如何实现高速公路监理控制的措施探究

摘要：高速公路监理是一项非常重要的工作，它是技术、理论与实际运作的结合。在施工的各个环节中，都少不了监理对施工质量的监督，一个优质的工程需要施工和管理的完美配合。监理人员对施工过程要进行四个方面的控制。包括质量控制、费用控制、进度控制和安全控制。监理人员的工作质量对工程质量至关重要，本文我们将探究实现高速公路监理控制的措施。

关键词：高速公路，监理控制，监理人员

中图分类号：U415文献标识码： A 文章编号：

对高速公路中的监理控制的认识

在工程施工的过程中，监理是实施行之有效的监督与控制功能的职位。高速监理控制的重点主要在四方面体现，包括工程质量控制、工程进度控制、工程安全控制和工程费用控制。这四个因素可以判断一个工程完成情况的好与坏。监理控制工作对于工程质量的好坏有直接的影响。下面我们了解一下在高速公路工程进行中影响工程质量的因素。

1.1、工程质量控制

严格的控制程序是质量控制的基石，质量控制是监理职责的根本任务，如果监理不能实行行之有效的质量控制，监理的工作便失去了意义。工程质量控制包括：

（1)开工报告。开工报告必须按照要求严格审批，必须遵守《监理实施细则》有关规定执行。开工报告必须满足连续施工的要求。

（2)工序自检。在每项工程来时之前都要仔细的检查，以保证将所有的问题基石发现。在完成后由统一的质量检测系统检测看是否达标。前一步的高质完成是下不易施工的基础。工序的自检是工程控制系统的重要环节。

（3)工序检查。工序检查就是监理的转序转序权，一般由驻地工程师负全责。

1.2、工程进度控制

工程进度控制分三步。一是目标的定制，首先要有清晰的思路，周全的可行的计划，按部就班的去完成目标，不能急功近利；二是目标的落实，计划一旦敲定，就必须全力以赴，予以实现。按部就班才能使工期不被耽误，才能在高质量的基础上按时完成。对工程的进度控制也是十分关键的。

1.3、如何做好费用控制工作

我们现在最常用的一个词是性价比，如何使投入的费用高效率的使用，减少浪费和损失，是我们主要要考虑的问题。费用的控制不仅仅是指有效的利用，还有尽量是支付减少。性价比和投入少是两个不同的概念，但却是费用控制的两个基本的原则。在工程过程中要做好投入的计量及使用情况，是每一笔费用的去向明细，以便使性价比易于分析。计量和记录是费用控制的主要手段。

1.4、对安全的控制

及时发现施工中的问题，保证施工安全及施工人员安全是非常重要的，安全性的保证是正常施工的保证。施工环境安全、施工器械安全、及防护措施是保证安全的三要素。施工的安全是重中之重。

高速公路中的监理控制影响工程质量的因素

2.1 建设项目前期工作仓促、准备不足造成决策失误

前期工作如果不到位，会直接影响高速公路的完成质量。高速公路的路面建设项目的规模一般情况下较大，它的施工质量是由资金、技术与劳动力三方面共同作用形成的。 前期工作如预算、技术人员和劳动力准备不足都会使建设过程出现问题，导致资金短缺、技术不到位、劳动力缺失，这对工程的进行都是致命的打击。前期工作是开展项目的第一炮。高速公路项目规模较大，对技术的要求也非常严苛，一次在施工前对项目进行必要的分析及科学的评估是非常重要的。如果项目的树立不正确，做出的决策不周全，将会带来很大的浪费以及损失。

2.2 工程师的设计经验不足

设计师是一个项目的灵魂。一个项目所有的意义都是由设计师赋予的。一个项目产品的功能、形象、寿命都是由工程实际出来的。所以工程的质量主要取决于工程师的设计质量。任何大的项目前期工作都是复杂的，公路建设项目也不例外。从最初的设计规划、确立项目、项目的可行性分析、综合因素评估、设计初稿等等一直到施工周期很长。而我们的工程师必须打好前战才能取得最后的胜利。

2.3 建设管理经验不足

建设管理的经验不足就会导致管理水平有非常大的差异，这使得是建设市场规范化管理这一目标举步维艰。建设管理的经验丰富，项目的每一步才能逐渐做到了规范化管理，才能更有利于建立措施的实施。建设管理经验是在大量施工基础上的来的，应完备自身知识，多学习。要不断进步才能顺应社会的要求。

2.4 承包商经验不足

一些承包商仅仅是拥有充足的资金资源，而施工经验不足，中标后技术等不达标，很容易出现豆腐渣工程。高速公路是关乎民生的工程，衣食住行，可见行对我们人类生活来讲是相当重要的。承包商的施工经验少，设备相对就不完备，对操作的流程也不熟练，管理人员水平相当有限，这对高质量的完成高速公路项目是不可能的。

没有丰富的施工经验，对于现场出现的各种问题应急能力降低，管理混乱，责任不明确是很容易出事故的。

工程质量监理采取的措施

工程监理主要分三步：包括事前控制、事中控制，及事后控制。三者的主次顺序，及应用原则主要看施工情况择优选择。但归根结底，在整个项目中事前控制是最优的，这样可以使损失达到最小，尽量把质量隐患扼杀在摇篮里。

在施工过程中。一般监理工程具有开工权、停工权、返工权、复工权、质量否决权、施工措施计划审批和合同授予的各种签证权限。监理工程师在施工过程中应正确及时的使用权利。把握好对工程总体的控制，使工程的进度、质量、使用费用及安全性有高质量的把握。具体措施有：

3.1、责任细化。把工程整体分作一步步，根据分布的项目使责任细化，当出现问题时，找到问题属于工程中的哪一步就可以明确责任人，这样就避免了因为项目的周期长而引起的管理工作混乱，从而提高了工作的效率。

3.2、原材料的质量有保证是工程质量控制的基础，是根源。对原材料质量好坏的把关极其重要。在原材料进场前后不断的随机的进行抽样检测，牢牢控制原材料的质量是杜绝隐患的最重要最基础的一步。

4 结语

监理工程师的好坏是直接影响这高速公路工程建设施工质量的好坏。评价一个工程师的好坏不仅仅靠丰富的经验，精湛的管理技巧还有对民生的责任感。监理工程师是连接业主与施工的桥梁，在任何时候有问题都应积极沟通解决，保证公路建设达到优良的品质。

参考文献：

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