科技领军人才成长的素质特征与培育路径探析

摘要：实施创新驱动发展战略急需一大批科技人才尤其领军人才。通过分析科技领军人才的挑战与使命，探讨科技领军人才的素质能力特征，提出了培养科技领军人才的培育路径。

关键词：科技领军人才；成长因素；创新；培育路径

中图分类号：G640 文献标识码：A 文章编号：1671-1580（2017）02-0012-03

2016年5月，国家了《国家创新驱动发展战略纲要》，强调科技创新作为发展全局的核心地位，造就一批具有世界水平的科技创新领军人才和高技能创新团队。科技领军人才培养是一项系统工程，首要任务是必须将科技领军人才的特点分析研究透彻，寻找其成长成才的关键所在和影响因素。在此基础上，探索如何在新的社会条件下营造科技人才培育成长的良好环境，如何培植科技领军人才涌现的社会土壤，如何更好地让科技领军人才脱颖而出，成为当下亟需破解的重要课题。

一、科技领军人才的挑战与使命

当前，世界正处在科技革命和产业变革风起云涌之际，决定一个国家或地区的国际竞争力，以及世界格局走向的最核心因素是科技竞争力。科技既对经济持续增长起着重要作用，也决定着人类的文明进步和人民的社会福祉。放眼当今世界各国，无不将促进科技进步作为本国发展战略的关键内容之一。而科技创新和科技进步，关键取决于人才，尤其是科技领军人才，这是事关整个国家科技事业发展战略的成败所在。

我国历来重视科技发展和人才培养。近年来，科技领军人才的发展状况日益成为全国上下都十分关心关注的问题。系统研究分析影响科技领军人才成长的能力特征和培育途径，是制定符合科技领军人才成长规律的政策举措的客观要求，也是新形势下实施创新驱动发展战略的现实需要，是加快打造科技创新高地，在世界科技竞争中领潮争先的必然选择。培养科技领军人才，国家寄望深切，使命光荣，挑战与责任并重。

二、科技领军人才素质能力特征

（一）高成就动机――学术前瞻，独树一帜

科技领军人才都有高目标的成就动机，追求崇高理想的价值信念，勇于开拓的事业进取心，敢为天下先的创新精神，这是从事科研的动力源泉：一是追求卓越。科技领军人才读书时，就要求自己必须出类拔萃；做科研，就要求自己必须独树一帜，研究必须具有前瞻性，能反映学科创新的未来走势及其内在规律。同时，这种前瞻性能够发挥引导作用，使科技领军人才能发现团队研究中容易忽略的方面，及时弥补，适时调整。这既是科研攻关中的巨大乐趣所在，又是独立谋篇布局带领创新型团队的工作动机。二是洞察时展和变革的前沿趋势，又能积极追求创新、学以致用，拥有自主研发能力并加以应用推广，掌握核心技术并在实践中出成果。首先，要对所从事的专业有强烈的兴趣和成就动机，其次，工作要讲求条理性、严谨性。机遇是给有准备的人，做科学研究，必须未雨绸缪、眼光要远要广，才能具有前瞻性，才能赢占先机，积极主动跟踪学术前沿的发展动态，结合自身的学术积累优势，确定个性化的研究方向。

（二）领域技能――才思敏捷，兼容并包

科技领军人才具备深厚的领域技能，这是科研的根基，是进行创造加工的“原材料”。一是领域基本知识的先天认知能力，善于在学科发展中寻找“序参量”，即本学科发展的内在逻辑、规律和学科发展趋势的关键需求的结合点。二是本专业前沿知识的层。富有幽默感，热爱生活，乐观向上，对文学艺术有一定的爱好，能有效地拓宽研究视野。重大的创新性突破往往需要跳出现有的范式，进行思考整合。

（三）人格魅力――潜心钻研，坚韧不拔

科技领军人才在学科基本理论建设上，要甘坐冷板凳，真正为学科的内涵发展做点事情。坚韧不拔，奋斗不息，就是决心和毅力的一种表现。“十年磨一剑”的毅力，甘于清贫，耐得住寂寞；有锲而不舍的科学精神，百折不挠的顽强毅力。勤奋好学的钻研精神，积极乐观的研究热情，诚实与机敏的独特人格魅力和坚韧不拔的拼搏毅力。在艰苦环境中磨砺成长，科技领军人才骨子里有一种不服输的蛮劲，在团队攻关最艰难的时候，常常吃住都在实验室。

（四）领军才能――善于组织、谙熟管理

科技领军人才必须善于“领兵打仗”，具备卓越的领导才能、高瞻h瞩的战略发展眼光，塑造团队的共同愿景，激励团队孕育无限的创造力，激发团队产生强大的驱动，凝聚和带领团队开拓创新。既有善于沟通协调的分工布阵能力，又有善于统筹组织选贤任能的统领出击才能，是创新型科技团队的核心与灵魂，能激励团队成员梦想更多、学习更多、行动更多、成就更多，形成强大的团队凝聚力，促成学科的可持续性发展。具有团队组织能力、沟通能力、有强大的意志力，品质出众，能排除万难，带领团队攻关。做科研必须抓住核心技术，去粗取精，抓住重点、带动全局。科研带头人需要开阔视野，是实践、认识、再实践、再认识的过程。

三、科技领军人才的培育路径

（一）改革财政投入体系，完善科技领军人才科研生态环境

1.加强制度建设，完善财政科技投入法规政策

一是加快建立财政科技投入法规制度。在现有法规的基础上，推动省人大常委会加快制定《科技投入条例（细则）》以及配套政策措施，明确政府科技投入法律地位。二是健全财政科研投入保障机制。财政科技投入预算模式应适当作出调整，量化财政科技投入的硬性指标，以法定方式确保研发经费投入占GDP合理比重，逐步实现财政科技投入增长超过GDP增长政策目标。三是建立重大科研项目财政支持制度。通过重点科技创新的突破，带动更多一般科研项目跟进，集聚社会更多力量将资金资源投向重点科技创新，形成百花齐放的良好氛围。

2.拓宽投资渠道，建立和完善科技创新投资体系的多元化

一是探索丰富财政科技的投入方法。加强财政科技投入模式的创新，建立适合于科研机构与商业企业研发合作的政策支持模式，加大对企业研发经费的支持，发挥财政科技投入的引导作用和放大效应。二是打造财政、金融和科技融合发展新平台。通过财政的牵引作用，充分释放市场经济的正能量，以金融创新助推科技创新内动力，为科技中小企业提供有力支撑和强大发展动力。三是以资金配比等多种方式，对市县财政的科技投入形成有效的约束和带动作用。尤其要通过财政倾斜或转移支付的方式，加强欠发达地区科技人才的培养。

3.强化引导扶持，制定科技财政政策促进协同创新

一是政策上要倾斜和扶持从事基础研究的团队。重点支持有市场发展前景、拥有自主知识产权的项目，对高水平的科研团队给予长期稳定的支持。建立健全稳定支持和竞争择优相结合的投入机制，逐步提高基础研究领域的财政投入比重，提升科技原始创新能力。二是继续加大对省科技创新基础研究的经费支持。完善科技经费管理办法，加大财政对原创性基础研究的投入。三是加强财政对优秀青年科技人才的扶持培育。围绕大力发展国家和省科技创新的目标任务，制订鼓励高层次人才科技创新的薪酬制度，对人才培养在政策上予以重点支持，为科技创新持续推进提供强大人力支撑，以人才强促科技强。四是优化科研环境，通过提供科研启动金、充足的安家费以及宽松的学术环境，吸引全球科技领军人才。

（二）加强科研创新团队建设，激发科技领军人才创新活力

1.重视科研项目集聚过程，建立人才培养特区，实现团队与项目的良好匹配

波兰尼提出，“只有适切而匹配的项目才能最大程度地内嵌自我”。意即项目对团队来说，必须难度适中，同时符合团队的研究方向和兴趣。“只有这样的选择才能够激发主体最强烈的兴奋度，保持高度的注意力和最活跃的思维。”科研创新团队集聚过程是选择匹配的过程，科研项目通过招标、自由申报、同行评审等方式产生，将处于分散状态的团队成员集聚起来。领军人才在集聚过程中脱颖而出，以重点科研开发项目为载体，以凝炼研究方向为先导，保持自身强势学科的长足发展，以梯队建设为纽带，加强中青年优秀人才培养建设，引导团队形成内部结构合理、项目匹配良好的共同愿景。周密系统的选择中，领军人才的学科、专业、声望以及价值观，都是必须考虑的因素。

2.构建领军人才集聚载体，实现创新团队、创新平台和学科建设的良性互动

领军人才具有显著的集聚效应，特别是自然科学领域的领军人才的集聚特征高于社会科学、农学、工学等应用型学科领域。W科和科研基地是承载领军人才集聚的基础，创新团队、创新平台与学科建设是科研事业的重要支撑点。这三者之间的联系是全方位的、深层次的，通过良性互动，整合提升形成交叉营建的格局。学科是科研创新最基本的要素，科研活动的运行是以学科为轴心来展开的，为了夯实学科基础知识，发展学科的理论框架，提升学科前沿的应用水平，须建立学科团队。学科团队是学术导向型创新团队，是创新团队的重要表现形式，起着先导性和基础性的作用。创新平台作为科研资源的组织与运行模式，建设过程中要追求卓越性。如，在制度框架下构建独立组织地位的实验室、研究中心等。战略导向型创新团队依托于创新平台，创新平台与战略导向型团队往往根植于多个学科领域。学术型团队科学研究与战略型团队的组建是相互促进、相辅相成的，学术型团队组建虽然不是存在于战略目标中，其科研任务也并非源于宏观的发展需要，但是重大的科研攻关项目往往需要学术型团队来孕育。