作业成本法在工业企业成本管理中的应用

摘要：本篇文章针对作业成本法在工业企业成本管理中的应用一题展开了较为深入的研究，同时结合作业成本法的应用原理与笔者的自身经验总结出了几点可行性较高的应用措施，其中包括构建符合作业成本法的内部管理制度、加大对作业成本法的宣传力度，引起实务界的重视以及加大对计算机技术的培训力度，提升企业员工的综合素质等等。

关键词：作业成本法；工业企业；成本管理

在最近几年来，伴随着我国经济发展速度的不断加快，工业企业的管理水平也出现了非常明显的提高。在工业企业的管理工作当中，最为重要的一项内容即为成本管理，通过减少工业企业的生产成本，一方面能够帮助企业节约资源，另一方面还能够增强工业企业的核心竞争力。作业成本法作为一种先进的成本管理方法来说，不仅可以让工业企业的经管效率出现明显的改进，同时还能够对工业企业的可持续发展提供重要的力量支持。

一、作业成本法概述

（一）作业成本法的重要性

作业成本法是当前一种非常先进的成本管理方法，在我国的各个领域当中都有着比较广泛的应用。相较于传统类型的成本管理方法来说，作业成本法更加的精细有效。经过大量的工作实践可知，工业企业通过应用作业成本法来进行成本管理，能够更加合理化的将间接成本与辅助资源分配到日常的生产与服务工作中，在提高管理工作效率的同时为企业经营决策的制定提供成本信息，从根本上节约工业企业的资源支出。

（二）作业成本法的应用原理

通过上文中的介绍可知，作业成本法本身是一种非常先进的成本管理方法，它的具体工作原理为“产品消耗作业，作业消耗资源。”可以丝毫不夸张的说，作业成本法的应用是对传统成本管理方法的一次颠覆性的革新，将成本管理的工作重点由“产品”转移到“作业”当中。操作流程如下：首先，将作业设为成本核算的主要对象，结合工业企业现阶段的生产与经营现状，做好对资源成本的分配，通过一定的累计数量来形成作业成本；其次，按照作业的动因来做好对工业企业的产品分配，直至产品成本的最终计算结果。

二、作业成本法在工业企业成本管理中的应用

（一）构建符合作业成本法的内部管理制度

作业成本法可以为工业企业提供出更加详细且完善的会计信息，从而达到避免出现会计信息失真的不良结果。然而，由于能够导致会计信息失真的问题原因是多种多样的，其中不乏存在人力资源、企业文化、内控水平以及法律制度等诸多深层次方面的原因。基于此，为了全面提高工业企业的成本管理水平，有效改善会计信息失真的问题，企业管理者除去要不断提高内部员工的综合素质以外，同时还要尽快建立起一套符合作业成本法的内控制度。

首先，企业管理者要结合自身的经营现状，不断的完善制度内容，在不浪费基础资源的同时提高企业的经济效益，同时还要对自身的会计部门做好人员调整；其次，企业管理者还要全面落实岗位责任制度，进一步完善原有的财务管理模式，其中包括成本管理、费用标准以及报销范围等等；最后，企业管理者还要积极引入企业内外部的监督管理机制，充分发挥出会计部门的内部审计功能，在企业内部形成一个完整的三维保护系统，以此来保证会计信息的真实性与有效性。

（二）加大对作业成本法的宣传力度，引起实务界的重视

事实上，无论是何种类型的新型管理方式均需要付出一定的应用代价，尤其是对于作业成本法这种需要被应用到特殊环境中的管理方法来说，更加需要得到更多力量的支持。在最近几年来，伴随着我国科技水平的不断提高，多媒体技术、电脑自动化开始成为了我国工业企业的新宠儿，如果想要彻底改变传统的管理模式，工业企业的管理者就要做好付出大量人力、物力、财力的准备。基于此，在日后的成本管理工作中，工业企业的管理者需要进一步加大对作业成本会计的宣传力度，将此种新型管理方法的先进性、实用性以及合理性告知给内部员工，在企业内部形成良好的学习与研究氛围，为作业成本法的顺利实施做好充足的知识准备；其次，企业管理者还要积极学习其他发达国家的优秀经验，聘请一些社会中的专家讲师来到企业当中进行先进技术的指导，争取在较短的时间内让企业内部的所有财务管理人员均可以熟练运用作业成本法。

（三）加大对计算机技术的培训力度，提升企业员工的综合素质

工业企业想要实施作业成本法，不仅需要得到先进会计系统的支持，同时还要拥有一支高素质水平的会计队伍。为此，企业管理者需要加大对内部会计人员的业务培训力度，确保他们可以在熟练掌握计算机操作方法的同时，可以较好的利用作业成本法来进行财务管理。除此之外，企业管理者还要去不断的增强内部员工的成本控制意识，将成本管理工作落实到各个部门的个人身上，同员工的个人业绩与薪资待遇相挂钩。

参考文献：

[1]夏塞莲，赵琦美.论作业成本法在工业企业中的应用[J].企业家天地下半月刊（理论版），2014（26）.

[2]张英华.浅谈作业成本法及其在工业企业中的应用[J].科技咨询，2014（10）.

[3]季晓璐.工业企业加强作业成本和算法的应用研究[J].中外企业家，2013（11）.

（作者单位：中国联合装备集团安阳机械有限公司）