管理会计与财务会计的融合路径

摘要：会计系统是信息生成与利用的系统，主要包括管理会计和财务会计两个分支，企业管理者在长期工作中形成了“管理会计对内，财务会计对外”的共识，但是近年来随着我国社会经济水平的不断提高，管理会计和财务会计之间的界限正在不断消失，二者的融合步伐不断加快。在这种情况下，企业管理者应对管理会计与财务会计二者之间的融合体系进行积极的构建，并对确认基础和计量模式进行合理构建，这样才能促进管理会计和财务会计得到迅速的融合。基于以上背景，从几个不同的角度针对管理会计和财务会计的融合展开一系列的分析。

关键词：管理会计；财务会计；融合

中图分类号：F230文献标志码：A文章编号：1673-291X（2015）22-0103-02

管理会计和财务会计作为会计的两大分支已经被企业完全分割开来，现在看上去二者已经成为两个没有联系的学科领域，分别拥有自己的核算发放，并且两套数据之间很难实现信息共享，在这种情况下造成了严重的资源浪费以及重复劳动，实际上同时存在两个独立的系统是没有必要的，二者之间的融合很有必要。文章将管理会计和财务会计融合在一起，使二者互为补充，互相配合，进而将管理会计和财务会计的职能充分发挥出来，更好地为社会做出贡献。

一、管理会计与财务会计概述

（一）管理会计与财务会计概念

财务会计主要是指针对企业中已经完成的资金活动展开系统的、全面的核算和监督，从而更好地为外部和企业存在利害经济关系的债权人、投资人等部门提供与企业盈利能力相关的经济信息，以此为主要目标而展开的经济管理活动。管理会计主要是指为企业经济效益的提高，利用一系列专门手段和财务会计资料进行加工与报告，进而使管理人员能够更加有效地对日常经济活动进行规划与控制的一个会计分支。目前，管理会计在现代企业财务管理活动中的作用越来越重要。

（二）我国管理会计与财务会计融合的现状

现阶段我国很多企业在管理会计财务会计的融合上始终没有摸索到具体的操作方法，也没有在企业人力、物力以及财力等管理工作上展开细致、深入的落实，二者之间的交流与沟通比较少，同时计算机等先进科学技术的应用也不充分，更重要的是领导对企业成员之间的协调工作做得也不够好，各部门之间的配合不是很默契。上述因素的存在为管理与财务会计之间的融合造成了严重的阻碍，因此我国企业成本管理不能得到落实成为一种必然。

二、管理会计和财务会计融合的原因

（一）二者融合的理论基础

在企业中会计是一个经济信息系统，这一系统的主要作用是为企业提供财务信息，设立会计的目的是为了促进企业经济效益的提高，加强对企业经济活动的管理，从理论角度来看，管理活动论和信息系统论的内涵是相同的，作为一个信息系统，会计的设计可以提供更多的财务信息，会计具有一定的主观能动性，提供信息的目的就是加强对企业经济活动的管理。管理会计和财务会计共同参与到企业经营决策中，二者本质上存在同一性，这是二者融合的重要原因。

（二）二者融合的客观条件

从客观角度上来看，管理会计是基于财务会计前提下的一种拓展和延伸，二者在工作上存在一定的相通性，从这个角度来看，管理会计并不是独立的学科。在很多西方先进国家，会计领域总已经要求企业管理会计将信息披露，目前我国始终在这方面努力着，现阶段已经要求上市公司对相关信息进行对外披露。企业经营管理者要想战略决策制定得更加科学、合理，就要对企业的内部与外部信息进行深入的了解，这样才能使内外部信息在使用上趋于一致，这样管理会计也可以将其应有的价值更好地突出出来，并在此基础上形成更加强大的管理会计信息系统，从而为企业中相关人员的使用提供便利。

（三）二者之间的联系

1.服务对象上的联系。财务会计主要负责外部服务，同时也为内部服务，而管理会计主要针对内部进行服务，同时也有外部服务的工作。财务会计提供资金、利润、成本等多方面的财务成本指标，可以为企业管理者的经济决策提供重要依据，同时企业的债权人、投资人等也需要了解管理会计领域的很多信息，并结合这些信息对总的目标、计划进行制定，这时他们进行投资之前需要考虑的重要因素。由此可见，管理会计和财务会计虽然在“为谁服务”的问题上存在一定的区别，但是也存在共通之处。

2.资料来源上的联系。管理会计的工作对于企业管理者对未来生产经营活动的规划与控制非常有利，这主要是因为管理会计可以从不同的渠道得到多种形式的信息和资料，其中可能会包括统计核算资料、会计核算资料等，但是会计核算资料始终是最重要、最基本的，虽然管理会计可以为管理者提供会计信息系统，但是它与其他财务会计存在本质上的区别，它不需要会计账簿进行设置，取得会计凭证，并对日常发生的经济业务进行汇总，这些工作需要由财务会计来完成。从这个角度上来看，管理会计与财务会计之间也是紧密联系的。

3.智能目标上的联系。财务会计的职能实际上就是针对企业过去的经营进行事后监督，其目的在于对企业的经营管理水平进行改善，最终促进企业经济效益的提高。管理会计职能主要是针对企业未来的经营活动进行事前计划与控制，二者在不同层面上发挥着不同的作用。但是二者的目标是相通的，都是为企业的经营活动提供服务。其中财务会计职能目标在于为企业外部的债权人、投资人等部门加强对企业财务状况的了解而服务，管理会计职能目标在于为企业内部决策者和管理者制定决策的过程中提供有效经营的咨询服务，二者都会对企业正在进行以及未来将会进行的活动产生某种影响。

三、管理会计与财务会计融合的路径

（一）基础数据采集是二者融合的保证

站在财务会计的角度上来看，基础数据采集就是进行会计确认、计量、填制会计凭证的过程，实际上模型运算就是对会计分录进行编制，财务会计工作中的各种报表制作都是模型运算的结果。站在管理会计角度上来看，基础数据采集是对原始信息进行挑选的过程，而模型运算就是针对这些信息进行计算、对比以及差异分析的过程，最后生成报告。虽然管理会计和财务会计在基础数据采集上存在区别，但是始终可以通过对原始信息源的合并达到兼容的效果。

（二）基础会计工作细化、财务资料格式全新设计是二者融合的重要前提

首先，对管理会计和财务会计原始信息目录清单进行建立；其次，以财务会计科目作为基础，与管理会计需要相结合，针对原始信息的目录清单进行相应的分类和编码，并以此为基础对数据管理系统进行建立，二者基础数据的采集利用信息源合并的方式达到兼容的目的；第三，对会计凭证进行设计，以原有财务会计科目为前提增加有关统计信息代码的类别栏，进而为管理会计和财务会计工作做准备，更好地避免在后续应用过程中出现重复筛选的问题。同时还要增加备用的信息栏，在信息栏中对管理会计相关的非货币信息进行记录。会计凭证输入者在系统中既是会计人员，也可以以工作人员的身份进行现场输入。此外，还要对账簿格式和类别进行具体设置，与实际需要相结合，对会计账簿和管理会计账簿两种账簿格式进行设置，其中会计账簿需要与会计要求相结合进行设置，管理会计账簿则需要与各单位需要相结合对相应的格式进行设计。

（三）计算机技术应用是二者融合的技术性保证

会计的计算工作量非常大，不管是管理会计还是财务会计，其工作都要有计算机的支持，换句话说就是如果没有计算机在会计工作中的全面运用，没有网络技术的支持，管理会计和财务会计之间的融合就不能顺利进行。企业单位中都会建立局域网，利用在线数据采集技术和通信技术，可以对这些原始数据进行及时的采集和传递，进而使及时性的需要得到充分的满足，同时还可以根据实际需要由流程设计管理人员对权限进行具体设置。此外，还可以利用同一数据库管理系统对会计原始信息源进行有效的管理，通过这种方式使管理会计和财务会计二者在使用过程中的实际需要得到满足。

（四）其他业务科室的配合是二者融合的人力保证

因为数据来源之间存在着一定的差异，一张会计凭证上的数据不仅需要财务部门对数据进行输入，同时还需要其他基础部门对数据进行输入，所以应该对一套相对完整的作业流程图进行建立，成立完整的管理体系，并安排专门的人员负责对流程进行管理，这样就可以保证每一个步骤都能将采集到的数据输入其中，有效地避免整个财务和管理工作的顺利进行受到影响。

四、结语

综上所述，管理会计和财务会计之间的融合不是一蹴而就的，它需要一个漫长的过程，随着社会的不断发展，管理会计和财务会计在工作方式上也会不断发生变化，所以在二者融合的过程中，应该不断加强创新意识，紧跟时代的步伐，将管理会计与财务会计二者之间的协调工作做好，并针对其中出现的问题进行及时的调整和解决，这样才能使二者融合以后的工作效率得到最大限度的提高，推动企业的可持续发展。

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作者：张丽丽 单位：宿迁职业技术学院