浅谈完善职工培训体系充分发挥人力资源部门在职工培训中的作用

摘要:随着改革的深入发展以及企业对职工素质要求的提高，企业应该建立和完善职工培训体系；开展多样化、多层次、多形式的培训模式；为企业储备人才提供后备力量；树立为企业服务的思想，制定严格的培训管理制度。从实际出发，有针对性进行职工培训，充分发挥人力资源部门在职工培训中的重要作用。

关键词:职工培训培训模式有效性实用性责任义务

随着改革开放的步伐，企业的命运发生翻天覆地的变化，优胜劣汰。在社会主义市场经济的调控下，为企业经济振兴和发展提供了前所未有的机遇，企业的生存与发展，经济效益的提高不仅取决于企业的设备、资金和技术等生产因素还取决于企业经营者的水平、职工的整体素质。因此如何完善职工培训体系充分发挥职工培训的有效性和实用性就尤为重要。如何为企业增强活力，提高企业经济效益是当前职工教育的重要任务。随着改革的深入发展以及企业对职工素质要求的提高，作为企业的人力资源部门，我们应该尽快地建立和完善职工培训体系，开展多样化、多层次、多形式的培训模式，以满足不同领域、不同部门的用人需要。采取多种渠道培训人才，为企业储备后备力量，满足企业的用人需要是我们人力资源部门应尽的责任和义务。我们应从实际出发，理论联系实际从以下几个方面有针对性的进行职工培训。

一、要树立为企业服务的思想，建立严格的培训管理制度

根据企业发展的需要，制定和实施企业职工培训计划，严格教学管理，认真听取各部门意见，集思广益，精心组织教学，，采取灵活多样的教学形式。在教学内容上，应针对不同的培训对象采取不同的培训方法，尽量采取案例式教育，对于高层次培训实行座谈式或对话式，使培训尽量与实际紧密联系。

培训一定要重视质量。为了保证质量，对任何一种培训都应该加强管理，配备管理人员，坚持实行严格的考勤制度和学习登记制度以及证书管理制度。对于业余聘用的老师随时进行质量评估，对培训中心的老师，不仅要对他们进行工作量、教学效果进行考核，还要定期轮流安排他们到生产一线去实习，使他们在教学中能够很好的联系企业的生产实际。

二、开展多样化、多层次、多形式的培训模式

每年定期外派出去学习，可以根据实际需要，远派出国，去世界先进的同行业去考察学习，近派出省，到先进的兄弟单位去参观学习或者代培。把学到的经验用到我们的生产实际和管理中来，来弥补我们的不足。

在培训过程中，我们应该不断探索、不断总结。把培训项目确定为学历培训、专业培训、技能培训。其中企业的培训是员工的培训主观意识对客观存在的一种反映，它以企业的管理哲学、企业精神以及培训价值观为核心导向，起着凝聚员工归属感、积极性和创造性的作用。培训是把培训的目标、愿景和理念通过“由此及彼、由表及里”的辩证思维，从中提炼出精华部分，使其上升为一种培训的价值理念。理念的东西要想变为员工的自觉行为，必须借助于机制政策和制度等具有约束和激励功能的体系推动来实现。制度和文化是相互作用的，有时候它们的内容也是很难截然分开的，文化的形成依赖于制度的规范。比如学历培训，职工本人符合年限要求可自愿申报在职读研也可根据职工的工作表现选派到大专院校进行深造。也可根据培训的时间，定为长期培训、短期培训。一般短期培训适用于短期的党员、干部培训、专业技能讲座。这些培训由于实用性强，又能满足企业的需要，因此很受广大职工的欢迎。作为我们人力资源部门的人员应该根据企业生产的实际，形成一套多样化、多层次、多形式的培训模式来满足企业各层次人才的培训要求。这是我们义不容辞的责任和当务之急。

三、建立完整统一的职工培训体系，成立职工的培训中心

为了企业的今后发展，提高企业的后劲和活力，为了满足企业对人才的需求，人力资源部门必须加快职工培训的改革步伐，建立和完善统一的职工培训管理体系，形成统一领导、统一规划、相互协调稳步发展的职工教育管理体制和办学体系。为企业的发展储备坚实的后备力量。

四、建立全面的培训师资人才，完善职工培训的前期基础工作

培训中心成立以后，按照岗位规范要求，制定符合生产实际适合企业发展的培训方案。充分发挥培训中心在职工的素质教育中，尤其是在职工技能培训方面的重要作用，为企业建设和经营培训技术人才。为了满足这一需求就要从以下两个方面入手。

(一)编写与技能培训配套的教学大纲、教学计划和培训教材

这些自编的教材应该以技能为主线，穿插必要的理论知识，既要有科学性、先进性、又有突出实用性。使深奥的理论在技能传教中融会贯通，深入浅出，从而达到我们掌握技能的目的。

(二)建立一支理论和实践双达标的技能培训教师队伍

为了适应技能培训的需求，人力资源部门应该建立一支既懂理论又有实践经验的专职兼职相结合的培训教师队伍。为了适应新形势的需要我们应该先培训教师。可把教师派出去学习，也可以把教师派到生产第一线去学习，最终形成一支既懂理论又会操作的“双师”型的教师队伍。同时我们也可以请来专家、学者、教授来企业座谈授课来满足不同层次、不同岗位人员对知识的渴望，对技能的需求。

综上所述，一个企业的发展其根本就是尽量大地开发人力资源，建立合理的人才储备。因此，人力资源部门培训职工的宗旨就是培训人才，开发人才。为企业的腾飞开发人才，培育人才，为企业的明天储备新鲜的血液，经过人力资源部门的不断努力一定能建立一个适应企业发展的完善职工培训体系，充分发挥人力资源部门在职工培训中的重要作用。