供销公务员考核意见

时间:2022-09-23 04:28:54

供销公务员考核意见

市总社机关各处室:

为进一步加强公务员队伍建设,全面、深入地了解掌握公务员的思想政治、工作能力、工作实绩和德、能、勤、绩、廉等方面的情况,现根据常州市委组织部、人事局常人发[2008]102号文件精神,制定2008年度机关公务员年度考核的具体实施意见。

一、考核要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以提高工作水平和工作效率、促进人的全面发展为目的,以圆满完成各项工作任务为目标,以坚持客观公正、注重实绩为原则,全面考核公务员德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。力求实事求是,注重实绩,确保考核结果的公正性和真实性。

二、考核内容

主要考核公务员的德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核工作实绩。

(一)德:就是看公务人员思想政治、职业道德、社会公德和道德品质等方面的素质。

(二)能:就是看公务人员履行职责的业务素质和工作能力、文化专业水平等方面的素质。

(三)勤:就是看公务人员的事业心、工作态度、工作作风和勤奋精神等。

(四)绩:就是看公务人员完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益及具体工作中所起的作用等。

(五)廉:就是看公务人员廉洁自律情况。看是否廉洁奉公,忠于职守,艰苦奋斗,勤俭节约等。

三、考核等次

2008年度公务员考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

四、考核程序

(一)成立市总社机关公务员考核委员会,陈立勇任考核委员会主任,张冶任考核委员会副主任,成员由徐元金、刘洪俊、祝晓燕、公务员代表一名组成。考核委员会负责年度考核工作,具体事务由政治处组织实施。

(二)在机关公务员中民主推荐一名公务员代表,经总社党委同意后,作为考核委员会成员,参加考核委员会的考核工作。

(三)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结,填写《公务员年度考核登记表》,在市总社分管领导主持下,在本处室内述职。

(四)市总社分管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上,根据公务员本人平时工作实绩和个人总结,写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求。

(五)由市总社机关全体公务员民主推荐年度考核优秀等次公务员2名和嘉奖公务员1名。

(六)由本机关负责人或者授权的考核委员会拟定考核等次,对拟定为优秀等次的公务员应在本机关范围内公示,公示后确定考核等次。

(七)考核结束后将考核结果书面通知被考核人员。

五、考核方式

主要采取平时工作情况与完成年度工作任务情况及年终总结考核情况相结合的方式进行,以平时工作实绩为依据,由考核委员会进行综合评价确定。

2009年元月底前考核结束。

上一篇:供销安全生产意见 下一篇:三重一大制度意见