广播电视系统发展探讨

摘要：本文主要是分析我国广播电视产业的发展现状，提出目前我国广播电视产业中存在的问题，并在分析问题的基础上给出发展我国广播电视产业的一些建议。

关键词：广播电视；系统发展；探讨

1 我国广播电视产业的发展现状

改革开放30多年来，我国广播电视业发生了深刻的历史变革，广播电视事业取得了巨大的成就。昔日难见的精神盛宴，今天成为寻常；向来城镇居民享有的特殊待遇，如今已是城乡共享。听广播、看电视、观电影成为改革开放来给中国百姓带来的最显著、最愉悦的实惠之一，这些也已经成为广大人民群众精神文化生活的重要组成部分。2011年，我国广播电视总收入（含财政补助收入）同比增长17.72%，达2894.79亿元。其中，广告、电影票房、有线网络这三方面势头强劲：我国广播电视行业广告收入实现19%以上的大幅增长，广告资源价值不断增加。2011年全年我国电影票房超过130亿元，增长率接近29%。全国有线广播电视用户首次突破2亿户，电视入户率达49.43%，其中数字电视用户达11489万户。

公益、转型、提升、融合、创新，共同构成了2011年我国广播电视产业的发展主题，这一年是我国广播电视产业实现全面转型升级的一年。这一年度，广播电视产业主要有以下的几个突出进步：首先，政府管理引导作用日益突出，正成为我国广播电视产业发展的重要推动力；其次，广播电视新闻宣传取得较大的创新；同时，广播影视公共服务建设得到新的突破，广播影视产业发展方式进行着新的变革；再次，数字化转型加速推进；最后，国际交流与合作更加广泛深入，国际传播能力建设稳步推进。但在这高速发展的背后，我国广播电视产业也存在着一些问题。

2 我国广播电视产业发展面临的问题

2.1 缺乏复合型人才

从事广播电视行业的人才数量并不少，但是人才过于单一。造成这种单一性的主要原因是传统广电人才主要偏重于对传统的专业技术方面的要求。近年来随着我国广播电视业的迅速发展，在市场、技术不断革新的形势下，传统广电人才队伍无法满足广播电视数字化的技术革命的人才需求。为适应这种新形势发展的需要，未来广电事业发展的关键在于不断地选拔一批懂项目管理、战略规划、资本运作等知识的复合型广电人才。

2.2 资源配置不合理导致浪费

受利益诱导等方面因素的影响，长期以来，每当某个电视台推出的节目受到观众好评、收视率较高，就会带来其他众多电视台开发同一类型的节目来抢夺市场，这不仅造成了节目的雷同性，给观众带来视觉疲劳，也带来了极大的资源浪费。同时一部分电视台资源匮乏，其既没有多余资金引入优秀的节目，也没有能力制作出优质的电视节目，就通过廉价购买一些质量差的播出带，给观众带来的效益极低。

2.3 媒体多元化带来危机

随着经济与科技的发展，市场形势和市场需求都发生了很大的变化，由于广播电视行业存在一定的滞后性，其没有把广播电视事业的发展与现代科学技术的最新发展成果及时、高效地结合起来，导致广播电视行业发展减速。同时由于互联网行业的迅速发展，导致广播电视传媒的观众被大量分流掉，给多年来备受中国广大观众喜爱的广播电视产业带来了极大的危机和挑战。

3 我国广播电视产业发展战略

3.1 实施人才兴旺战略

在当前激烈的市场竞争环境之下，首先要认识到人才战略是当前广播电视台寻求发展的最重要的战略手段之一，也是广播电视体制改革的最主要方面。只有吸引到更多人才，才能更好地提高节目品质和原创性，加快内容产业发展。为拓宽人才招聘渠道，适应广电事业发展的需要，广播电视局首先要公开竞聘，不断发现挖掘身边的人才；同时要打破地域限制，放眼全国招聘电视专业人才，充实人才队伍；再次选派技术骨干、业务尖子，赴北京、长沙等地进修、培训、参与高层次研讨活动等，努力提高广电从业人员的业务理论水平和实际工作技能；最后确保留住人才。这其中优先招聘掌握广电科技发展新技术的高层次人才，使得人才队伍向创新型、专业交叉型、学科综合型转变。

3.2 构建高水平的广播电视产业市场体系

在改革开放前，我国没有形成真正意义上的电视产业市场体系，改革的目标之一，就是打破市场垄断，建立开放统一、有序竞争的市场格局，以及充满活力的电视运行、管理体制。针对上文提出的我国广播电视业资源配置不合理，资源相对浪费的问题，我国广播电视业急需通过合理地配置节目资源等，实现生产要素的优化组合，多出节目精品。

3.3 实行跨媒体发展战略

广播电视媒体要更加适应媒介融合发展环境，进行跨媒体发展，构建融合性的舆论引导格局。所谓跨媒体发展战略，指的是报纸、广播、杂志、电视、网络等几大媒体相互渗透，相互经营，从单一媒体经营向混合媒体经营转变。因为我国的管理体制，我国的媒体几乎都是单一媒体，比如广播电视业只能经营广播电视节目报和业务刊物，而不得经营其他报纸杂志。各媒体之间界限分明，不得互相渗透。目前打破这种局面是必要的、紧迫的，只有打破媒体形式的局限，实现跨媒体经营，才能实现我国广电行业的更好、更快的发展。

3.4 广播电视机构产权市场化运作

广播电视机构要发展，必须走市场化运作的道路，广播与电视成员之间紧密结合，规范广播电视与国家行政机构的关系，以公有产权代替国有产权，这样可能使所有者能够进入企业，并形成一个企业发展的权力机构、监督机构和决策机构，所以才能改变过去空缺的情况。比如，上海市就是由政府委托上海广播电影电视局去管理上海市广播电影电视系统当中的国有资产，同样无锡市的广电集团在产权上也是采用了同样的方法，所以广播电视机构产权市场化运作将带给企业更多的活力，带动我国广播电视发展。

3.5 我国广播电视栏目需要品牌化运作

一档节目，若是能够得到来自不同年龄、性别、文化程度、兴趣爱好观众的喜爱，很大程度上要归功于各大媒介努力追求的结果，但在媒介高度发达快速发展的今天，如果想要获得受众的高度聚焦，这对于媒介的整体综合实力而言，具备极高的要求。因此，针对不同的受众需求来制作电视节目，已成为当今世界电视发展的一个潮流趋势。作为广播电视品牌，是一个媒体区别于另一个媒体非常重要的标志，广播电视品牌最大的特点就是社会性强而稳定性弱，所以要想打造广播电视的品牌关键是需要建设有品牌性的栏目，首先对栏目的受众进行相应分析，并根据受众的定位从而决定栏目的风格，然后再确定相应的广告商；其次我们需要根据受众的需求，用受众喜欢和容易接受的方式，对栏目进行更加人性化的包装；最后在栏目播出的时段上要更好地处理黄金时间段和非黄金时段的各种关系，充分利用各种各样有利的因素，尽可能地保证节目的创新性和新颖性，进一步巩固栏目的品牌定位。

3.6 实现多元化经营发展战略

多元化经营也就是采用多样化的经营手段，一种企业在多个相关和不相关的领域里能够同时经营不同的业务，多元化经营可以充分发挥企业的发展优势，这样才能真正有效地分散和降低经营方面的风险，这样可以快速地实现扩张，达到规模经济的效益，在传统媒体产业并不是很发达的阶段，广播电视多元化经营已经是发展所需，其经营战略需要将核心产品和核心产业做大做强。我国的广播电视的发展相对于国外广播电视还处于一个起步的发展阶段，如果只是盲目地进入其他的领域，那么很容易会出现各种各样的经营问题，所以要坚持以广播影视为核心，增加广播电视的核心竞争力，在此基础上不断地扩大相关的产业，同时实现跨媒体和跨行业多元化经营，这样才能实现多元化经营。

参考文献：

[1] 刘鑫.我国广播电视体制改革中存在的问题与对策[J].河南科技，2012，（07）.

[2] 吕建杰.中国有线电视行业应对“三网融合”的战略选择[J].中国有线电视，2009，（01）.