经济效益，但是却忽视对于企业文化以及企业的精神文明建设的提高；企业信赖物质的力量，但是却对能够大力激发起企业员工主观能动性的精神动力予以忽视。这样做不仅不利于企业员工在培养和维护企业文化上的积极发展，甚至还有可能使员工在积极发挥主观能动性的问题上大打折扣，导致企业的经济效益增长出现不好的趋势。因此，电力企业的管理层应该放开眼光，从党的基本理论高度出发，牢固树立两个文明一起抓的思想，以身作则，为下面的精神文明工作开展身先士卒，切实奠定自上而下的思想基础，切实把精神文明的建设当成一项长期的任务来抓，使得这项能够直接关系到企业本身的生存发展以及稳定的任务能够深入人心，成为企业飞速发展的基石。

2 电力企业构建精神文明的目标

企业的目标就是企业前进发展的重要旗帜，也是企业前进方向的指引者。企业的精神文明建设能够对企业的发展方向提供正确的指引，能够对企业未来的发展道路起着决定性的作用。因此，企业在进行精神文明建设的时候，需要对目标进行确立。其确立的最基本要求则是清晰、易懂、可行、实际。只要对这四个要点进行把握，就能够掌握住全局的方向。

首先，电力企业设置的精神文明目标要针对企业本身的发展条件和发展现状进行相应改进。对于一个企业来说，面面俱到、毫无重点的全面铺张反而不如把全部的力量都集中到一个点上进行有的放矢的成效大。所谓的“精神文明建设通用模板”是无法从根本上对企业文化以及企业的精神文明建设进行强有力的控制和影响的。

其次，电力企业精神文明建设的目标要即清晰又明确。对于企业制定的精神文明建设目标，必须把宏观统筹和微观规划进行有机结合，既要设置符合电力企业发展的总体规划目标，又要针对电力企业的发展形势建立健全各项具体措施，保障精神文明建设在企业生产发展中所起到的重要性。要对所设置的精神文明建设目标系统化、科学化、规范化，使得企业精神文明建设的范畴除了能够在理论上满足企业文化的需要以外，还能够在实际操作上具有较低的难度，耗费企业较少的精力。如果企业在设置精神文明建设目标的时候过于笼统、可操作性降低，就会使企业的精神文化建设以及企业文化成为华而不实的空谈。

第三，电力企业精神文明建设的目标要得到员工的认可，并形成相应的共识。在电力企业进行精神文明建设的目标确认的时候要在员工当中广泛征求建议，避免领导者的独断专行，要集中广大电力企业员工的集体智慧，取得员工们的认同感。要对经过时间的检验、已经可以固定的精神文明建设目标进行大力宣传，使之深入人心。同时，在对精神文明建设目标进行确认的时候，一定要保证目标本身的稳定性和持久性，绝对不可以朝三暮四、朝令夕改，防止员工对于企业的文化无所适从，进而开始怀疑起企业本身的内涵。

第四，电力企业精神文明目标建设要避免“有目标没考核”的现象发生。在建设精神文明目标的同时要形成一套系统、严密的考评机制，严抓实查，杜绝一些不良作风，确保企业文化以及企业精神文明建设的目标稳步发展的方向，同时合力推动企业的文化建设和精神文明建设的有序发展。

3 企业在进行精神文明建设的时候要面临的重点问题

电力企业在进行精神文明培养的时候需要兼顾各个方面的问题，也要对于重点难点问题进行统抓统管。马克思主义哲学原理告诉我们，任何事物都有矛盾的主要方面和矛盾的次要方面。实践证明，如果能够对矛盾的主要方面进行着重强调以及掌控，在电力企业精神文明建设的问题的处理上就会事半功倍，就能用最少的力量推动全局。

首先要考虑电力企业本身的环境建设问题。员工在企业的活动时间仅次于在家时间，企业环境氛围对于员工的影响是极其巨大的；从人际交往的角度上来看，企业员工所建立的人际交往关系有很大一部分都是自己的同事。因此对于精神文明建设的重点还是要首先考虑电力企业内部环境建设，并以此为起点进行扩散式建设以及企业统一文化的培养。

其次要考虑电力企业的经济发展问题。企业有着自己的本质需求，其本质需求就是大力发展生产力，完成自己的经济任务。因此，企业只有把本身的实际情况和企业的精神文明建设相结合，在努力完成经济任务的同时针对企业中所存在的理念思想上的问题进行精神层面的教育以及改正，才能有的放矢、获得效果。通过企业对精神文明的建设和对经济活动的控制先处理企业的中心问题和重点问题，是企业在建设精神文明的时候要注意的一个问题。

4 建设电力企业精神文明的三个要点

首先是要确定电力企业精神文明活动的具体内容。要因地制宜地根据电力企业的行业特征及企业中心工作有目的、有针对性地开展主题活动。这些主题活动不但要抓住企业当前的热点和难点，还要在精神文明建设理论中找到能够切合实际并且反映出电力企业精神文明建设基本要求的结合点，这样才能达到事半功倍的效果。

其次要选择合适的载体对精神文明建设进行传播。选择的形式必须具备以下的条件：首先是实用性和操作性要很强，其次是群众基础广泛，能够满足各种需求。一般说来，电力企业适合把精神文明建设层层分解成各种看得见摸得着的具体细节，使员工们更能够从心中接受精神文明建设的传播。

第三要考虑精神文明建设活动的效率问题。精神文明建设和经济建设一样，要讲究一个投入和产出的比值关系，因此也要计算成本和效益。在这个阶段，对于相应的精神文明建设活动，电力企业要投入足够大的人力物力来进行完善，从而获得一个可以预见的明确数值。否则导致的结果就是企业对于建设精神文明的热情受到打击，各项工作的开展也会随之出现问题。

结论：在精神文明建设这个问题上，电力企业必须充分意识到建设企业精神文明建设的重要意义，明确构建精神文明的目标，注意进行精神文明建设的时候要面临的重点问题，把握好建设电力企业精神文明的要点。只有对企业的精神文明建设进行充分的重视，并且根据电力企业的实际情况灵活地采取必要的措施及对策，同时把企业的精神文明建设和经济建设进行协同发展、共同提高，企业才会从本质上获得活力，电力企业的发展才会迈上一个新台阶。

参考资料：

[1] 陈峰岗.健全机制.常抓不懈，推动企业精神文明建设深入发展[J].农电管理，2009（8）.

[2] 张生全.当前企业精神文明建设存在的问题及对策[J].煤炭企业管理，2010（2）.

[3] 赵允.企业精神文明建设的核心目标[J].辽宁经济，2009（7）.