推进会汇报材料范文

时间:2023-03-14 05:06:14

推进会汇报材料

推进会汇报材料范文第1篇

一、杜九村项目进展情况。

该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个,完工项目7个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(两室建设)。没完工项目2个,村街道硬化和体育健身器材安装,其原因主要是:今年雨水频繁,工队不能按期施工,再加上预约工队人员不足,一再延时;健身器材安装场地用于修路堆料,暂时占用,待道路修完腾出场地再安装。两项工程预计9月下旬完工。

二、大管德项目建设情况。

该村共有9个项目(不包括农村通讯通邮、农村危房改造),其中自选项目1个,重点项目8个,完工项目8个,包括:农村饮水安全、村街道硬化、村卫生室建设、农村垃圾处理、文化资源共享、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(两室装修)。没完工项目1个,是安全稳定用电。其原因主要是:今年雨水频繁,施工队人员不足,影响了进度,目前正在施工,预计9月下旬完工。

三、东郭屯项目建设情况。

该村共有10个项目(不包括农村通讯通邮),其中自选项目1个,重点项目9个;完工项目8个,包括:农村饮水安全、村卫生室建设、农村垃圾处理、安全稳定用电、文化资源共享、危房改造、环境整治规划村庄规划、一村一品、自选项目(安装监控、路灯)。没完工项目1个,是街道硬化,主要原因是:由于资金问题迟迟未能与工队签订合同,目前施工合同已签订,计划9月上旬动工,9月下旬完工。

四、张南寨项目建设情况。

推进会汇报材料范文第2篇

今天根据市总会议安排,我代表附海向大家汇报一下上半年开展建功立业劳动竞赛的进展情况。

列入市委市府重点特色工作的建功立业劳动竞赛活动,可以说,同前几年开展的和谐企业创建旗鼓相当,有异曲同工之妙。作为我们乡镇工会组织。在这次活动中如何角色定位?如何推进出彩?这是我们所共同关注,共同思考的一个课题。我对这次活动开展的重要性的理解是:

作为基层工会我们经常在说的四大服务职能,服务中心、服务大局、服务企业、服务职工。这次活动牵头单位落实到工会系统,是我们一切工会工作的重中之重,远远超过工会目标考核中的重点工作,日常工作和创新工作。所以,服务中心、服务大局,有效推进竞赛活动,已成为我们工会工作的首要任务。

接下来,我就市里3月27号大会以后,镇党委政府如何抓好贯彻落实,重点在以下三个方面体现:

一是认真谋划,统一思想认识。全市会议后,镇总工会根据全市会议精神和市劳动竞赛委员会《关于开展“打造品质之城、共建幸福家园”建功立业劳动竞赛活动的实施方案》文件精神,结合XX的实际,草拟了附海镇开展立功竞赛活动实施方案。并专题召开书记办公、党委(扩大)会议,传达学习会议精神,商议确定本镇活动实施方案、领导小组及其办公室,由党群副书记担任组长,由人大副主席担任办公室主任,并分解任务,明确责任。4月19日召开的立功竞赛、“三改一拆”、文明市创建工作动员大会上重点进行了动员部署;7月1日在全镇党员大会上,镇党委书记XX作了《广大党员要在建功立业中成就“XX梦”》的主题报告,号召全镇党员干部积极参与建功立业劳动竞赛活动,全面推进镇委镇政府各项决策部署的落实,为实现“XX梦”作出更大的贡献。

二是围绕任务,抓好五个到位。按照市里立功竞赛的要求,结合我镇的实际,切实做到立功竞赛有序开展。重点抓好五个到位:一是思想认识到位。要求镇村干部都要把立功竞赛活动摆上位子,形成各自工作岗位上“比学赶超”的强烈意识。二是主体明确到位。这次我们把镇机关各办(所)、企事业单位、各村以及各行各业的广大干部职工均纳入到建功立业劳动竞赛之中。三是责任落实到位。从领导小组及其办公室到机关各办(所)都有明确的责任分工和要求;同时要求各村也成立相应的组织,并具体负责本村的立功竞赛活动。四是机制保障到位。工作推进机制:要求责任单位逐个制定详细工作推进方案,做到“定人员、定职责、定时序”。要素保障机制:重点在政策、土地、资金、人员上予以保障。动态管理机制:重点掌握立功竞赛项目建设的进度,比如:我们将在花塘村第二期农民公寓建设竞赛基地,并设立墙体广告;在镇政府会议室设置“招商引智”“三改一拆”“农房两改”等立功竞赛进度表,设立市对我镇各线城乡环境整治测评情况表以及我镇对各村每月测评情况。督促考核机制:与干部职工的绩效工资挂钩,与评优评先挂钩,抓好干部干事对帐制度,我镇主要采取“五联”对帐操作法:即周一下村(镇村工作例会)、月末点评、季度分析、半年核帐、年终评议。和谐推进机制:主要工作推进中注重统筹兼顾、社会稳定、评估,也就是说既要保证工程项目的质量,同时也要保证工程项目推进中的安全问题。五是教育宣传到位。除了通过电视、简报以及网络媒体进行宣传报道,在全镇主要道路、人口密集区设置移动喷绘广告及墙体广告,尤其利用好新闻发言人制度,及时做好群众的答疑工作,把握正确的舆论导向。

三是注重结合,突出抓好四个年。因为我镇单独实施的市级重点工程目前还没有,因此,我们安排的立功竞赛活动主要体现我镇的实际,重点围绕镇党委〔2013〕1号文件抓好“四个年”活动的重大项目、重点工程和重要工作。

一是抓好产业升级突破年。具体由经发办来组织实施,重点内容是抓好XX亿元的工业技改新建或续建项目、XXX万元内资引进和XX万美元外资引进项目,并与XX 大学电气工程学院签订了科技合作协议,作为招商引智重要抓手的镇级人才公寓项目也在抓紧前期。这些工作的主体是联企组与组、企业与企业、职工与职工。

二是抓好城镇功能提升年。具体由镇村建设办组织实施,重点内容是征地拆迁(此处内容根据具体情况写)主体是组与组,村与村,各项工程都是分组包片、责任到人。

三是抓好城乡环境整治年。具体由社会事业办组织实施,重点内容是城乡环境建设,道路河道保洁,绿化种植养护、生态文明建设等。主体是部门与部门,利用市第三方测评,对各线落实工作情况进行检验;村与村,环境评比,美丽乡村、幸福家园建设(优秀、合格村)。

四是抓好服务效能建设年。具体由综合办组织实施,重点内容是镇村便民服务、群众满意度、直属部门窗口服务、工作实绩情况。主体是驻村组与组,村与村、窗口与窗口。载体是周一下村联合办公会议、明查暗访、台帐规范管理等。

推进会汇报材料范文第3篇

12. [工作汇报] 农村综合改革工作汇报材料 [佚名][2008年11月15日][8] 农村综合改革工作汇报材料 全县农村综合改革动员会以后,我们**镇立即着手作了工作布置,现将前阶段工作及下一阶段性工作计划向各位领导和同志们汇报: 一、前一阶段工作 主要是开展了项工作: 一是组织一次学习。全县农村综合改革动员会以后,我们**镇立即着手召开党政班子会议,准确及时全面传达会议精神,并展开了班子成员层面的座谈交流,就有关农村综合改革工作进行初步商讨。同时把县委综合改革的主要精神向机关干部……

13. [先进性教育1] 领导班子建设汇报 [大笔杆子][2008年11月15日][12] 领导班子建设汇报 2008年,xx公司领导班子深入贯彻落实关于创建“四好班子”的要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密结合公司发展实际,大力加强公司领导班子的理论、能力、作风、制度建设,切实提高班子的整体素质和领导能力,努力建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好班子”,不断提高领导班子的创造力、……

14. [先进性教育1] 先进性教育自检自查汇报 [大笔杆子][2008年11月15日][22] 先进性教育自检自查汇报 为巩固和扩大保持共产党员先进性教育活动成果,确保先进性教育取得实效。XX公司通过开展先进性教育自检自查和 “回头看”活动,巩固和扩大先进性教育活动成果,现将公司先进性教育自检自查和 “回头看”活动情况汇报如下: 一是检查整改方案的落实情况 通过对照检查、分析,在充分肯定成绩的同时,围绕公司实际和新时期公司发展的任务目标及……

15. [工作汇报] 加强绿地管理全面提高管护水平工作汇报 [xsjsmx][2008年11月13日][7] 加强绿地管理全面提高管护水平工作汇报 市园林局: 按照园林局7月5日会议安排部署,7月6日上午,我们立即召开了全体职工大会,对此次会议精神进行了认真传达。会后,我们又专门组织召开了中层骨干会议,按照局会议精神要求,详细分析了单位现存主要问题,同时对如何彻底解决现存问题以及近期内进一步全面提高管护水平进行了认真讨论,并拿出了详细的实施方案。现将有关情况汇报如下……

16. [经验材料] 园林工作经验汇报 [xsjsmx][2008年11月13日][9] 园林工作经验汇报 ——发挥科研优势 实现跨越式发展 市园林科研所开展“四找”活动经验汇报  自今年初史主任在我市城建工作会议上提出开展“四找”活动以来,市园林科研所展开了一系列的大讨论活动。我们认为,开展“四找”活动是进一步贯彻城建“二十四字”方针、深化“学习、实践、创新”的延续和发展,特别是在当前事业单位即将开始机构改革、转换机制的关键时期,具有重要意义。……

17. [会议发言] 2008年移民扶贫工作汇报(发言稿) [zzr285][2008年11月12日][18] 2008年移民扶贫工作汇报(发言稿) 各位领导: 移民扶贫工作是我乡最重要的工作,今年的移民扶贫工作在县委、县政府的正确领导和县扶贫办等有关部门的关心支持下,进展顺利。今年,县下达我乡的任务数是380人,是我乡三年来移民人数最多、搬迁力度最大的一年,也是难度最大的一年。2008年是309人,2008年是120人,加上今年的移民,将有近五分之一的人口实现……

18. [思想学习] 入党的思想汇报 [未知][2008年11月10日][135] 入党的思想汇报 前天,我有幸参加了优秀共产党员**先进事迹报告会。他始终以一名共产党员的标准严格要求着自己,他以身作则,清政廉洁,在检察战线上工作了二十多个年头从未判过一例错案……。这短短两个多小时的报告会,给我上了一堂深刻的党课。 通过听取报告,我对党“为人民服务”的宗旨有了新的理解。正如**所说的“当一名共产党员,首先……

19. [先进性教育3] 保持共产党员先进性教育活动总结汇报 [佚名][2008年11月9日][191] 保持共产党员先进性教育活动情况汇报 尊敬的各位领导: 非常感谢您们在百忙之中莅临指导我行的工作,这既是对我行开展先进性教育活动的一种督促与鞭策, 又是对我行的一种信任和激励,为我行开展好先进性教育活动增添了信心。对您们的到来,我们表示热烈 的欢迎和由衷的谢意。下面,我代表xx支行党委就开展先进性教育活动的基本情况向您们作简要汇报,不 妥之处敬请批评指正。 一、活动开展情况 我行……

20. [工作汇报] 四五普法工作汇报-**市依法治理工作情况汇报 [佚名][2008年11月3日][35] 四五普法工作汇报-**市依法治理工作情况汇报 省检查验收组的各位领导:

首先,我代表**市委以及在座的世伟、常明、静如、刘和、声溢等同志,对各位领导到我市检查验收“四五”普法工作表示欢迎,对大家多年来对我市各方面工作特别是普法依法治理工作所给予的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。刚才大家一起观看了《“四五”普法在**》专题片,对我市的“四五”普法工作已经有了一定的了解。下面,我再系统地汇报一下……21. [工作汇报] 四五普法工作汇报材料 [佚名][2008年11月3日][70] 四五普法工作汇报材料 根据中央、省、市关于四五普法工作的部署,我院在认真总结三五普法工作经验的基础上,进一步加大普法工作力度,努力构建新的普法工作体系,将普法工作逐步引向深入,在全院逐步形成了依法管理、依法决策和依法办事的良好风气,为学院改革、发展和稳定创造了良好的法制环境。

一、 领导重视,指导有力,保证了普法工作正常顺利开展 ……

22. [申报材料] 争创“巾帼文明示范岗”汇报材料 [bzkwh][2008年11月3日][187] 争创“巾帼文明示范岗”汇报材料 ##电信城区支局市话营业班共有职工13名,其中团员10名,党员1名。自2002年获得“浙江省电信女职工文明示范岗”以来,全体班组成员牢固树立“用户至上,用心服务”的服务理念,齐心协力,认真工作,努力提高综合素质,完善各项规章制度,以主人翁的责任感投入到工作中。一年来,完成业务收入12800万元,占公司总数的33.5%,其中,完成固定……

23. [工作汇报] 关于经贸工作情况汇报提纲 [bzkwh][2008年11月3日][24] 经贸工作情况汇报提纲 今年以来,在市委市政府的正确领导下,在上级主管部门的指导帮助下,我们以“全力干好关键年,进位争先建强市”为总体工作目标,狠抓了“招商引资、工业立市、民营经济、农业三化”四大战略重点,全市经贸工作保持了良好的运行态势。1—6月份,全市规模以上工业完成销售收入108.3亿元,同比增长 80.9%;完成工业增加值25.94亿元,同比……

24. [先进性教育2] 工商局先进性教育整改情况工作汇报 [红盾剑][2008年11月3日][142] 工商局先进性教育活动整改情况工作汇报 我局现有人员470人,其中在职314人,离退休(养)156人。在先进性教育集中整改过程中,我们围绕市委市政府提出的“赶仙桃,超潜江,努力建设湖北经济强市”的总体战略,着力于解决存在的突出问题,进一步端正指导思想,转变工作作风,服务经济发展,取得明显实效。在先进性教育活动中,局党委被市委评为“先进基层党组织”,局机关连续两年被评为“五优机关”。7……

25. [先进性教育2] 先进性教育分析评议阶段汇报材料 [红盾剑][2008年11月3日][251] 市工商局先进性教育活动分析评议阶段情况汇报材料 分析评议是新时期保持共产党员先进性教育活动承上启下的关键阶段。为了确保分析评议阶段工作扎实开展,稳步推进,取得阶段性成效,我局党委重点把握了以下四个关键环节: 一、坚持把学习教育贯穿活动始终 在分析评议阶段,针对个别党员在思想观念上存在着保持共产党员先进性教育是党委领导的事,与普通党员关系不大的模糊认识。我们把……

26. [先进性教育3] 保持共产党员先进性教育活动情况汇报 [zongwen][2008年11月2日][257] 保持共产党员先进性教育活动情况汇报 保持共产党员先进性教育活动开展以来,我公司按照国资委和医药产业集团的统一部署,在医药产业集团督导组的具体指导下,紧密结合企业生产经营工作实际,精心组织、周密部署,以高度的政治责任感、求真务实的工作作风,扎实推进先进性教育活动。先进性教育活动进展顺利,取得了初步实效。现将我公司开展先进性教育活动的情况汇报如下: 一、主要做法 ……

27. [先进性教育3] 保持共产党员先进性教育活动汇报材料 [gujinglyh][2008年11月1日][174] 保持共产党员先进性教育活动汇报材料 自第二批先进性教育活动开展以来,##镇党委严格按照市、区保持共产党员先进性教育活动领导小组的要求和统一部署,牢牢把握加强党的执政能力建设这一主要任务,以“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”为目标,精心组织,周密部署,立足实际,务实创新,抓住重点,强化细节,采取有力措施,真抓实干,扎实推进,在实践探索中……

28. [申报材料] 创建文明村镇工作汇报材料-打造中国酒都 [gujinglyh][2008年11月1日][45] 创建文明村镇工作汇报材料-打造中国酒都 各位领导、同志们: 按照大会的议程安排,现在我就古井镇多年来的文明村镇创建工作,向在座的各位领导、同志们作一汇报和交流,不妥之处,望批评指正。我汇报的题目是《创建文明村镇,打造中国酒都》。 古井镇是依托古井酒厂发展起来的工贸型酒镇,辐员32平方公里,辖14个行政村,2.6万人,3万亩耕地,城镇建成区4.5平方公里,常住人口2万多人。 多年来,镇党委、……

29. [工作汇报] 安全生产工作汇报材料 [佚名][2008年10月30日][377] 依法监管、求真务实,全力做好安全生产工作 各位领导下午好: 借此机会,汇报一下安全生产工作情况。 安全生产不仅关系到人民生命和国家财产的安全,而且关系到经济发展和社会稳定的大局,几年来,区委、区政府高度重视安全生产工作,相继采取一系列重要措施,全面贯彻实施《安全生产法》,不断总结经验,巩固成果、创新思路,使全区安全生产工作始终……

推进会汇报材料范文第4篇

一、汇报什么――汇报内容的确定

汇报工作可分为“主动汇报”和“被动汇报”。主动汇报,就是汇报方根据需要主动向领导汇报工作,这种汇报的内容一般有三种:

一是工作上的新思路、新想法,在没实施之前向领导进行汇报,以求得领导的指导、肯定,以便在决策上“合法化”。二是工作过程中遇到了自己难以克服的困难或重大问题,需要及时向领导反映情况,以求得领导的指点和帮助。三是在领导部署的工作阶段性完成或全部完成后,向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验以及今后的打算。

二、何时汇报――汇报时间的把握

从总体来讲,汇报时间的把握可从以下三个方面着手:

一是事前提醒汇报。有的工作落实中需要领导签字同意或是亲自出席,这种情况下,应事前主动提醒领导,好让领导做好准备,胸有成竹。二是事中主动汇报。有的工作延续性很强,要持续很长一段时间,期间上级会有新的精神,工作会遇到新的情况。这时应主动向领导请示汇报,安排部署下一阶段工作。如,筹备党代会需要很长一段时间,材料、名单、议程随时需要领导定夺,应主动汇报,促进工作顺利开展。三是事后总结汇报。有的工作只需要领导同意,不需要领导亲自出席,若不及时汇报,领导可能不清楚成效如何。这种情况下,待工作结束后要及时向领导汇报工作取得的效果,让领导掌握最终结果。如,开展学习实践活动抽查工作,领导同意后开展抽查,待抽查结束后,应形成《学习实践活动抽查情况通报》,向领导及时汇报。另外,工作全部完成后,要向领导汇报开展工作的主要做法、基本经验以及今后的打算。

三、如何汇报――汇报的方法与技巧

1.汇报对象悉差异。每一个领导在长期的工作生活实践中都形成了自己独特的个性特点、气质类型和领导风格。只有平时注意了解和熟悉不同领导的个性特点、气质类型和领导风格,汇报工作时才能因人而异,让领导对自己的汇报满意,从而获得领导对自己的理解和支持。比如,有的领导认知特点是感觉灵敏型,注意细节,善于微观把握,向这样的领导汇报工作就要有条理按顺序铺开,并且不要漏掉具体的过程和细节,力求使他对你的工作有一个全面的了解;有的领导认知特点属于知觉发达型,注重整体,善于宏观把握,向这样的领导汇报工作就要选择要点,简明扼要,少说过程,让他一下子抓住要害。再比如,有的领导属于专制型领导风格,向这样的领导汇报工作的频率就要高,要经常请示汇报;有的领导属于放任型领导风格,向这样的领导汇报工作的次数就要少一些,只要不牵涉大局,一般不要汇报太具体的事项,否则领导就会嫌你能力不行,难当大任。

2.汇报准备要充分。向领导汇报工作之前,应将汇报的工作仔细梳理一下。有文件材料的,要吃透吃准精神,做到心中有数;没有文件材料的,需要打好腹稿,理好脉络,分清层次,充分做好汇报准备工作,确保汇报时有的放矢。

3.汇报过程讲粗细。向领导汇报工作时,首先简要汇报主要内容。要用精练的语言概括来龙去脉,提纲挈领,纲举目张,让领导在最短的时间内知晓前因后果和轻重缓急,对汇报事宜有一个大致了解。简明扼要向领导汇报完主要内容后,再根据领导的个性特点等具体情况,进一步汇报需要注意的关键环节和具体细节,如完成时限、具体标准等,让领导有进一步的认识和理解,使汇报环环相连、丝丝相扣。如,向领导汇报先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者推荐上报工作,汇报时,首先简要说明上级分配名额以及上报时限等,然后提醒领导分配名额的推荐条件(如推荐人员身份、性别要求等),推荐程序等细节,让领导由浅入深全面掌握。

4.汇报内容要准确。汇报工作除了要注意全面、客观以外,更要用事实来说话,用数据来明理,切忌大而化之、模棱两可,说一些诸如“可能是”、“应该会”、“大概”之类的话,否则就会误导领导,也会给领导留下工作不踏实、作风不严谨的印象。

推进会汇报材料范文第5篇

一忌相互“α”,不明白对方意图。汇报工作时最重要的事情就是要先弄清楚对方具体想知道什么?对方听取汇报的目的在哪里?只有弄明白了这些,才能有的放矢地准备汇报材料。当然,并不是每一次汇报前都能弄清楚对方意图的,有时候自己的猜想往往也是错误的,遇到这种情况怎么办?笔者认为,要根据在汇报工作时对方的提示语及时调整思路,然后按照对方的要求做好汇报工作。

二忌大而空,尽说大话套话。汇报时有的人喜欢先讲一通大道理,或讲一些放之四海而皆准的空话套话和无关痛痒的恭维话,殊不知听汇报的人对这些早已熟悉或不感兴趣。因此,在汇报时就不能再给对方讲这些了,最好直奔主题,将真正应该汇报的工作汇报好。

三忌答非所问,自说自话。在汇报工作时,难免会遇到突然提问的情况,这个时候就要认真听对方的问题并思考好答案,切忌答非所问,自说自话。有时,提问者出于礼貌不方便打断你,但是旁边的人会为你捏一把汗水,而你自己却全然不知别人的感受。这样不好。

四忌“节外生枝”,展开话题。汇报工作时最好就事论事,围绕问题作好回答,切忌在汇报时展开话题,谈一些与主题关联度不大或完全不相关的事情,这些事情也许你觉得很有价值,但别人却不感兴趣。

五忌条理不清,缺乏逻辑性。汇报工作时要先理清思路,最好能拟出个“一二三四”出来,达到条理清楚、文字精炼、通俗易懂的目的,切忌没有逻辑性,甚至含混不清,或者出现“终点又回到起点”的现象。

六忌“绕弯弯”,云里雾里。汇报工作时切忌绕来绕去,忽东忽西,牵着别人的思路“漫山遍野”地跑,不知就里。这样的结果,只会让人感觉困顿,影响汇报效果。

七忌不懂装懂,胡乱塘塞。在汇报工作时,有时会被突然问到一些自己完全不知道或并不熟悉的工作和知识,在这样的情况下,多数人不愿“服输”,“绞尽脑汁”地想出一些话语来回答,这样做的结果往往是:“你的答案完全错误”。在你回答错误的基础上如果听者再当场决策,那么,你的“错误答案”产生的后果也许是非常严重的。因此,对于回答不上或不明白的问题,切忌不懂装懂,胡乱塘塞,最好是真诚面对,或临时向知情者咨询,或讲明事后再汇报。

八忌只谈成绩不谈问题。我们的工作在推进过程中都会有这样或那样的问题出现,这是客观现象。因此在汇报工作时就不能只谈成绩不谈问题,最好说明哪些成绩是将问题消灭在萌芽状态取得的,哪些成绩是将出现的问题及时研究解决取得的,还有哪些问题一时无法解决或需要上级帮助解决。这样的汇报不但表现出了诚恳,也对下步工作有好处。

九忌只汇报无请求。多数汇报是可以谈请求的,只有个别汇报与请求无关,因此,汇报工作时切忌就汇报而汇报,要在汇报中适当谈一下请求或希望,因为从你的角度出发,认为某项工作应该如何做才会更好,某个建议应该如何写才会产生效用,把这些讲出来,兴许对调研者或发问者有用。

推进会汇报材料范文第6篇

日下午,我县在大酒店会展中心召开汇报会,省政府“双高普九”验收组全体成员,政府副市长黄同志,黄同志、陈同志、林同志、刘同志、黄同志、曾同志、何同志、陈同志等县五套班子领导、分管领导,县“双高普九”领导小组成员,市、县教育工委、教育局、政府教育督导室领导及督学,有关部门、乡镇政府主要领导、城区中小学校长、幼儿园园长等出席汇报会。会议由市教育局副局长余同志主持。

会上,全体与会人员首先观看了我县“双高普九”工作专题汇报片《教育新跨越》,直观了解教育发生的翻天覆地变化。

县长陈同志向验收组做了工作汇报,全方位、多角度、深层次汇报了我县“双高普九”工作进展和完成情况,分析存在的问题,提出今后工作思路。

近年来,牢固树立教育优先发展的理念,把发展教育作为基础性、先导性、全局性的重要工作来抓,坚持以科学发展观为统揽,以实施“双高普九”为抓手,以中小学布局调整、资源整合和标准化建设为切入点,以推进素质教育、提高教育质量、促进教育公平为核心,以办好人民满意教育为目标,不断深化教育改革,加大教育投入力度,改善办学条件,加强师资队伍建设、规范教育管理,促进了城乡教育均衡发展、快速发展。

在实施“双高普九”过程中,采取积极有效的工作措施,取得了明显成效:各级党政领导高度重视,部门职责到位,形成了齐心协力抓教育的良好局面;通过完善人事制度,加强师资培训,教师队伍素质得到稳步提高;加大经费投入,整合教育资源,优化各类教育办学条件;抓重点攻难点,深化教育改革,促进各类教育协调发展;注重依法治教,加强教育管理,推进素质教育向纵深发展。

陈县长在报告中指出,下一步,我县将以此次“双高普九”省级验收为契机,认真听取验收组的宝贵意见,继续深化科教兴县战略,强化政府行为,加大依法治教力度,扎实做好巩固提高普九成果、优化教育资源配置、加大城乡教育投入、抓好初中控辍、加大课改力度、推进学校标准化建设、打造优质学校、加快高中阶段教育、促进均衡化发展、提升教育管理水平等方面的工作,加快教育强县建设步伐,全面提升整体办学水平,努力开创基础教育新局面。

市政府副市长黄同志通报了前阶段市级核查组对我县“双高普九”工作的核查情况。他简要介绍了近几年来为实现“双高普九”省级达标验收所作的努力及发展历程,充分肯定了我县经济社会及教育发展所取得的成绩,认为在实施“双高普九”工作中有四点工作举措和经验值得肯定和推广:一是领导高度重视,部门职责到位,扎实推进“双高普九”工作;二是加大投入,整合资源,努力改善办学条件;三是完善机制,大胆改革,激活教师队伍建设;四是突破重点,攻破难点,提高义务教育普及程度。

黄副市长同时对我县提出殷切希望:希望我县今年能顺利通过“双高普九”省级验收,并通过此次评估验收进一步提升教育发展水平,继续保持良好发展态势,建立义务教育长效保障机制,结合“校安工程”,加强布局调整、寄宿制学校建设、薄弱校改造、学校标准化建设,推进城乡教育均衡发展、健康发展,努力朝着建设“教育强县”的目标迈进。

汇报会后,省评估验收组有关成员查看了“双高普九”工作档案材料,并随即召开普及程度、师资水平、教育管理与质量座谈会,就我县教育的一些情况询问了相关单位和部门负责人。

推进会汇报材料范文第7篇

1、重点工作分包制度。年初,局党委根据年度交通运输工作思路,梳理提出涉及全市发展大局的重点项目、重点工作和重点工程,并按照领导班子成员责任分工和各科室工作职责,制定本年度交通运输重点工作责任分工方案。各单位在组织实施过程中,要明确责任,强化措施,抓好落实,切实做到“五个一”,即“一项重点工作、一名分管领导、一个工作团队、一套推进方案、一本落实台账”。(牵头单位:政工科、办公室)

2、工作推进方案制度。根据年度交通运输重点工作责任分工方案要求,各牵头单位要逐项制定具体的工作推进方案,包括时间节点、进度安排、完成时限及有关人员责任配档表等,经分管领导审核后,报办公室、政工科备案。(牵头单位:政工科、办公室)

3、工作推进调度制度。围绕各项工作的推进落实,实行“日计划、周例会、月调度和季汇报”制度。“日计划”,具体责任人要将承担的任务量化分解、细化流程,制定好每天工作计划;“周例会”,分管领导每周召开一次会议,总结工作,研究措施,破解难题;“月调度”,主要领导每月召开调度会议,听取各项工作完成情况,安排部署下步工作;“季汇报”,主要领导于每季度末将当季工作完成情况报市领导。(牵头单位:政工科、办公室)

4、工作落实台账制度。重点项目、重点工作、为民实事、会议议定事项和领导批示等,都要纳入台账进行管理,明确责任分工、完成时限和进度要求,具体按照台账管理相关规定执行。(牵头单位:办公室、规划基建科)

5、工作分级推进制度。重点工作、为民实事项目等各项重点交通运输工作,要建立“第一责任人推进和局党委会议推进”两个层面的推进机制。各项工作直接负责人为推进落实第一责任人,对工作推进情况负首要责任。第一责任人要敢于担当、善于担当,事不避难、勇于创新,推进中确实难以协调解决的问题,提交局党委会议集中研究,快速决策,有力推进。(牵头单位:政工科)

6、项目争取和落实工作制度。项目争取和落实,由局党委和相关职能科室共同负责。项目洽谈过程中,相关职能科室配合局党委共同参与洽谈;项目落实后,责任移交各牵头单位,具体开展前期规划设计、评审、招投标、施工等工作,以使局党委腾出时间和精力争取其他项目。(牵头单位:规划基建科、地方公路管理局、招商科)

二、会议落实制度

8、党委碰头会议制度。党委班子成员每周星期一集中交流上周工作落实情况,对本周重点工作作出安排;对上周需要着重解决的问题进行研究;对局阶段性重要工作集体会商。碰头会议议定事项要形成会议纪要,各责任单位要建立台账,办公室负责督查落实。上周落实没有进度的工作,原则上不要上会。结合工作推进落实,各班子成员要想办法、出主意、定措施,努力提高会议效果。(牵头单位:政工科、办公室)

9、会议纪要制度。建立录音、记录、纪要三位一体的纪要制度,党委会议记录由政工科负责,其他各类专题会议由相关单位负责人落实,每季度汇总后报局办公室存档。重要事项或涉及面广、分口落实有难度的事项,提交局党委会议进行研究部署。(牵头单位:办公室、政工科)

10、会后跟踪落实制度。要求主要负责人参加的会议,不得安排他人替会;主要负责人确有特殊情况不能参加会议时,必须按程序请假,并明确替会人员,会后替会人员要将会议精神向主要负责人汇报。对会议议定事项要想尽一切办法落实到位,遇到确有无法落实的情况,要及时向召集会议的领导汇报。会后,及时将会议精神落实情况报召集会议的领导。因没有引起足够重视,汇报不到位甚至未汇报,导致工作迟滞、落实不力的,要依照本意见第16条进行责任追究。(牵头单位:办公室)

11、会议议定事项通报制度。党委会、各类专题会议交办的重要事项落实情况,政工科及各召集会议科室视情况定期汇总并通报,并按照完成、正在完成、未完成进行评价。每季度末将书面通报材料报局政工科存档。(牵头单位:政工科)

三、作风保障制度

12、班子成员补位制度。即AB角制度,班子成员外出期间,由相对固定的其他成员处理分管工作,确保各项工作时时刻刻有人抓、有人管,不断档、不拖延。黄烨林与王同贤AB角,王志凯与戴洪青AB角。(牵头单位:办公室)

13、建立调查研究制度。班子成员根据职责分工,围绕难点、重点工作,拟定调研提纲,开展调查研究,收集基层意见和建议,了解外地先进经验,分类整理汇总,撰写分析问题有深度、推进措施有创新的调研报告。各单位也要围绕本单位工作重点,每季度末向局办公室报送一篇高质量的调研材料或决策建议。(牵头单位:办公室)

14、实行“一线工作法”。班子成员要经常深入基层,深入一线,推进工作。提倡采取现场办公方式(各班子成员原则上每周一次),及时发现和解决问题,提高工作效率。召开现场办公会议前,须由责任单位制定会议方案和解决问题的初步意见。需主要领导调度的,必须是分管领导已经调度且推进有难度的工作。(牵头单位:办公室)

四、督导问责机制

15、工作预警制度。对多次督导,没有达到目标和时限要求的重要工作,由政工科下达《督查整改通知书》,进行工作预警,并报业务分管领导确定延期时间;延期办理期间仍完不成的,依照本意见第16条规定进行责任追究。(牵头单位:政工科)

16、效能责任追究制度。包括效能约谈、通报批评、行政问责等内容。一是效能约谈。即对会议议定事项落实不力的,以及重要工作通过工作预警延期办理期内仍未完成的,相关单位要书面说明原因,经主要领导同意后由业务分管领导进行约谈,指出存在问题,提出改进要求,视情况留出整改期。被约谈单位要认真研究,制定措施,确保在规定期限内办结,并于约谈5日内将相关原因、措施、落实情况报局政工科存档。二是通报批评。对通过效能约谈,整改期内工作仍没有进展或整改不到位的单位,要在全局通报批评,并取消主要负责人和相关责任人的评先树优资格。三是行政问责。通报批评后,仍消极不作为的单位,将按照有关法律法规规定实行行政问责,并取消该单位评先树优资格。(牵头单位:政工科、法规与安全科)

五、奖惩考评制度

17、优秀团队及个人推选制度。局党委将对年度业务工作完成特别优秀的、为全市交通运输事业发展做出突出贡献的团队和个人进行大张旗鼓的表扬,并推选出“标杆”团队和个人参加上级评先树优活动。树立正确的用人导向,对不能胜任或不适应当前工作岗位的个人,及时予以调整,真正形成“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制,有效激发广大干部职工想干事的愿望、敢干事的动力、能干事的实力和干成事的信心。(牵头单位:政工科)

推进会汇报材料范文第8篇

一、督查内容

1、上级部门布置的工作和上级领导批办的事项;

2、局党组会、局长碰头会、局长办公会等会议研究决定事宜;

3、列入年度重大项目推进及工作计划的事项;

4、重大来信来访问题的处理;

5、局领导要求办理的及其他需督办、催办的事项。

二、督查形式

书面催办;对重要文件、会议决定的贯彻落实情况,不定期通过电话、口头等方式进行催办;对复杂情况,综合成文字材料及时反馈有关局领导参阅。

三、组织领导

督办工作在局党组的领导下进行,由局办公室主任、副主任分工负责,局办公室秘书人员承办具体事宜。局机关各处室负责人、局属各单位负责人为督办件办理工作第一责任人。

四、督查程序

1、审批。根据督办事项,由办公室秘书人员填写好《市科技局督办工作通知单》,报局办公室负责人批准。

2、送办。将《市科技局督办工作通知单》送达承办单位或承办人签收。一般事宜要求一周内完成。重大事宜要求两周内完成。

3、联系。局办公室及时掌握承办情况,与承办单位或承办人保持联系,根据承办情况督办催办。

4、汇报。督办催办工作完成后,应及时向有关局领导汇报,必要时要提交书面材料。

5、复办。如办理结果不符合要求,承办单位、处室应按要求再次办理,并汇报复办结果。

6、归档。督办催办材料经局办公室分管主任审核同意后,要立卷归档。

五、其他

1、在特殊情况下,在办结时限前不能完成督办事项的或需要延长办结时间的,承办单位、处室负责人要及时向局分管领导汇报,经局分管领导同意后,可重新确定办理期限。

2、局办公室对督办工作每年统计汇总一次,并将结果报局党组审核。

推进会汇报材料范文第9篇

1、固定资产投资规模500万元以上(矿产开采、水电开发等项目除外)的工业项目;

2、符合全县旅游业发展总体规划、固定资产投资规模1000万元以上的旅游开发项目(分期建设的旅游开发项目,第一期投资额不得少于总投资额的35%,且第一期投资额不得少于1000万元);

3、单个基地连片面积300亩以上或固定资产投资额在300万元以上的农业项目;

4、经县招商引资工作组审核同意投资额巨大的其他项目。

二、项目洽谈审批程序

1、工业、农业项目

(1)纳入洽谈审批范围的项目先由县招商局进行初步洽谈,了解项目投资规模、落户地点、用地面积等情况并由投资方提供项目可行性报告及环评有关方面材料。

(2)县招商局将项目初步洽谈的情况梳理后及时向县招商引资分管领导汇报,县分管领导根据项目情况进行进一步洽谈。

(3)县招商引资分管领导根据初步洽谈结果向县政府主要领导汇报,根据县政府主要领导意见,再召集县招商引资工作组领导及县有关分管领导和相关职能部门主要负责人对项目可行性进行集体审定。

(4)县招商局根据集体审定结果,草拟好签约项目合同条款,交县政府法制办对合同条款依法进行审查后,按审批权限报批。

(5)根据县招商引资工作组审批意见和县政府主要领导审批意见或县委常委会审批意见,再与客商进行项目签约。

(6)特殊情况,由县招商引资工作组决定洽谈方式和程序。

(7)项目签约由县政府县长或县长委托县政府有关分管领导进行。

2、旅游开发项目

(1)纳入洽谈审批范围的旅游项目先由县旅游局进行初步洽谈,了解项目投资规模、落户地点、用地面积等情况并由投资方提供项目可行性报告等有关方面材料。

(2)对经初步审核符合武宁县旅游业发展总体规划要求的开发项目,县旅游局及时向县分管旅游开发领导汇报,由县分管领导根据项目情况组织进一步洽谈。

(3)县分管领导根据进一步洽谈结果向县政府主要领导汇报。根据县政府主要领导意见,县旅游局草拟好签约项目合同条款,交县政府法制办对合同条款依法进行审查后,提交县招商引资工作组、县旅游推进领导小组联席会议审定,再按审批权限报批。

(4)根据县旅游推进领导小组审批意见和县政府主要领导审批意见或县委常委会审批意见,再与客商进行项目签约。

(5)项目签约由县政府县长或县长委托县政府有关分管领导进行。

(6)县旅游局依据开发商与县政府签订的正式投资开发合同下达旅游项目批复。

3、其他项目

其他项目的洽谈审批程序,由相应主管部门和工作领导小组依照旅游开发项目的洽谈审批程序进行。

三、项目审批权限

1、工业项目

(1)占地面积50亩以下(含50亩)的,由县招商引资工作组审批;

(2)占地面积51—100亩(含100亩)的,由县招商引资工作组审核后报县政府主要领导审批;

(3)占地面积100亩以上的,由县招商引资工作组审查通过并报县政府常务会研究同意后,再报县委常委会审批。

2、旅游开发项目

(1)占用林地面积1000亩以下(含1000亩)或耕地50亩以下(含50亩)的,由县旅游推进领导小组审批;

(2)占用林地面积1001—2000亩(含2000亩)或耕地51—100亩(含100亩)的,由县旅游推进领导小组审核后报县政府主要领导审批;

(3)占用林地面积2000亩以上或耕地100亩以上的,由县旅游推进领导小组审核并报县政府常务会研究同意后,再报县委常委会审批。

3、农业项目

(1)基地面积在300亩—1000亩(含1000亩)的,由县招商引资工作组审批;

(2)基地面积在1000亩—3000亩(含3000亩)的,由县招商引资工作组审核后报县政府主要领导审批;

(3)基地面积在3000亩以上的,由县招商引资工作组审查通过并报县政府常务会研究同意后,再报县委常委会审批。

4、其他投资项目:

由县招商引资工作组根据县委、县政府有关文件规定审批。

四、旅游开发项目规划审批权限

1、5000万元以下旅游开发项目规划由县旅游局报请县旅游推进领导小组审批;

2、5000万元以上(含5000万元)、1亿元以下旅游开发项目规划由县旅游推进领导小组审核后,报请县政府常务会议审批;

3、1亿元以上(含1亿元)重大旅游开发项目规划由县旅游推进领导小组审核,在报经县政府常务会议研究同意后,报请县委常委会审批。

推进会汇报材料范文第10篇

这两点形成了我的性格气质,也是我后来人生所达到的境界――吃苦耐劳也是境界。

我爸爸曾评价我“聪明绝顶,不学无术”。“无术”是指没专业,聪明是说我对喜欢的东西会很快掌握。比如在机关里,领导让我写份报告,写完后他们看了,会说,不错呀,不是个光吃饭、只会逗大家高兴的家伙。那时向领导汇报一件事――处长说,明天向局长汇报,我就得赶紧把材料整理好;到那天,处长汇报,科长补充,我就是个拿材料的。通常,把所有材料都看一遍,做到万无一失,我得干到深夜一两点钟。不过,这也为我带来了大好机会:汇报时,局长会不断询问关于报告的细节或者具体数字,处长、科长未必记得,这时便是我插嘴的时候了,根本不需翻材料,像打机关枪一样说完了。几次下来,局长会说:嗯,这个小伙子不错啊。马上就引人注目了。

你得把握好时机,不多说,只说具体事。至少领导会感觉到你这人非常负责任,好感产生了,注意力也有了,否则谁在意你呀。险恶的事也有。你往上升,不想伤害人也伤害了,招人嫉恨。我不和人争这种境界不是一开始就有的。我觉得改造自己特别不容易,得学会压抑和克制,但仍然比改造别人简单。当你把自己改造完了后,你会突然发现,他怎么突然对你友善起来了?

有人说成长是一个被加工后重新组合的过程,这是有道理的。这种成长的力量是有惯性的,能一直将你推进不同的层次中去。

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