建筑工程造价综合控制策略分析

摘 要：建筑工程造价综合控制管理对提升项目质量、降低工程项目费用具有十分重要的意义。工程项目造价控制需要从事前分析、事中控制、事后总结出发，对建筑项目实施过程中产生的各种结算方案进行监督检查，确保工程项目能够得到有效的实施，保证造价的科学性、合理性。造价控制需要从招投标开始，对实施过程中影响索赔的各种因素进行控制分析，提升工程项目造价控制管理水平。

关键词：建筑工程；造价控制；结算

作者简介：王青彩（1973-），女，汉族，河南禹州人，河南汇龙招投标有限公司许昌分公司总经理，建筑经济师、中国注册造价工程师、中国注册房地产估价师，研究方向：建筑经济。

中图分类号：F407.9 文献标识码：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.10.30 文章编号：1672-3309（2013）10-66-02

随着建筑行业的全面发展，建筑工程项目管理越来越重要，如何对建筑项目进行科学合理的管理直接关系到项目的正常运行。建筑工程项目造价管理在整个管理体系中占有重要的地位，建筑工程造价控制过程中，需要采取尽量减少造价而又不影响工程项目进度和质量的基本策略，这是各个投资者和工程造价管理部门十分关注并且需要进行思考的一个问题。建筑项目工程造价管理过程中对其全过程监控，从而能够有效的控制工程造价成本。建筑工程造价综合控制策略实施过程中，需要从工程造价控制的前期工作出发，从招标阶段的造价控制出发，从而能够实施更加科学合理的方法。

一、作好工程资料收集前期工作

建筑工程造价控制是一个系统化工程，其依据是建设工程合同，通过对合同的整体情况进行分析，积极搜集与工程造价相关的各种资料，并作为建筑工程造价控制的基本依据。建筑工程的承包人和发包人在造价控制过程中发挥重要的作用，需要依法变更、设立、终止民事权利义务关系，通过建立合同协议关系实现对工程造价进行有效的监管。合同协议监管过程中主要包括合同协议书、中标通知书、招投标标书及附件、标准规范和相关技术资料、工程量清单、合同专用条款、工程报价单和预算书、图纸等。建筑工程项目造价合同中需要把这些要素明确出来，从而能够更好的对工程造价进行有效的控制。

通过对组合工程项目的综合分析，可以更好地对造价进行总体分析，针对合同文件中的各种协议书需要进行全面研究，确保工程建设过程中能够以最优的价格完成合同中的项目，保证项目实施计划能够按照价格基本要求进行，针对招标书中投标书和附件需要认真分析，避免对此类问题的忽视。如果工程项目建设过程中出现矛盾和分歧的时候，需要按照招标的事先约定和要求解决，通过需要附上相关的附件文件资料，确保工程造价能够按照合同的要求进行，最终能够以最优的价格建造质量优异的工程项目。

二、建筑工程招标阶段造价控制策略

（一） 建筑工程项目招标中的造价控制

建筑工程项目招标工作需要从材料、设备采购等方面进行处理，确保施工招标和采购指标投标的科学性、合理性、实效性。通过招标的方式可以更好的选择建筑施工单位和设备材料，确保工程造价合理性，针对供应商多如牛毛的市场环境，建筑工程项目需要通过招投标方式选择适合自己的供应商，确保工程项目能够按照质量和进度要求推进，同时又能控制造价，保证工程项目科学实施。

（二） 工程项目造价控制需要全面做好合同签订工作

工程项目实施过程中需要按照招标合同的具体要求，对各个条款进行明确，确保工程项目实施过程中各个项目的造价能够按照合同的要求进行，通过对结算方式、费用处理、违约处理等内容进行合理的规定。因此工程项目造价合同商定的过程中，需要对不明确、不具体的内容进行有效的谈判，确保能够在合理的范围内得到工程最低价。针对工程项目实施过程中需要索赔的项目，必须具有前瞻性的意识，通过科学预测项目实施过程中可能产生的各种索赔因素，对各种风险进行有效的预测，确保能够从总体上控制工程造价，同时提前预测为采取有效的措施创造了条件，从而能够把各种索赔事件扼杀在萌芽状态。建筑工程项目实施过程中尽量争取工程保险，同时还需要对工程担保等一系列的风险进行有效的控制，采取合理的措施进行风险转移，从而提升建筑工程项目质量、降低工程项目的造价。

三、建筑工程项目施工阶段造价控制策略

（一） 建筑工程项目需要确定造价目标，全面做好进度款审批工作

建筑工程项目实施过程中需要做好工程开工前的各项准备工作，必须对造价控制目标进行明确，保证项目建筑过程中能够按照造价目标推进工作。造价目标不被突破是合理控制工程造价的基本条件。具体实施过程中需要对固定总价的建筑工程项目，按照合同总价要求分步实施，必须把合同总价款列为工程项目价格控制目标。针对单项合同和可调总价合同需要根据条件进行有效的变更，变更过程中需要注意单价的调整，必须通知施工单位在限定的时间范围内对预算进行变动。建筑工程造价工作人员需要同业主一起根据合同的变动更改图纸，同时进行相关的审计工作，确保工程项目实施过程中能够按照造价的要求进行。造价控制过程中需要把定案预算列为建筑工程造价的总体控制目标，从而方便业主对工程项目造价进行有效的控制。

（二） 建筑工程项目需要根据合同要求，按照进度对工程款进行及时有效的批复

建筑项目实施过程中需要采取有效的方法对工程进度款进行有效支付，支付过程主要采取两种方式，一种是根据工程建设的基本情况进行进度分解，有的情况是以主体为界，有的情况下是以装饰工程为界；另一种是以时间为界限，通常情况是以月为界限。通过对建筑工程项目实施过程中的情况进行分析，无论采取哪种方式，项目造价人员必须到现场对工程项目的实施情况进行全面落实，并且形成书面报告进行明确，最终通过造价咨询单位、业主、施工单位三方签字后生效，把其作为工程量审核的基本依据，从而避免工程量计算过程中出现的遗漏和重复计算等问题。

建筑工程项目实施过程中需要科学审计进度款，具体操作过程中需要注意以下几个问题：第一，工程预付款交付过程中必须严格按照合同的要求进行，在规定的时间范围内按照相关的约定支付，针对不符合的约定的条款进行抵扣，确保预付款支付过程中的安全性。第二，针对实施工程量清单计价的建筑工程项目，需要按照清单主价规范各种行为，可以对整个工程进行有效性划分，如果工程项目实施过程中只完成了某一个工序，需要根据情况进行处理，不能全额支付工程款。第三，工程造价人员需要根据事实情况进行造价分析，合理编制账单，确保工程造价能够按照相关要求科学合理进行，从而全面控制建筑工程项目造价。

（三） 建筑工程项目造价管理过程中加强跟踪，及时有效办理签证

现场跟踪可以有效的降低建筑工程项目造价，同时也可以更好的掌握工程质量和项目完成情况，为项目月末进度款计量工作做好准备。从另一方面看建筑工程项目运行过程还会存在工程变更等方面的问题，因此实施过程中需要对现场信息进行全面收集。这样在签证过程中才能获取很多真实有效的数据资料，从而减少签证过程中出现的各种纠纷。建筑工程项目签证过程中需要根据监理或者业主的指令，同时需要经过承包单位的审批，最终才能保证工程项目各项工作圆满完成。建筑工程项目造价控制人员需要根据现场实际情况，对工程量和签证事实进行全面分析研究，在资料审核工作的基础之上，对签证价款进行全面审核，确保降低工程造价，提升工程项目质量和效益。建筑工程项目造价控制管理过程中很多涉及到费用和造价变更的方案，施工单位必须按照相关的费用出具预算书，同时工程造价人员需要根据预算书的情况进行审核，或者施工单位申请的造价将不给予支持。

（四） 建筑工程项目造价索赔与反索赔分析

建筑工程项目实施过程中需要尽量减少索赔事件的产生，并且需要对反索赔工作进行全面的研究，为其全面实施提供合理的依据。建筑工程项目施工前期工作关系到项目造价问题，因此需要做好一些工作。一方面需要加强对施工图纸的会审力度，通过组织设计工作，可以更好的修正图纸设计过程中产生的各种缺陷，同时能够对设计思想进行明确化。建筑工程项目施工组织设计过程中，需要对关键供需进行分析，确保工期计划能够进一步完善，提升建筑工程项目造价管理水平。最后需要加强工程项目招标过程管理，通过对招标书中的工期和费用的条款进行全面审查，确保各项条款科学严谨，建筑工程项目造价管理过程中需要对工程量清单进行编制，清单项目需要保持完整性，对清单工程量的计算需要保持准确性，确保工程项目造价能够控制到一个合理的水平。

施工过程中的造价管理在整个造价管理中发挥重要的作用，因此需要做好一系列的工作。其一需要做好建筑工程项目合同管理工作，对于合同中的各种条款需要严格把关和执行。其二需要全面收集建筑施工过程中的各种资料，如合同、招标文件、相关附件、工程联系单和备忘录。同时需要对各种图纸和技术规范进行全面分析，双方需要在造价结算过程中进行会谈记录，确保各种信息真实可靠。工程指令在执行过程中需要坚持全面性原则，建筑工程项目实施过程中需要对工期和费用实施过程中可以产生的各种索赔因素进行控制，在处理各种索赔问题的时候，需要严格按照合同要求进行处理。

参考文献：

[1] 王有青.浅议工程造价管理中存在的问题与对策[J].经营管理者， 2011，（02）.