推进全行业服务能力再上新台阶

【前言】推进全行业服务能力再上新台阶由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。第二，做好要素集聚，完善支农服务的基础配套。加大服务渠道建设力度，打造社区金融便利店，提升便民服务能力；探索创新服务方式，加大特色产品创新、担保方式创新和城镇化融资模式创新，以适应农村改革新要求；紧扣支农工作基础，注重绩效考核方式的改进，始终抓好组...

做好2014年工作，必须坚持稳中求进、稳中有为的工作总基调，把改革创新贯穿于全行业发展的各个环节，在提质增效的发展进程中，坚持以增利避险为动力，不断创新服务产品与服务方式，有效满足市场客户新的金融服务需求；适应“四化同步”社会进程，扎实有效推进法人单位商务转型，加快现代企业建设步伐，提升企业综合素质，在江苏“两个率先”进程中更好发挥农村金融主力军作用。

主要工作目标

存、贷款分别增长14%和15%；五级分类不良贷款余额占比控制在2.5%以内；申报组建农商行2家；“阳光信贷”“金融服务进村入社区”和“富民惠民金融创新”三大工程按计划推进，客户覆盖面在优化中进一步扩大；商务转型在试点推进基础上，下半年在行业内分步展开。在追求新目标、适应新需求的进程中，要注重统筹兼顾，处理好稳中求进与结构调整、风险防控的关系，处理好服务社会市场转型和自身建设现代企业的关系；处理好业务发展与组织保障的关系。

重点工作

第一，加大有效信贷投放，全力服务“三农”发展。主动做好普惠型金融服务、小微企业金融服务，以及农业现代化和城镇化进程中的金融服务。

第二，做好要素集聚，完善支农服务的基础配套。加大服务渠道建设力度，打造社区金融便利店，提升便民服务能力；探索创新服务方式，加大特色产品创新、担保方式创新和城镇化融资模式创新，以适应农村改革新要求；紧扣支农工作基础，注重绩效考核方式的改进，始终抓好组织资金。

第三，深化管理方式改革，推进行业整体转型步伐。一方面，加快推进基层法人单位商务转型进程，重点抓好转变经营管理机制、提升公司治理能力、适应利率市场化进程、完善风险管理架构和提高企业信息化运用水平五个方面；另一方面，进一步转变省联社职能，完善行业公共平台功能，加快建设行业服务、管理、风控三大体系。

第四，坚持底线思维，确保行业安全稳健运营。严防平台贷款、房地产贷款、非实体经济贷款等领域存在的信用风险，防止不良贷款反弹；高度关注流动性风险、市场风险、表外业务风险、声誉风险、信息科技风险等重点领域，防止风险蔓延；严防案件风险，抓好基础管理。

第五，加强行业队伍建设，强化可持续发展的组织保障。加强领导班子建设；加强员工队伍建设；加强行业作风建设。