煤矿机电设备的检修与技术改造

【摘 要】随着我国人口数量的增多和生活水平的提高，城市的用电需求越来越大，极大地推动了煤矿工程的发展，使煤矿工程不论是生产总量还是生产规模都进一步得到了提高，而在具体的煤矿工程中对于机械及相关设备的依赖也越来越大。传统的管理机电设备的方法已经较为滞后，无法满足实际的需求，所以，为了保证煤矿机电设备的安全使用和正常运行，需要对机电设备的管理工作不断进行完善，尤其要对机电设备的检修与技术改造加以重视。

【关键词】煤矿；机电设备；管理；检修；技术改造

近几年来，随着煤矿利用率的不断加大，我国的煤矿产业不断得以发展。在煤矿工程中，生产的环节与条件相对来说较为复杂，对于机电设备的使用更为依赖，对于机电设备运行过程中的安全性与稳定性要求的更为严格。相关调查表明，在我国的煤矿产业中，机电设备及相关设施配备所需的费用占固定总资产的55%～65%左右，而进行煤矿生产的总成本中，有40%甚至更多的费用是用于煤矿工程中的能耗、油脂、工资、维修及配件等各项工作中。过去对于煤矿机电设备的管理方式已不能满足当前的煤矿工程发展的需求，所以，要对机电设备管理工作不断进行改进，加强对机电设备的检修与技术改造工作。

1 加强煤矿机电设备管理的基础工作

1.1 建立机电设备的相应管理制度

对煤矿工程中机电设备进行管理会涉及到很多方面的内容，管理工作较为繁重，需要有相应的管理制度作为开展管理工作的基础。在建立煤矿机电设备的管理制度时，要严格根据上级规定中关于设备管理的相关要求，以煤矿工程的实际生产为基础，制定相应的管理制度与技术标准，如制定井下作业过程中的电气设备防爆规范与标准，建立机电设备的巡回检查与检修制度、特种作业人员持证上岗制度等，在煤矿工程的现场进行悬挂宣传，督促对于管理制度的落实，实现对于机电设备的科学与制度性的管理，使管理工作人员以相关制度和标准为基础，严格根据标准制度展开管理工作，从而顺利有序的对设备进行管理。

1.2 建立相应的管理机构

在煤矿企业内部，要建立管理体系，形成相应的机电设备管理组织机构对机电设备的管理与维修工作进行领导与协调，并建立专门的设备管理小组，对相关设备运行全过程的管理与维修的各项经济与技术的指标进行确立。在对煤矿机电设备进行采购、管理、维护、备件的质量管理、设备资料整理和设备的报废的全程执行中实行专人负责制，相应的管理人员要以设备管理制度为基准，结合实际工作中的要求随时检查设备的运行、技术状况及维修情况，保证设备的正常工作状态。

1.3 建立机电设备的检修体系，加强质量监督管控

在进行设备及相关配件的采购时，要严格把控设备与配件的质量，仔细辨别，对质量加以确保。设备到货后要加强验收工作，如有必要可拆机进行检查，经过机电性能检测合格后才能投入煤矿作业中。在安装机电设备时，要严格按照安装工序进行，并阶段性展开验收，对调试质量进行严格把控。

2 加强煤矿机电设备的检修

对机电设备进行检查，是对设备的运行情况进行准确把握、检测设备状态并及时维修的重要基础，可以将设备中存在的隐患及时发现并予以消除，从而减少了意外事故或故障的发生，为机电设备运行的正常与安全提供保障。

2.1 对煤矿机电设备进行日常检修

在煤矿机电设备进行日常的停产检修前必须有相应的检修计划作为指导，对每台设备每个项目进行检修的作业流程及安全防护措施要详尽编写并由相关部门审核，相应的职能部门要对检修进行全程跟踪，对重点检修项目要由相应的分管领导跟班，并在完成检修工作后对机电设备试运行合格后才可进行检修的签字确认，保证检修工作的质量。

2.2 进行定期检修

在煤矿工程中，所有生产中的矿井每年要有12个停产检修日。根据矿井的日常检查情况、运转情况及技术评测，在年初时由相关负责人组织编制机电设备当年的停产检修计划，而且要严格加以落实，对于生产中经常无法停运的机电设备要重点检修，对于设备中零部件出现的问题、设备性能的恢复、设备技术鉴定及油更换等要着重解决，保证设备的运行状态良好。

2.3 机电设备展开大修

以机电设备的使用情况及技术鉴定状况为基础，专门进行机电设备大修相应计划的编制，经批准后向各相关单位进行费用分解，并督促各单位组织开展机电设备的大修工作，在这一过程中，相关的职能部门要严格进行监督。同时，使用单位、职能部门和承修单位要对设备大修的质量进行严格验收，验收合格才可投入使用。

3 对煤矿机电设备进行技术改造

煤矿企业在经济市场的立足离不开先进科技与装备的使用，同时要根据市场的发展对产业的结构进行调整，不断引入新工艺，对企业的生产设备进行更新，从而实现企业的经济效益。对煤矿机电设备进行技术改造，是煤矿企业扩大再生产的重要基础。因此，对于煤矿机电设备的技术改造工作，煤矿企业要加大重视，给予足够的支持，不仅要投入大量的资金，同时还要建立相应的技术小组专门进行技术改造工作。在开展技术改造时，首要任务就是对煤矿生产过程中的不同程序、生产环节、业务性质和生产线需求进行综合考虑，对需要使用的机电设备，从功率、型号和功能等方面加以确认。以煤矿生产的实际情况为基础，对机电设备的运转情况通过现场巡查和技术鉴定等方法，寻找设备中的薄弱部位或环节。最后，制定专业、科学、合理而经济的技术改造计划和方案，去除掉性能差、老旧或毁损的设备，在对市场充分调查比较的基础上选择相应的先进设备进行补充，在某些生产的环节、岗位及程序中，有时会没有相关设备的配备，此时也可以根据实际需要适当的配备相应的工具和设备，使煤矿生产的整体效率提升。

4 结束语

在煤矿工程中，机电设备的检修和技术改造直接影响着煤矿企业的市场竞争力，对经济效益的实现有重大作用。煤矿生产企业要对机电设备的管理及维修加大认识，保证资金、组织机构和技术方面的支持，采取科学有效的措施，建立完善而专业的机电设备管理体系和检修体系，真正将机电设备的检修质量和故障及隐患的排除能力加以提升，从而确保煤矿机电设备在生产中的良好运行。

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