家族成员特征对家族创业行为影响的实证研究

摘 要：近年来，家族创业正成为国内外家族企业领域研究的一个热点。但现有的研究忽略了一些“家族性”因素对家族创业行为的影响。为此，本文以江苏部分家族企业为例，对家族成员特征和家族创业行为之间的关系进行实证研究。研究结果表明，家族企业领导人的任期与家族创业行为负相关，而家族企业领导人的学历、职业背景、家族成员间的共同愿景、信任、内部联系与家族创业行为正相关。家族企业领导人的年龄与家族创业行为不相关。

关键词：家族企业;家族成员特征;家族创业行为

中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1003-5192(2011)03-0059-06

An Empirical Study ofEffects of Family Member Characteristics

on Family Entrepreneurial Behavior

LI Qian-bing

(School of Economics and Management, Huaiyin Institute of Technology, Huaian 223001, China)

Abstract:Family entrepreneurship has become a research focus in family business research field abroad and domestic recently. However,existing research has ignored effects of familiness on family entrepreneurial behavior.So, this paper does an empirical study of effects of family member characteristicson family entrepreneurial behavior,based on a sample of some family businesses in Jiangsu province.The result shows that the term offamily business leader has negative correlation with family entrepreneurial behavior,the education level, professional background of family business learder, shared vision, trust, internal links among family members all have postive correlation with family entrepreneurial behavior.The age of family business learder has not relevant to family entrepreneurial behavior.

Key words:family business; family member characteristicsl; family entrepreneurial behavior

1 引言

近年来，家族创业正成为国内外家族企业领域研究的一个热点。这是因为在这个机遇与挑战并存的竞争环境中，创业行为对一个家族企业来说是非常重要的［1］。Zahra，Jenning & Kuratko［2］的研究表明，现有的家族创业行为研究主要集中在环境、战略和组织突发事件对家族创业行为的影响上。然而，家族企业高层管理人员是促进企业承诺和创业支持的关键，所以更加全面地了解家族企业的领导人及成员是非常必要的。已有的文献也表明，家族企业由于家族成员间的相互关系而不同于非家族企业。因此，本文将把嵌入观和资源观结合起来，从家族成员的人口统计学特征、家族成员之间的关系特征角度分析家族创业行为的影响因素，提出一个家族成员特征对家族创业行为影响的理论模型，研究结果不仅丰富了现有的家族创业理论；同时，对家族企业如何嵌入家族性，促进创业行为，提升企业绩效也具有重要的指导意义。

2 文献回顾与研究假设

Zahra［3］指出，家族成员特征会影响家族创业行为。由于家族企业往往过度依赖一个决策者，家族企业领导人执掌权力的时间比其他非家族企业领导人时间长，从而对企业文化和创业导向的影响较为持久，并且家族成员间的相互信任和支持会减少冲突促进创业行为，因此家族成员的人口统计学特征与家族成员间的关系特征成为预测家族创业成功的关键因素。基于此，我们提出一个家族成员特征对家族创业行为影响的研究模型（图1）。

2.1 家族企业领导人的人口统计学特征与家族创业行为

由于家族企业家是家族企业成长和发展的关键 ［4］，因此本研究主要考察家族企业最高领导人的人口统计学特征对家族创业行为的影响。这里从家族企业领导人的年龄、教育背景、职业背景和任期这四个人口统计学特征方面考察与家族创业行为的关系。

（1）年龄。家族企业领导人的年龄是家族创业行为的一个关键因素。年龄代表着个人的阅历和风险倾向，从而影响个人对战略选择的偏好。关于年龄和认知关系的研究表明，随着年龄增长，人们的部分认知能力会下降，知识结构会老化，变通能力降低，而对变革的抵制倾向增加，并且在做出决策时信心会下降［5］。因而，随着领导人年龄的增长，他们更倾向于保持现状，避免风险决策。而那些年轻的领导人发现信息的速度比年长的领导人快，更具有创新和冒险精神。Stewart，Watson，Carland［6］的研究发现，年龄是与创新和冒险精神呈显著的负相关的。并且，家族企业领导人随着年龄的增长往往专注于继承的问题，他们想去建立一个稳定持久的遗产给子女，所以他们会变得更加注重企业的稳定，很自然地变得不去创新和冒险，而越来越集中于继承问题和维持家庭的财富，从而减少他们的创业行为。据此，我们提出假设：

假设1 家族企业领导人的年龄与家族创业行为负相关。

（2）教育背景。一个人的教育背景包含了丰富又复杂的信息，它在一定程度上反映了一个人的知识和技能基础。受教育程度反映了领导人的认知能力，对新异、复杂信息的搜集和处理能力。高学历的家族企业领导人更愿意接受新思想和变革。家族企业领导人的社会认知复杂程度与学历正相关，高社会认知复杂度使得领导人能够在复杂的经营环境中进行准确定位，快速确定适合企业自身的创业行为模式［7］，因此领导人学历高的家族企业越倾向于创新，越容易发生创业行为。而有关社会关系交往的研究发现，关系主体的学历越高，其社会交往的参与度越高，交往对象的层次也越高［8］。因而，高学历的家族企业领导人的社会网络在网络规模和网络层次上具有明显的优势，这样通过社会关系运作获得的资源和支持更多，也就越可能增加他们的创业行为。据此，我们提出假设：

假设2 家族企业领导人的学历与家族创业行为正相关。

（3）职业背景。家族企业领导人的职业背景可以预测企业的创业行为。职业背景决定企业领导人的认知基础和结构。家族企业领导人在财务、生产技术、管理、营销等方面的专业知识一直被视为影响创新决策的重要因素［7］。企业领导人会引导企业倾向于其熟悉的专业领域，Grimm & Smith［9］指出，具有MBA学位的企业领导人就被发现更愿意进行战略创新。但Wiersema & Bantel［10］认为科学和工程领域更关注流程、创新和持续改进，因此具有科学、工程职业背景的企业领导人更能接受创新战略，进行产品创新。实证结果表明，具有创新性的企业领导人往往具有科研人员和技术专家的特征［11］。据此，我们提出假设：

假设3 与财务、管理背景为主的家族企业领导人相比，以生产技术为主的家族企业领导人更有利于家族创业行为。

（4）任期。家族企业领导人的任期越长，企业创业行为就越多吗？Levesque & Minniti［12］认为，长期任职的领导人会促进创业行为。这种观念是基于长时间的任期使领导人积累了丰富的知识和经验，他们能够更好地选择合适的创业行为，从而在降低风险的同时积极追求创新。长时间任职的领导人会去建立与家族成员间的关系，这些关系会给家族企业领导人带来更多的知识，并且会更加追求冒险进行创业活动。然而，Zahra等学者［13］指出，强势有个性的领导如果长期任职会使雇员不太敢提出问题和建议。一个企业最需要的是健康的思想观念，而长期任职会形成一个扼杀创造力导致认知冲突的内部环境。Zahra［3］在通过对200多家家族企业研究中发现，家族企业领导人的任期是与创新和冒险负相关的。长期任职的家族企业领导人与家族企业的关系会变得错综复杂，这些客观情况会使决策过程变得紧张。并且有文献表明，新的高层管理人员与战略变化与创新正相关。因此，家族企业领导人长期任职将会比那些新的同行的创业行为少，因为他们抵制变革而安于现状。据此，我们提出假设：

假设4 家族企业领导人的任期与家族创业行为负相关。

2.2 家族成员的关系特征与家族创业行为

关系治理是通过一些关系性规则来治理交易，而关系性规则是指一些社会过程和社会规则，社会过程包括社会交往和信息交流等；社会规则包括信任、团结和相互性等［14］，所以本文在考察家族成员关系特征中，所用的变量主要是三个：共同愿景、信任和内部联系。

（1）共同愿景。共同愿景是经过人们交流切磋、深度交流磨合而成的，是激发所有成员为之奉献的愿望和远景，包括目标、价值观和使命感。共同愿景可以增强一个组织的凝聚力，组织成员在共同愿景的引导下能够加强将个人目标与组织目标相协调，促进家族成员对企业创新决策的认同与承诺［15］。而且，共同愿景在家族创业过程中是非常重要的，在创业过程中，家族成员对企业目标和价值观的高度认同，能够激发成员新的思考和行为方式，培养组织和个人承担风险、开拓创新的精神，促进创业行为。据此，我们提出假设：

假设5 家族成员间的共同愿景与家族创业行为正相关。

（2）信任。这里的信任主要是指家族成员间相互依赖和支持。家族成员特别是参与创业的成员之间的合作与交流不是单独依靠制度的强制性就可以形成的，而更多的是通过非正规的社会交往而成，其核心是相互信任［16］。家族企业成员间普遍存在高于其他企业成员间的个人信任关系，这种信任关系有利于家族企业领导人借助内部网络，及时了解技术发展的方向，获取市场机会［8］。同时，创业者之间的信任有利于专业分工和合作，使家族企业创始人可以借助其他家族成员的生产和研发能力将捕捉到的创新机会付诸实施，增加创业行为。据此，我们提出假设：

假设6 家族成员间的信任与家族创业行为正相关。

（3）内部联系。在中国“家文化”背景下的家族企业有着很深的家族主义，强调家族成员要相亲相爱、相互帮助，即使在经济上已各自独立，也仍然保持密切联系［17］。家族成员之间的相互沟通联系，有利于知识和信息的传播，使家族企业的创业理念能够在家族成员内部扩散，可以帮助企业在产品设计、制造方面的创新［9］。而且，家族成员之间的广泛沟通联系会形成一个大家熟悉的制度环境，能够减少内部冲突，使信息畅通，减低管理磨合的成本，提高创业工作中的效率，帮助企业领导人做出切合实际的战略决策，促进创业行为。据此，我们提出假设：

假设7 家族成员间的内部联系与家族创业行为正相关。

3 研究方法

3．1 数据收集

在参考大量国内外文献的基础上，我们设计了调查问卷，问卷包括两个部分：一是测量家族成员特征（家族企业领导人的人口统计学特征和家族成员的关系特征），二是调查家族创业行为和企业发展情况。为了确保被调研家族企业具有较为明显的创业行为，本次调查的样本企业年龄均要求在5年以上。笔者利用参加江苏省中小企业局组织的中小企业高层管理者培训班的机会，发放了157份问卷，实际收回148份，删除无效的5份问卷，有效问卷占问卷总数为91%。

3．2 变量测量

3.2.1 家族企业领导人的人口统计学特征

（1）年龄。家族企业领导人的年龄分为3个等级，分别为39岁以下、40岁~49岁、50岁以上，分别赋值为1~3。

（2）学历。家族企业领导人的学历分为6个等级，分别为博士、硕士、本科、大专、中专、中学及以下，并分别赋值6至1。

（3）职业背景。对于具有多种任职背景的家族企业领导人，选择其任职时间最长的职业。我们把企业领导人的职业背景分为财务类背景、管理类背景以及生产技术背景。根据Michel和Hambrick［18］的分类，在分析时把职业背景分成两类：财务、管理类，以及生产技术类，分别赋值为0和1。

（4）任期。我们测量的是家族企业领导人的任职年限，分为4个等级：5年以下，5~10年、10~15年、15年以上，分别赋值为1至4。

3.2.2 家族成员关系特征

基于家族企业自身的特点和关系契约的研究，我们选择了家族成员关系特征中的共同愿景、信任和相互联系这三个变量进行测量，每个变量都有三个以上的测量指标，这些测量指标都是根据以往类似的研究挑选出来的［19,20］。三个变量的测量是用Likert五点计分法表示，1表示“反对”，5表示“完全同意”。每个变量的得分通过计算测量指标的平均分得到，家族成员关系特征得分用三个变量的平均分加总表示。

通过SPSS 16.0对家族成员关系特征的所有测量项目得分进行因子分析，提取3个因子，分别为共同愿景，信任和内部联系，3个因子的Cronbach’s α系数分别为0.703、0.752、0.728。Nunnally［21］指出，当Alpha系数大于0.7时，测量的可靠性是比较高的。而且，这3个因子共解释了总方差的89.44%，因此，用这3个因子来测量家族成员特征与家族创业行为之间关系的信度较高。

3.2.3 家族创业行为

家族创业行为主要评估了四个项目，用Likert五点计分法表示，1表示“反对”，5表示“完全同意”。这些项目是改编自Miller［22］7个项目模型。虽然其他的创业行为也存在，但我们选用了一些能更好地适应家族企业背景和对中小企业有研究价值的项目，并通过SPSS 16.0对量表进行因子分析，提取出一个因子。这个因子的Cronbach’s α系数为0.86，因此，用这个因子来测量家族创业行为的信度较高。

3.2.4 控制变量

除家族成员特征外，还有很多因素对家族企业的经营绩效有影响。企业层次的影响因素主要是企业规模［20］。企业规模通过规模经济或不规模经济对企业绩效有重要影响，因此在研究中常被用作为控制变量。对它的测量一般采用资产规模、员工人数等，本文是采用销售规模（年销售收入）。因为大规模的销售可能会使企业组织涣散，反过来影响家族企业创业行为和能力。

3．3 分析方法

首先采用SPSS 16.0对量表进行验证性因子分析，并通过计算因子Cronbach’s α系数来分析测量其可靠性；然后对模型中的各个变量进行描述性统计分析，计算变量之间的相关系数，在此基础上，进一步采用回归分析方法，研究家族成员特征变量与家族创业行为变量之间的关系。

4 研究结果

4.1 家族成员特征与家族创业行为的描述性统计与相关系数分析

家族成员的特征与家族创业行为的描述性统计与相关性分析结果如表1所示。从变量的平均值和标准差中可知，样本企业的家族企业领导人的平均年龄在45岁左右，平均学历大专左右，职业背景主要是生产技术背景，任期在10年左右。家族成员间的共同愿景、信任和内部联系得分较高，标准差均小于1.5，说明不同企业间的家族成员特征差别不是很大。家族创业行为均值为3.69，说明不同家族企业的创业行为的情况良好，标准差在3以上，说明家族企业的创业行为在实践中有些差别。

从相关系数矩阵中可知，企业销售规模，家族企业领导人的学历、职业背景、家族成员间的共同愿景、信任、内部联系与家族创业行为正相关，家族企业领导人的任期与家族创业行为负相关，家族企业领导人的年龄与家族创业行为相关性不高。其中，家族企业领导人的人口统计学特征和家族成员的关系特征中的变量部分相关。

家族成员特征与家族创业的多元回归性分析结果如表2所示。从表2回归分析的结果看，模型1中，企业规模与家族创业行为正相关（P

5 研究结果讨论与启示

通过上述分析，可以得到如下几个结论：

第一，家族企业领导人的人口统计学特征对家族创业行为有着一定程度的影响，这与国外Zahra［3］、Wiersema & Bantel［10］等学者的研究结论基本一致。在家族企业领导人的人口统计学特征中，家族企业领导人的任期与家族创业行为负相关，即家族企业领导人的长期任职将会阻碍家族企业的创业行为；而家族企业领导人的学历与家族创业行为正相关, 即学历越高的家族企业领导人越可能会增加他们的创业行为；与财务、管理背景为主的家族企业领导人相比，以生产技术为主的家族企业领导人更有利于家族创业行为。与预期相反，家族企业领导人的年龄与创业行为之间相关性不高。这可能是由于我国的家族企业多数还是第一代创业，企业家精神在第一代创业者身上体现时受到年龄影响小。另外，不管年龄多大，如果整个家庭的财富受到威胁，家族企业领导人是不会失去创业欲望的。如果他们的行为将会给下一代带来好处，家族企业领导人会更加积极追求企业创业活动。在管理实践中，家族企业领导人的人口统计学特征对家族创业行为的重要性值得我们家族企业加以重视。家族企业在强调创新进行创业活动的过程中，企业领导应通过到知名高校进修等手段，不断提高自身的知识技能水平和领导能力；要科学制定传承计划，培养合格的接班人，避免创业者的任期终身制；为了推动家族企业的创新活动，家族企业领导层也需要增加生产技术背景的领导人，因为他们更关注流程、创新和持续改进。

第二，家族成员的关系特征对家族创业行为有着显著的影响。家族成员之间的共同愿景、相互信任与密切联系都会积极地促进创业行为。所以，家族成员之间需要借助家族利益、家族荣誉、家族梦想等途径，形成家族的长远目标，塑造家族愿景。实现家族愿景与家族成员个体愿景的高度一致。当家族成员真正共有愿景时候，这个共同的愿望就会紧紧将他们结合起来。它将能够凝聚家族成员的所有力量为之奋斗。另外，家族企业需要建立家族内部的正式或非正式的结构和过程，如家族会议、家族理事会、家族日常聚会、家族成员之间私下交流等。通过这些方式，促进信息在家族成员之间的相互流动，加深家族成员之间的沟通和理解，提高家族成员之间的信任水平,为家族企业创造一个良好的内外部环境，促进家族企业的创业行为，实现家族企业的持续成长。

本文的研究也存在一些不足，由于样本收集是在江苏部分地区的家族企业中进行的，样本的数量不多，这使得研究结论具有一定的局限性。另外，其他一些变量如关系冲突、股权比例、家庭社会资本都对家族创业行为有一定的影响，因此在未来研究中应得到重视。

参 考 文 献：

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