建设村级直营超市的设想汇报

建设村级直营超市的设想汇报

××银行：

××有限责任公司，计划在×县×××个行政村选点建设×××个村级直营超市，目前已经建成开业了×个乡镇超市，××个村直营级超市，正在建设的有××个村级直营超市。我公司将不断努力，坚定信心,继续完成这一规划，还需要贵行从资金上继续予以大力支持。现将我公司这一规划的基本设想向贵行作以汇报。

一、企业基本情况

本企业成立于195×年3月，其间曾多次变更企业名称，最近的是1991年元月经×政府第十四次常务会议决定，更名为“×县××公司”。办公地点位于×县城关镇×大街××号，性质为国营。下属的商业网点有“×县商业大楼”，位于城关镇×大街××号；“×县商业大厦”，位于城关镇×大街×号；“×县××公司××楼”，位于城关镇×大街×号；“×县××公司办公楼”，位于城关镇×大街××号；“×县××公司××门市部”，位于城关镇××怡××楼下。均以商业零售为主，经营范围：日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家具、建筑材料、装饰材料等。实行柜台和门店的租赁承包经营。

根据国务院《关于促进流通业发展的若干意见》精神，商务部提出在全国农村实施“万村千乡市场工程”，目标是构建顺畅的农村现代商品流通网络，把现代商品流通理念引入农村，切实解决农民消费“不安全”、“不方便”、“不实惠”的问题。这项工程，已成为国家“十一五”发展的专项规划，是社会主义新农村建设的重要措施之一。从20__年年初开始，通过省、市、县各级商务主管部门大力支持，推动这一惠民工程的实施。

国家商务部核准实施企业，就是选择审查一批有较强经济实力的商贸流通企业，作为实施“万村千乡市场工程”的经济实体，并划分实施区域，配套相应的优惠政策，开展这项工程。

实施这项工程的具体内容有两项：一是深入农村和乡镇，新建或改建商店，并实行“六统一”的规范管理，（统一配送，统一管理，统一价格，统一营销，统一形象，统一服务，统一标准）。因此，又将这些农家店称作“加盟店”；二是实施企业必须建设相应的物流配送中心，减少批发环节，把质优价廉的商品采购回来，再送货上门到各加盟店和直营店。两者结合，形成连锁经营的现代化商品流通网络。

优惠政策有两项：一是每在农村帮助农民新建或改建一个农家店，验收合格后，拨付扶持资金××××元，（20__年提高到××××元）；二是实施企业投资这项工程的银行贷款，给于一年利息补贴，贴息率不超过×%(贷款期限要求:一年以上)。

20__年×月，×政府和×局指示我公司要积极申报“万村千乡市场工程”实施企业资格，我们就主动争取，向上申报，得到国家商务部核准。但省、市商务主管部门均觉得企业原名称与实施“万村千乡市场工程”不够协调，缺乏时代精神。经多方协调，以××公司为投资主体，在省工商局登记注册了××有限责任公司，注册资本×××万元，性质为国有独资有限责任公司。

××公司与××公司的关系，从形式上看是两个企业，实际上是一个企业，两个名称，（×县×局的批文就是这样定性）。

20__年×月，我公司计划租赁县××公司所属××商厦建设超市，双方企业都已经达成租赁协议，租赁费已经付给。×局则认为，我公司正在发展，有可能带动××公司的发展，便从中协调，将两户企业合并。××局对两户企业的资产帐务做了合并处理。其资产有××商厦和办公楼所在院子里的全部建筑物，总资产为×××万元。

截止20__年4月底，××公司资产总额××××万元，其中：存货××万元，固定资产××××万元。负债总额×××万元，其中：应付帐款××万元，其它应付帐款×××万元。公司占地合计××亩。有各种车辆××辆。

新贸公司共有职工×××名，其中管理人员××名，大专以上专业技术人员××名。公司设有办公室、财务部、采购部、××部、××部。

截止目前，××公司已投资×××万元，在×县、×县、×县、×区4个县区建立配送中心×处，发展改造加盟店×××户，已通过省商务厅验收合格的×××户，收到国家财政扶持资金×××万元，去年下半年国家财政扶持资金和贴息×××万元,已经上报省商务厅申请拨付。按照省、市商务主管部门20__年实施“万村千乡市场工程”的安排，今年上半年我公司在4县区发展的×××户加盟店，正在上报各级商务主管部门，申请验收。

二、法人代表情况

××公司法人代表××，男、中共党员、大学本科文化、经济师、××省××县人、今年××岁，198×年参加工作，曾任××公司采购员，业务

组长，×年担任百货公司副经理，×年临危受命，调任商业综合零售公司经理，他带领公司一班人，根据企业实际，大刀阔斧地处理和解决企业存在的矛盾和问题，整合资源，盘活资产，千方百计增加企业和职工收入，筹措资金清理企业历史形成债务×××万元，补缴了公司×××名职工多年拖欠的养老保险金××万元，补发了拖欠管理人员×个月的工资，稳定了职工情绪，解决了职工的后顾之忧，调动了职工工作积极性，使企业当年就扭亏为盈，使一个涉临倒闭的企业，重新走上了健康发展之路。20__年创建××公司，兼任××公司董事长，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新。积极发展改造加盟店，大胆投资建设直营超市，倾力谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高，无不良信用记录。公司20__年度被×市政府评为“创佳评差竞赛活动最佳单位”。20__年度被×市政府评为“商务工作先进企业”。××省工商局授予我公司“20__年度诚信经营示范店”。董事长20__年被×市×局评为“商务工作先进个人”。20__年被×市商务局评为“全市商务工作先进个人”。×县人民政府授予董事长“20__年度优秀企业厂长（经理）”荣誉称号。

三、抢抓机遇，大胆投资，兴建乡村直营超市

“万村千乡市场工程”启动后，我们开展了深入调研、全面摸底，针对我县农村商品流通网络不健全，流通方式落后，商品质量难以保证，质次价高，流通渠道不畅，农民买难卖难的问题，我们抢抓机遇，认真谋划，占领农村广阔消费市场,制定了“构建以城区商品配送中心为龙头，乡村直营店为骨干，农村加盟店为基础的农村现代流通网络”工作目标和发展思路。在此基础上，我们根据直营店监管便利、服务规范、效益明显的优势，多方筹措资金，大力发展乡村直营超市。直营超市有三个特点，一是商品100%由公司配送，彻底杜绝假冒伪劣商品。二是面积大，商品全，方便群众。三是建设标准高，起到示范作用，为农村增加亮点。目前公司已建成×个乡级中型直营超市，××个村级直营超市，面积最大的××××平方米，最小的也在×××平方米以上，而且建设标准都比较高，十年之内不会落后，既方便了群众，又增强了企业自身造血功能。

四、严格管理，已开业直营超市效益良好

我公司已经建成的××个直营超市，开业最早的经营时间过了一年，最迟的仅仅只有几个月。领导班子高度重视直营超市的管理，借鉴其它超市的管理经验，结合本超市的实际，制定了一系列行之有效的管理制度、岗位职责、员工守则，制作成牌，上墙悬挂。分管领导经常深入各店，检查指导工作，考核评比任务完成情况，督促店长加强管理。还高薪聘请了一名专业人士作总店长，对员工进行严格培训，面对面地给各直营超市店长指导工作，传授业务技能，分析市场动态，调整商品结构，各超市均取得了良好地经济效益和社会效益，20__年1—5月份，累计实现利润××万元，总计安置下岗失业人员和农村富余劳动力×××多人。

五、不懈努力，集中建设村级直营超市

实践证明，建设村级直营超市的方向对头，路子宽阔，既能方便群众，又能发展壮大企业，进一步坚定了我们投资村级直营超市的信心和决心。决定不懈努力，加大投资，集中建设村级超市，在两年内，连前累计，一共建设×××个直营超市。

从已经建成开业的村级超市实际投资情况看，每个村级超市需要总投资××万元，其中固定资产投资×万元，流动资金投资×万元，×××个村级直营超市共需资金××××万元。迫切希望贵社能给予大力支持。

二〇〇八年六月二十日