我国企业对外投资的优势研究

摘要： 在经济全球化浪潮下，我国企业持续发展必然走出国门，开展海外直接投资。自2000年中国正式提出“走出去”的战略后，我国企业拥有规模优势、技术相对优势、资源优势、制度优势等传统海外投资优势，投资发展迅速；然而，随着国际经济环境的变化，企业曾经依赖的“传统优势”已发生改变。在国内市场国际化、信息全球化、资源全球化的新投资环境下，我国企业必须转变FDI优势，开展国际竞争。

Abstract： Under the economic globalization， to realize sustainable development， the enterprises must go abroad， and carry out overseas direct investment. Since 2000， China officially proposed the strategy of "going out". China's enterprises have scale advantages， the technical comparative advantage， resource advantage， and system advantage， and the investment development is rapid. However， as the change of international economic environment， the traditional advantage of enterprise has changed. Under the background of the domestic market internationalization， the information globalization， and the resources globalization， Chinese enterprises must change the FDI advantage， and carry out international competition.

关键词： 传统投资优势；国内市场国际化；“走出去”政策；比较优势；资源优势

Key words： traditional investment advantage；internationalization of domestic market；"Go out" policy；comparative advantage；resource advantage

中图分类号：F830.59 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）27-0166-02

0 引言

我们正处于一个信息、资源以及经济全球化的时代，对外投资是企业生产经营国际化的必然趋势，也是企业参与国际竞争的有效手段。我国是一个具有中国特色的社会主义国家，企业所有权形式、股份的归属、企业的投资行为都在一定程度上受到我国政策的影响。随着国际经营环境的剧烈变动，我国企业曾经依赖的“传统优势”正逐渐消失，我国企业如何适应环境的变迁，转变其投资优势，寻求和构建新的经营优势是其经营和发展所面临的新现实。

1 我国企业对外投资起步阶段的优势分析

在我国，具有FDI优势的企业通常都是大型企业及企业集团，它们一直是我国企业对外进行国际直接投资的主力，这些企业构成我国跨国公司的主体。据联合国贸发会议《2002年世界投资报告》，截止到2001年底，中国最大的12家跨国公司，主要是国有企业，控制着超过300亿美元的国外资产；而据联合国统计，至2003年，我国企业的海外资产总额为350亿美元。按这样的数据估计，中国最大的12家跨国公司控制的海外资产就占全国企业海外资产总额的85%左右。而2004年我国最大的5家跨国公司的海外资产占同期我国对外直接投资存量的比重近50%。从数据分析，可以验证我国企业在对外投资起步阶段具有下列特定优势：

①规模优势：国家批准的企业集团和出现的经济联合尤其是强强联合已经形成了相当规模的规模经营和社会化经营，这些大规模的生产企业完全有能力发展跨国经营和对外直接投资。

②技术的相对优势：我国拥有大量的成熟的工业化技术，已取得相当多并投入生产和使用的科技成果，还有许多传统的技术，这些奠定了我国企业进入国际市场的技术基础。

③资源优势：从总量和品种而言，我国资源拥有在世界上具有举足轻重的地位，这是我国进一步发展对外直接投资的实力和基础。

④制度优势：我国实行的是社会主义市场经济，公有制使我国的跨国公司以国家和国内市场为后盾，从而增加了企业竞争能力和降低了风险（刘长庚，1997）。

2 对外投资环境的变化

而今，我国跨国企业的经营环境已经发生了巨大的改变，变化之一就是经济全球化浪潮空前地席卷了每一个角落。经济全球化使得贸易活动、金融机制无一例外地将世界各国纳入全球经济体系中，这是生产力超越国界，生产要素在全球范围自由流动和优化配置，利用广阔的国际市场，促进生产力的增长和利益分配的结果。我国加入WTO已近12年，已在WTO框架下与成员国平等地开展经济贸易活动，也为发展自己的跨国公司改善了条件。2011年我国的GDP总量在世界居第2位，出口贸易总额位居世界第一，国家的外汇储备达31811亿美元居世界第一。与此同时，我国跨国企业的投资环境正从以前相对稳定的静态环境转向日益复杂多变和充满不确定性的动态环境，我国传统跨国企业得以构建的优势在今天日趋薄弱，它们不得不面临着“在动态环境中求生存”的不可改变的现实。

2.1 制度优势的减弱——国内市场国际化

前面提到，我国企业因制度优势形成的国家和国内市场后盾，随着中国加入WTO，世界贸易组织要求各国相互开放市场，实现商品、劳务和投资的自由化而慢慢弱化。

中国是世界上第一人口大国，加上改革开放以来的经济高速发展，这30多年的平均增长速度达到9%以上，市场需求极其旺盛，这使中国的企业拥有一个极大的国内市场，并且这个市场还有巨大的增长潜力，而经济全球化的趋势又使得国内市场国际化。外国跨国公司随着中国外资政策的更加开放，逐步加大对华投资方式独资化趋势。根据国家统计年鉴：2000年中国实际使用外资中，外国对华独资项目12196个，独资额193亿美元，占同年我国GDP总额的0.33%；2011年外国对华独资项目22388个，独资额达912.05亿美元，占同年我国GDP总额的5.9%。

2.2 科技进步的影响——信息全球化

从生产角度看，过去企业的产品生命周期长达几年甚至几十年，中国企业能凭借同一产品大量生产的规模经济就可获得稳定的发展。我国跨国企业进行少品种大批量生产的规模经济而形成所谓的“规模优势”，如今科技进步使产品生命周期越来越短。因此，对这些产品来说，可能连准备大规模生产的时间都没有。在某些行业里，“灵活性”已经取代了“稳定性”，少品种大批量生产的规模经济优势显然不再存在。

信息全球化同样使我国跨国公司经营的环境和条件发生了深刻的变化，加剧了跨国公司之间的竞争、缩短了产品生命周期、引起经济和电子商务的根本变化。例如，通过网络，跨国公司可以用一种前所未有的方式，继承传统经营活动中的物流、资金流和信息流，把对企业竞争实力至关重要的全球资源——全球股东、全球消费者、全球经销商、供应商和全球员工等结合在一起，形成网络优势。

2.3 资源优势的改变——资源全球化

资源与竞争的全球化和信息技术的高速发展等因素一道，日益成为跨国公司构建未来竞争优势的主导因素。资源全球化使得生产要素以空前的速度和规模在全球范围内流动，以寻求相应位置进行最佳资源配置。经济全球化所带来的最大好处是实现了世界资源的最优配置，为一些经济基础较好、政策得当的发展中国家利用国外资源和全球市场，发挥“后发优势”，追赶发达国家提供了很好的机会。联合国贸发组织公布《2012年世界投资报告》中显示，2011年东南亚FDI发展势头强劲，流入印尼、马来西亚等东盟FDI达1170亿美元，增长了26%，增长速度远远高于东亚的9%。

随着经济全球化，作为主要生产要素之一的自然资源，也在全球范围内实现优化组合。资源的概念也扩展到包括技术、知识等无形资源。我国传统跨国公司因为利用获取母国原料资源的优势来从事跨国经营，已远远不能适应动态环境的发展要求了。

总之，新环境带来的变化是我国跨国公司必须面临的挑战，全球经营环境结构发生了根本性地变化，使得我国跨国公司因规模、相对技术、资源及制度优势等带来的投资优势也相应弱化。

3 新环境下中国企业对外投资应利用的优势

3.1 政策优势的完善——“走出去”政策进一步发展 自2000年我国正式提出“走出去”的战略以来，中国企业对外投资发展迅速。截至2010年底，我国对外投资累计达3172亿美元，分布在178个国家和地区，几乎涵盖了社会经济的各个领域。从2002年至2010年，中国海外投资年均增长高达10%。中国的企业“走出去”取得了引人注目的成绩，但“走出去”过程当中也面临一些困难和问题：不断增多的贸易摩擦，频发的知识产权保护，经济民族主义和新贸易保护主义等等。

为了规范企业海外投资的健康发展，2011年4月，经国务院批准，国家发改委、商务部会同有关部门，正式启动“走出去”部级协调机制。同期，国家发改委进一步推动健全多、双边投资保障机制，通过建立双边、多边投资合作机制，与有关国家签订经济合作，投资保护避免双重征税、司法协作、海关检验检疫的国家政府间合作，建立国家间的对话合作机制，为企业创造好的外部环境，也保护中国企业在国外投资的合法权益。

3.2 资源优势的转变——通过对外投资获取外部资源，尤其技术资源

我国企业不仅仅要有效利用国内资源，更应通过对外投资中获取和利用新的资源，尤其是技术资源——比实体资源更重要的竞争优势的源泉。现实是，我国企业同国外企业相比，技术落后，创新能力差。因此，发展我国企业的技术资源就显得更为迫切。如提高专利等科技资源的利用率，重视海外研发工作，实现技术资源的内部获取；通过跨国兼并和收购等方式来实现快速获取技术资源；通过合作或战略联盟的方式从外部获取资源。如2010年8月，中国的吉利集团联合其他企业收购了瑞典沃尔沃轿车公司全部股权，取得其核心技术资源。2011年吉利的营业收入为1500多亿元，其中1100亿元是沃尔沃贡献的；2012年7月吉利跃居世界500强。吉利以并购整合的方式获取新的资源，为国内汽车工业“走出去”提供了一个新路径。

3.3 发挥比较优势——发挥产品生产、商品营销方面的比较优势，制定对外投资发展战略

企业要获取经济利润关键是要保持在战略环节上的比较优势。我国企业在对外投资几十年的发展历程中，不仅在某些产品生产上具有优势，在商品营销上也积累了较多的经验。如海尔自1996年进入印尼开始跨国经营以来，经过近20年的发展已成为世界上唯一一家可同时规模生产欧洲滚筒式、亚洲波轮式和美洲搅拌式三种风格洗衣机的厂家；并通过建立国际化营销网络、投资建厂、全球大规模的注册商标等，为海尔成为国际化名牌企业，实现全球贸易铺平了道路。

总的说来，我国企业在对外投资中应该充分发挥传统的规模、相对技术、资源、制度优势，更要学会在新形势下，获取和利用新的优势，通过不断地学习，尽快缩短与发达国家企业之间的差距，提升自身能力，开发和积累优势，在激烈的国际竞争中立于不败之地。只有中国涌现出一批具有跨国竞争力、真正“走出去”的强势企业，才能真正拥有参与国际竞争的实力，这是完成我国从经济大国到经济强国转变的必然选择。

参考文献：

[1]刘长庚.论我国对外直接投资的发展[J].经济导刊，1997年9月.

[2]晏双生.跨国公司竞争优势的理论演进述评[J].科技管理研究，2007年4月.

[3]肖卫国.跨国公司海外直接投资研究[M].武汉大学出版社，2002年第1版.