继承优良传统 打造百年浙建

最近，浙建集团提出要努力为我党实现“两个百年”的目标而奋斗，努力为我省干好“一三五”、实现“四翻番”的目标而奋斗，努力为集团“十二五”规划提出的打造“国际化建筑投资运营商”和强大的百年浙建目标而奋斗，使命光荣，任务艰巨。站在过去与未来的历史交汇点上，身处改革发展的攻坚期、赶超行业标杆的奋进期、继往开来的新时期，我们必须继承浙建的优良传统，以浙建人的智慧、力量、决心和勇气，为实现共同的事业和梦想而努力奋进。

首先，要时刻牢记使命和责任，迎接挑战，全面推进企业的改革发展。

一是要以清醒的头脑，把握浙建集团的发展趋势。浙建集团和众多的国有企业一样，历史较长，它是一家有着64年发展历史的国有老企业，与共和国同龄。通过努力奋斗，应该成为行业的龙头企业。近年来，浙建集团发展总体呈现良好态势，主要指标实现年均两位数增长，综合实力不断增强，产业结构不断完善，市场结构不断优化，改革一直走在省属企业前列，企业影响力越来越大。但是，我们也要清醒地看到企业发展中存在的问题和不足，正视与同行业先进企业的差距，虚心向标杆企业学习。从当前来说，就是要转变思路，创新发展，为实现“三年经营上千亿、五年营收上千亿、十年向世界五百强迈进”的新目标努力奋斗，这是集团对自身发展提出的新要求，也是广大员工努力的新方向。

二是要以高度的使命感，推进浙建集团快速稳健发展。要坚持“一大三转变”的发展总战略和“二十四”字发展总方针不动摇；要提升发展目标，提升集团的规模和效益，加快产业结构、市场结构调整；要创新举措，转变思维方式，推动改造到位，实现体制机制、产业结构、市场结构、人才结构、管控模式、运营方式、商业模式、企业文化等的持续优化，前瞻性地运作企业；要重点培育，克难攻坚，努力使集团六大业务平台形成规模、获得效益，努力使浙建产业园成为培育建筑工程机械、住宅工业化、施工工厂化以及钢结构等产业的重要基地，积极推进整体上市工作，着力抓好项目管控，提升企业盈利能力和社会影响力；要创造新能力，实现新发展；进一步加强和改进对子公司的管理，加大对子公司贯彻执行集团重大决策情况的监督管理，确保干在实处、抓出实效。

三是要以强烈的事业心，抓好企业的改革发展。要建立强大的集团总部，进一步强化部门建设，提升部门的管控能力、协调能力、引领能力和服务能力。要大力提升个人素质能力，进一步提高工作效率，增强主动研究问题的能力，增强岗位胜任度，努力使总部员工成为各条战线的行家里手。要大力加强团队建设，打造一支精干、高效、优质的员工队伍。要进一步发挥领导班子成员和部门工作的能动性和责任心，进一步健全部门和员工的考核管理办法，使其在权责范围内热情干事、大胆干事、高效干事。

其次，要倡导和践行“六个为本”，营造环境，实现企业与个人的全面发展。

一是做人，以德正为本。德即品质，正即正气。作为国企的领导干部，必须德才兼备，品行第一，在任何环境和人生的各个阶段，都要不断修炼高尚的人生品德、职业道德、社会公德、企业美德和家庭美德；真诚待人，始终牢记“己所不欲，勿施于人”的古训，做到大度、大气、大智，坚决反对为满足一己之私而损害他人、企业甚至社会的行为；力尽所能服务好广大职工，服务好企业，服务好社会，把有限的生命、智慧和能力投入到实现企业和员工的更好发展、实现人生最大社会价值中去。要始终保持一身正气，坚持原则，顾全大局，刚正不阿，坚决反对并努力清除各种不良习气和不良氛围，努力营造清正、积极、奋发向上的良好环境。

二是做事，以公效为本。公即做事务必公开、公正、公平，效即实效、成效。作为国企领导干部，要时时处处带好头，以身作则，率先垂范，带好队伍，建立公信，凝心聚力，奋发有为。要坚持真抓实干，倡导“实干兴企”、“实效兴企”的务实作风，艰苦创业，发扬“甘为孺子牛”的精神，不断提升驾驭全局和处理复杂问题的能力，用心想事、全心成事，做到言必行、行必果，以公正处事、优良业绩取信于人。

三是对党，以忠诚为本。作为一名国企的党员领导干部，要始终忠诚党的事业，牢记使命，坚定理想信念，与时俱进，不断加强党性修养。进一步加强党的建设，坚持发挥好党组织在国企改革发展中的政治核心作用；进一步推动党建带工建、带团建，充分发挥工会、共青团在企业改革发展中的积极作用；进一步抓好队伍建设，努力提升运营管控能力，努力打造富有战斗力的优秀团队；进一步履行好一岗双责，带头遵守各项党纪国法，廉洁奉公，干净干事，绝不损公肥私、损人利己，浙建集团将在“三消灭、一清除”的活动中不断提升党风廉政建设的成效；进一步转变作风，坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，不断修炼自我，自觉接受职工群众监督，以自己良好的作风取得群众的支持和拥护。

四是对企业，以发展为本。发展是硬道理，是解决各类问题的根本，也是让全体职工获得实惠的根本途径。作为企业领导干部，要坚持发展这一第一要务，围绕总战略、总目标，正视差距，坚定信心，发挥优势，创新举措，深化改革，克难攻坚。当前及今后一段时期，要着力注重规模、质量、效益的同步提升，不断优化体制机制，不断推动结构调整，不断提升主业品质，不断做好多元业务，不断完善产业链发展，快速培育支撑平台，形成主业突出、全产业链综合竞争力和发展后劲、风险承受与应对力极强的生产经营业态；要加快创新发展模式，着力创新商业模式和企业运营模式，尽早实现整体上市。浙建集团要全员发动，形成合力，真抓实干，奋斗五年跨越千亿，奋斗十年向世界五百强迈进，努力打造强大的百年浙建，推动浙建走在行业前列。

五是对职工，以关爱为本。职工是企业改革发展的力量和源泉，作为一个有着1万多名在职职工、1万多名离退休职工、15万建筑工人的国有老企业，只有倡导并真心践行关爱、关心，才能凝心聚力，激发活力。作为国企领导人，要始终坚持“无边界沟通”，坚持推动“阳光文化”，坚持以平等之心关爱职工；要坚持相信职工、依靠职工、服务职工，充分调动和发挥全体职工的智慧、信心和能力；要破除陈旧观念，破除陈旧做法，努力打造职工群众发挥作用的平台、机会和机制。要始终推动企业和员工的同命运、同发展、共创业、共克艰、共分享；要始终推动上下之间、部门之间、职工之间的互助协作，多沟通少摩擦，多包容少计较，多补台不拆台，努力为企业营造团结、合力、友爱、和谐、敬业的良好氛围。

六是对社会，以责任为本。履行好国有企业的政治、经济和社会三大责任是我们的神圣职责。浙建集团将始终抱着高度的使命感和责任心，创精品工程，树百年品牌。我们将进一步履行好政治责任，积极服务于省委省政府的重大决策部署，发挥专业和服务优势，积极参与我省“四大国家战略”、新型城市化、保障性安居工程、重点重大投资建设，积极参与我省援疆、建设和急难险重工作；我们将进一步履行好社会责任，勇于担当，善于担当，诚信经营，确保安全发展、绿色发展、和谐发展；我们将进一步履行好经济责任，加快转变发展方式，大胆创新创造，把企业做强做大，确保规模和效益同步快速增长。

百年浙建，功在当下。面对新挑战、新机遇、新任务，集团上下，特别是领导成员要时刻牢记自己的崇高使命，时刻以更高的标准要求自己，率先垂范，以身作则，带领职工团结奋斗，努力拼搏，同舟共济，为打造百年浙建、实现“两富”现代化浙江、全面建成小康社会的伟大目标作出自己应有的贡献。

（作者系浙建集团董事长、党委书记）