浅谈校长如何激励教师的工作积极性

时间:2022-09-03 05:42:47

浅谈校长如何激励教师的工作积极性

全面推进素质教育,不断提高教育教学质量,为国家培养更多的新世纪人才,这是一件复杂而艰巨的任务。只有有效地调动全体教职工的工作热情,才能把教育教学工作做好。学校领导要成功地发挥领导功能,实施正确有效的领导,一个关键的因素是领导的影响力。而领导的影响力一般有权力性的影响和非权力性的影响。权力性的影响,是社会赋予的职务、地位、权力等条件构成的。这种影响力的基础,主要在于“法”的作用。非权力性影响是领导者个人的品德、才能学识等因素,对他人所形成的影响力是建筑在下层出自内必认可的基础上。那么,作为学校领导的校长如何激励教师工作的积极性呢?笔者认为校长应重视应用自身非权力性的影响因素,激励教师工作的积极性。

一、身先士卒,为人表率

“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”校长在各方面率先垂范、以身作则,这是激励教师积极性的主要手段。政治思想素质是构成校长非权力性影响力的重要方面。校长应有政治上的觉悟,思想上的率先,严于律已;认真贯彻执行党的教育方针、路线和政策,经常学习和研究教育思想和先进的教育理念;大胆改革实践,勇于探索,深入教学实际,引导全体教职工积极向上,使教职工有明确的、奋发的工作目标。

“学为人师,行为示范。”校长的才学素质又是校长非权力性影响的重要素质,它对教师的影响颇大。领导是学校的带头人,工作应干在他人前头,业务上要过得硬,博学多长,是行家里手,能为教师之楷模。做到大事讲原则,小事讲感情,事情有原则,感情有底线,遇事不怕得罪人,不能互相推诿,不做和事老,要率先垂范,要敢于担当。领导不仅要有良好的政治、才学素质,而且要有良好的道德品质,尤其要注重自己廉洁奉公。陶行知说得好:“道德是做人的根本。”身为师表,道德的纯洁性至关重要,不多拿,不多吃,和教师享受同等的待遇。工作上精益求精严要求,荣誉上谦虚推让低需求。校长廉洁成风,广大教师心情舒畅,积极投入,便能极大激发教师积极性。

二、关心教师,感情投入

“亲其师,信其道。”尊重信任教师,是搞好学校管理和工作的重要因素。关于体贴教师,加深感情也是校长顺利开展工作的重要一环。有了感情,彼此间影响力就大。关心教师,首先要关心教师政治上的进步。学校要经常组织教师学习党的教育方针政策,引导教师始终坚持正确方向,树立正确的世界观、人生观和价值观,激发他们对国家和民族、对人民教育事业的热爱之情,使教师与时俱进,努力成为先进文化与和谐社会建设的生力军;时常与教师谈心,及时了解教师的心理状态,积极引导他们上进,鼓励他们向组只靠拢,使其增强党性观念,提高政治素质。校长应关心教师的生活,学校要努力创造条件改善提高教师的生活和福利。对于家庭困难的教师,领导应根据情况尽可能帮助解决,解除教师的心头之忧。校长应善解人意,要支持鼓励教师的进修学习,尤其是青年教师的培养和提高,使其成为教学中的骨干。充分理解和信任教师,努力提升教师的幸福指数,为学校创设一个融洽和谐的氛围,这是增强校长非权力影响的又一重要方面。关心教师,用人之长,感情投资,融洽关系,更是校长做好工作的保证。

三、民主参与,团结协作

民主作风是校长必须具备的优良品质。要管理好学校,必须建立教代会制度,让广大教师通过教代会行使民主管理和民主监督的权力。集思广益,学校工作便会顺利开展。在民主管理中,校长必须坚持原则,秉公办事,在各项工作考评中,丝毫不带亲疏之分,实事求是地评价每一位教师。工作中发扬民主,团结领导班子,遇事集体研讨,发挥好集体的智慧和力量,经常沟通思想,沟通感情,密切关系,增进团结。组织教师参与并为达成共识献计献策,团结全校每一位同志。对教师工作中出现的问题,应唯物地分析,肯定主流和成绩,充分激发和保护教师方方面面的积极性,使广教师乐于成为教育改革的开路先锋。这样,凝聚正能量,我们才能打造风清气正的教师团队。

四、宽宏大度,平等待人

“领导就是服务。”校长是学校的灵魂,是教师的良师诤友,是教师的公仆。校长应把自己放在同大家平等的位置人,放在群众之中,视教师是亲密无间的朋友,让教师切身感受到自己是学校中的一分子,是集体的一员。校长首先视自己是教师,才会激励教师在认识自身价值的同时,维护集体利益,为学校全心全意地工作。。

“人无完人,金无足赤”。正确看待每位教师的长处和短处,这是校长非权力性影响的又一重要因素。校长应有“容天下难容之事”的大度。有海量,能容人,就能做到汇集各种力量,调动各方面的积极因素,以求学校工作的开拓进取。校长要严于律己,宽以待人,为教师做出表率。非原则性问题要宽人之过,容人之短。这样会使每一位教师的主观能动性毫无保留地得到发挥,积极献身教育。

综上所述,校长非权力性的影响力,是关系到领导工作能否有成效的根本因素。在全面实施素质教育,大力提高教育教学质量和实行校长负责制的今天,我们要做好校长工作,就必须加强自身素质的提高,充分应用非权力性的影响力,更好地激励广大教师的工作积极性,开发教师潜在的创造力,使教师人人全身心投入教育,创造性地教学。那么,对我国的新世纪人才的培养,促进教育教学改革,提高全民族素质,办人民满意的教育,无疑将会发生巨大作用。

(作者单位:江苏省响水县实验小学)

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