文化视野下NBA成功对中国乒超联赛的启示

【摘 要】本文主要是采用文献资料法和逻辑分析法，探究了美国NBA在推广NBA以及篮球运动方面成功的文化因素，其中包括广泛的吸纳各国优秀人才、将娱乐性加之比赛之中、开展多样化的国际推广活动，从这些成功的经验中得出发展中国乒乓球超级联赛的启示，即乒超联赛要不断培养和吸纳不同国家的外援、在比赛中添加更多娱乐性以吸引观众、组织开展全球性的推广活动。

【关键词】NBA；乒超联赛；美国文化；文化因素

【Abstract】This article mainly uses the literature material method and logic analysis， explores the NBA in the NBA and basketball culture of success factors， including a wide range of absorbing all outstanding talents. entertaining in the game， the development diversified international marketing activities. From the successful experience of enlightenment. we can get the development of China table tennis super league， namely ping super league to train and absorb foreign aid in different countries， add more entertaining to attract the audience in the game， organizate to carry out the global marketing activities.

【Key words】NBA； Ping super league； American culture； Cultural factors

1、美国NBA的成功

NBA全称为全美职业篮球联盟。自1946年创成立以来，在短短的几十年中，迅速超越国界，成为全球性的一大盛事。无论从收益还是比赛规模情况来说，NBA都是十分成功的。具体说，NBA的全国电视转播从1984年每年近2300万美元，增加到现在的每年4亿美元；有线电视转播从1984年的每年1000万美元，增加到现在的每年3亿6600万美元。NBA全球影响力由开始的几个国家扩散到现在全球200多个国家。国际球员数也由5名发展到现在92名。

2、美国NBA成功的积极文化因素

NBA的成功有许多方面的因素，包括拥有比较成熟的管理机制、保证NBA迅速发展的特殊政策等等。就从文化的角度而言，美国NBA善于本土文化的输出并与国际接轨，用国际资源以及国际环境来发展NBA，善于通过各种方式吸引观众，比如增加娱乐性、组织国际性的推广活动来传播篮球运动。在过去的六十七年中，NBA逐渐形成了自己独特的文化，不断吸引着各行各业的观众。

2.1美国NBA能够广泛吸纳各国优秀人才

NBA创办以来，就一直有着国际化的视角，开创首年就有5名国际球员加盟，1984-1985赛季增至10人，但这种增长比较缓慢。从大卫・斯特恩出任NBA总裁后，加快了国际化的步伐，部分球队也将触角伸到了国际市场，未来近二十年里国际球员数呈现迅速增长。2001-2002赛季人数达到53人，分别来自30个国家，2004-2005赛季达77人，2010-2011赛季达到84人，而2013-2014赛季更是以拥有来自39个国家和地区的92位国际球员，创下了NBA史上同期国际球员总数最高记录。国际球员给NBA带来了更多的全球关注，对推广篮球这项运动有着重要的意义。NBA实行的是“不拘一格，惟才是举”的用人方针，也吸引着世界优秀篮球运动员加入。同时美国球员受本国文化的影响，更注重个性的展示，在比赛中张扬个性，对此NBA完全不压制他们，反而会鼓励。这种文化吸引着大量优秀的篮球运动员，也让世界篮球明星以进入NBA为骄傲。

2.2从大众角度出发，举办富有激情的体育赛事

一种文化的形成，必须要有一定受众的认可才行，如果没有得到大众认同，那么这种文化注定会被时代抛弃。NBA在多年努力下形成的文化，很大程度上取决于观众，如何赢得观众，是必须要考虑的问题。对于观看NBA赛事的人来说，一部分人是因为喜欢篮球这项运动，而另一部分就是单纯为了高兴。所以NBA的各种“动作”都是从大众的角度出发的，大众喜欢什么，就朝哪个方向发展。比如在2000-2001年赛季之前，NBA对赛季部分规则进行了修改，由于以前NBA的比赛时间拖的太长，因此新规则减少了暂停的次数，同时还对跳球后的“走表”办法以及对上篮者故意犯规的处罚办法作了新的规定。[1]这些规则变动是为了使比赛更加流畅，迎合了观众的需要。另外，NBA还通过提高球员们的技术水平，并使其在比赛中发挥，达到夺人眼球的目的，不少球星的招牌技术成为了比赛的一大看点。对于NBA文化，有人认为，它是工业社会的文化，提供可望而不可及的虚假的快乐，用虚假快乐骗走了人们从事更有价值活动的潜能。[2]从某种程度上讲，这种文化似乎背离了体育运动本身的价值取向，但不得不承认，这对于NBA的发展以及篮球运动的推广有着重要的推动作用。

2.3开展国际性的推广活动

美国NBA为了更好的发展，举行了很多的国际性推广活动。例如2001年起，NBA联同国际篮协，耐克以及联合国儿童基金会正式启动篮球无疆界活动。2005年的关怀行动。在NBA关怀行动启动后，NBA、NBA球队及球员投身义务工作超过二万五千个小时，筹募了三千两百万美元的善款，建立超过109间青年场所，为青少年提供一个学习与游玩的好地方。[3] NBA也通过创办官方网站，来传播NBA赛事，据统计官网访问量50%以上来自美国本土以外的用户，这也让NBA官方网站成为了美国本土网站中，海外访问量最大的网站。[4]这一系列的全球性推广活动表明了NBA的决心，就是将NBA推向国际市场，接受市场的考验，从中得到真正的利益。

3、NBA对中国乒超联赛的启示

相比美国NBA超级联赛，中国乒乓球超级联赛的举办无论从规模还是受众的角度都略显逊色，如何将中国乒超联赛引向一个更加广阔的发展方向成为现阶段需要考虑的，通过上述分析美国NBA成功的众多文化因素，得出了发展中国乒超联赛的一些启示。

3.1乒超联赛要广泛培养以及吸收外来队员

借鉴NBA的成功经验，乒超联赛要想提高全球影响力，必须广泛的吸纳世界各地的优秀乒乓球运动员。虽然在过去的几年里，乒超联赛吸纳了一些国际球星，比如波尔、福原爱、柳承俊、吴尚垠、李佳薇等，但这远远不够。这里的不够一方面指国际球员数量不够，乒超联赛中国际球员数量占总人数的百分比还很低。增加“外援”的数量，可以为乒超联赛注入活力，让联赛变得更有吸引力。另一方面是指国际球员涉及的国家或地区不够，在仅有的一些国际“外援”中，大多都来自诸如日本、韩国、新加坡这些亚洲国家，世界影响力不大。与NBA全球高普及度相比，乒乓球运动则略显逊色。众所周知中国的乒乓球技术水平长期处于世界领先地位，从某种意义上讲，这会严重影响观众对赛事的期待感。当然对此我国也在努力帮助其他国家，比如在2009年国家体育总局副局长、中国乒协主席蔡振华首次提出了“养狼计划”，准备采取“走出去、请进来”的办法，帮助外国乒乓球运动员提高水平。目前为止这一计划提出已有4个年头了，可从实施效果而言，并不突出，还有待进一步完善实施计划，未来还应该提出更多现实可行的方案。

3.2乒超联赛应充分展现运动员个性，增加娱乐性

中国乒超联赛竞技水平一流这不用说，但比赛场面有时会显得太过沉闷，从运动员角度来说，球员在比赛中中规中矩，一切以成绩为重，受到中国传统文化的影响，特别内敛，习惯于低调，这在乒超赛场上表现的特别明显。中国的大多教练员也将运动员的比赛成绩作为首要考虑的对象，忽视了运动员个性的发展。观众会认为乒超联赛只是一场赛事，缺少激情，难以调动他们的热情。教练员应多鼓励多元化的个性，只要有益于社会，都是值得赞扬的。也可以为球员们制作个性的宣传片，介绍每个球员，来为乒超联赛增加人气。从娱乐性的角度考虑，赛场氛围应充分调动起来，让观众们在比赛过程中感到快乐。只有观众得到满意才可能继续支持乒乓联赛，才可能下次继续买票观看。当然乒协也在制度政策方面为此做了积极努力，2013年为了提高比赛的观赏性，中国乒协对比赛的具体办法、赛场内外活动进行了革新，出台了《中国乒乓球俱乐部管理规定》等政策性文件，对俱乐部的发展提出了新的要求，进一步规范了俱乐部建设。乒超联赛新赛季对赛制也进行了改革，缩短了比赛时间，取消了联赛降级制度。[6]乒超联赛已经在大的宏观方面有了动作，接下来就是要在细节方面做好。

3.3开展活动进行推广

乒超联赛的受众多少，一定是建立在乒乓球运动受欢迎的基础上的。正如美国NBA是美国的名片一样，乒乓球是中国的名片，可是乒乓球在全球的影响力却远远不如篮球，甚至有很多国家还在讨论乒乓球是运动还是游戏？因此要想乒超联赛成功，必须先让乒乓球运动得到广泛传播。朱洪生认为，虽然我国乒乓球运动在本土化方面做得非常好，但是在全球化推广方面却稍显落后。[7]由于推广活动的相对落后，使得乒乓球运动国际影响力有限，导致受众较少，进一步影响乒超联赛的开展。可以借鉴我国建立“孔子学院”的成功经验，在国外建立专门性的乒乓球高等学府，用来培养国外的乒乓球爱好者学习乒乓球这项运动，有助于相互交流、学习以及彼此的认同，从而达到传播乒乓球文化、扩大乒乓球影响力的目的。乒超联赛可以借助现有球星进行推广，比如做公益活动、球迷互动活动。出版一些关于乒超联赛的书籍，介绍赛事、明星，让观众更加了解它。建立乒超联赛有线电视、乒超联赛品牌、乒超联赛商店等一些项目，达到推广的目的。乒超联赛只有在有计划的推广宣传下才会发展的更好。

【参考文献】

[1]杨述奎，叶舟.向NBA学习[M].北京：地震出版社，2005：178.

[2]梁晨.NBA文化初探[J].新闻世界，2009（5）.

[3]王晓东.NBA国际化传播现状与策略研究[M].广州体育学院学报，2009，29（1）.

[4]NBA的全球扩张计划[EB/OL].2008-08-19 http：///blog/41994.

[5]孟宪忠，张士伟.解读NBA的国际化与美国文化的全球化[J].中国集体经济，2009（7）.

[6]乒超联赛新闻会在京举行推广活动接地气[EB/OL].2012-9-27.

http：//.cn/o/2012-09-27/09366240920.shtml

[7]朱洪生.乒乓球文化的演进和发展趋势[J].长江大学学报，2011（5）.