绿色供应链的运作模型研究

20世纪人类社会患上到了飞速发展，作为国民经济支柱产业的制造业既为社会创造了丰厚的物资财富，同时又要损耗大量的资源以及造成环境污染，鉴于此，国内外1些学者致力于绿色制造的钻研以及利用，以求使制造业最有效地应用资源以及对于环境危害最小。传统的供应链中，尽管1些位于症结环节的企业，对于于环境管理制订并施行严格的内部标准，但他们的上游供应商以及下游分销商其实不必定遵循一样的标准，这就令供应链的环境管理缺少系统性、总体性，根本没法到达真实的环保目的。为了解决这个问题，将系统以及整合的思想引入到绿色制造以及环境管理进程中，就提出了绿色供应链。 1 供应链以及供应链运作参考模型Supply Chain Operation Reference model，SCOR模型

Ganeshan以及Hardson将供应链定义为：“供应链是1个由获取原材料，并将其转化为成品以及半成品，再将产品送到客户手中的设施以及分销渠道组成的网络。虽然供应链的繁杂性随行业、企业的不同而不同，但供应链在服务以及制造企业均普遍存在。”5

供应链运作参考模型（SCOR模型是目前影响最大、利用面最广的参考模型，它能测评以及改善企业内、外部业务流程，使战略性地进行企业管理Strategy Enterprise Management SEM成为可能。该模型将供应链分解为5个流程：规划、物料获取、制造、交付以及反向物流，其中每一1个流程又可以分解为下1层的规划、物料获取、制造、交付以及反向物流这相同的5个流程，共有3个层次。3

SCOR模型的第1层描写了5个基本流程如图1所示：规划Plan，采购Source，出产Make，发运Deliver以及反向物流Return。它定义了供应链运作参考模型的规模以及内容，并肯定了企业竞争机能目标的基础。3

SCOR模型的第2层是配置层，由26种核心流程类型组成。SCOR模型的第3层是流程分解层，它给出第2层每一个流程分类中流程元素的细节，为企业提供胜利规划以及设定其改良供应链的目标所需的信息。

2 绿色供应链与绿色供应链运作模型

绿色供应链是“1种在整个供应链中综合斟酌环境影响以及资源效力的现代管理模式，它以绿色制造理论以及供应链管理技术为基础，触及供应商、制造商、销售商以及用户，其目的是使患上产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个进程中，对于环境的影响负作用最小，资源效力最高。”12

整体来说，绿色供应链可以看做是将绿色制造的理念贯穿到传统供应链的整个流程中，因而可以将绿色制造的思想融入到传统供应链的SCOR模型里，将其改造为绿色供应链的运作模型，如图2。

绿色供应链的运作模型，在原有SCOR模型的基础上嵌套了绿色制造的思想。它请求供应链设计人员在设计1开始就充沛斟酌到产品整个生命周期中，从概念构成到产品报废处理的所有因素，它包含了质量，本钱，进度规划，用户需求，资源的优化应用，废弃物的发生和回收等情况。从整体上把整个供应链分为绿色供应链的采购环节、绿色供应链的制造环节、绿色供应链的支付环节以及绿色供应链的回收环节，在每一个环节内部都遵循绿色制造的请求，进而把整个供应链作为1个绿色系统进行管理。

3 绿色供应链的运作模型程序分析

3．1 绿色供应链的采购环节2、6

绿色采购是通过源头节制，在整条供应链中贯彻了避免环境污染、节俭能源的意识。此外，绿色采购能够知足公家对于环保产品的需求，同时又可以从总体上降低本钱，所以绿色采购的方针以及实践可以为企业带来经济效益以及竞争优势。绿色供应链中的企业，应当从下列几个方面进行绿色采购环节的设计：

3．1．1绿色供应商的选择与管理。在此阶段需要斟酌到供应商提供的材料是不是拥有污染性、出产制造进程是不是是清洁的，运输进程是不是能够节省能源等因素。通过与供应商的沟通，企业对于供应商的产品提出请求，目的就是降低材料使用，减少废料发生。最大程度地关切产品的使用效力和环境效益，尽量地减少产品对于环境带来的侵害以实现需求方、顾客以及整个环境的“3赢”。

3．1．2履行协同采购。协同采购是指企业以及供应商在同享库存、需求等方面的信息基础上，企业依据供应链的供应情况实时在线地调剂自己的规划以及执行交付的进程。供应商依据企业实时的库存、规划等信息实时调剂自己的规划，可以在不牺牲服务水平的基础上降低库存。

3．1．3 JIT的定单驱动采购。在供应链管理的环境下，采购流动是以定单驱动方式进行的，制造定单的需求是在用户的需求定单的驱动下发生的。这类JIT（适时出产）的定单驱动方式使患上供应链系统患上以准时响利用户的需求，同时降低了库存本钱。

3．2绿色供应链制造环节

绿色供应链的制造环节不但包含制造加工进程，而且是从产品设计开始，包含材料选择，产品加工，物流设计以及包装设计和产品拆卸等进程的大制造的概念。

3．2．1绿色设计7。绿色设计green design包括产品从概念设计到出产制造、使用甚至废弃后的回收、重用和处理处置的生命周期全进程，绿色设计从可延续发展的高度审视产品的整个生命周期，强调在产品开发阶段依照生命周期的观点进行系统性的分析以及评价，解除对于环境潜伏的负面影响，并将3Rreduce，reuse，recycle直接引入产品开发阶段；绿色设计倡导无废料设计。立足于绿色供应链的绿色设计应在企业本身履行绿色设计的基础上，以及供应商以及分销商等火伴企业进行沟通自产品概念构成阶段以及设计之初就从总体角度斟酌产品生命周期的绿色化问题（包含供应商的原材料供应、运送；制造商的原材料选择、产品出产；分销商的销售以及废弃物的回收、再应用等问题的综合斟酌）以到达整个绿色供应链的双赢。

3．2．2绿色材料的选择。绿色材料green material是1种相对于概念，尚处于不断发展与完美进程中。绿色材料主要包含材料自身的先进性优质的、出产能耗低的材料、出产进程的安全性低噪声、无污染、材料使用的公道性节省的、可回收的和相

符现代工程学的请求等。绿色产品材料选择请求把环保因素及材料的工程性质可制造性、可靠性、可维修性等共同作为选材的目标，使产品既拥有良好的预定功能，又有益于环保生态环境。

3．2．3清洁出产。清洁出产自身就是1个不断完美的进程，它请求企业应跟着经济的发展以及科技的进步，适时地提出更新的目标，请求在企业管理中时时处处斟酌环保、体现绿色。这1思想可概括为″5R″原则，即1钻研Research，将环保纳入企业的决策要素中，注重钻研企业的环境对于策；2消减Reduce，采取新技术、新工艺，减少或者解除有害废弃物的排放；3再开发Reuse，变传统产品为环保产品，踊跃采用“绿色标志”；4循环Recycle，对于废旧产品进行回收处理，循环应用；5维护Rescue，踊跃介入社区内的环境整洁流动，对于员工以及公家进行绿色宣扬，建立绿色企业形象。

3．3绿色供应链的支付环节

绿色供应链的支付环节其实是1个交付的进程，它包含两部份的内容：1是从核心企业（制造商）到分销商或者零售商的进程；2是从分销商或者零售商到消费者的进程。

3．3．1从核心企业（制造商）到分销商或者零售商的进程。从核心企业（制造商）到分销商或者零售商的进程由物资、商品空间挪动的输送、时间挪动的保管、流通加工、包装、装卸和信息等6大元素形成。依据上述非绿色因素分析，下面提出减少非绿色因素的策略。

1运输策略。应用绿色汽车；通过输送方式的转换消减总行车量；使用绿色通道，减少车辆的排污量。

2展开共同配送，减少污染，解除交错运输。

3简化供应以及配送体系，通过车辆的有效应用降低车辆运行次数，提高配送效力。

4建设可延续发展的仓储系统。

5关注物流中间商的公道选择。中间商的绿色能力、名誉对于企业的绿色供应链胜利施行很首要，所以企业应严格选择自己的绿色供应链环节，以晋升企业的绿色形象。

3．3．2从分销商或者零售商到消费者的进程。从分销商或者零售商到消费者的进程中要融入绿色营销的理念。绿色营销Green Marketing系指实现企业本身利益、消费者需要以及环境利益统1的，关于产品以及服务的观念、定价、促销以及分销的策动以及施行进程。

（1）绿色营销渠道9。完全的绿色营销要在传统渠道基础上有所立异，构成绿色渠道。绿色渠道模式可分为：

·直接渠道。直销方式使消费者与出产商直接接触，最大限度地确保绿色产品的品质。

·间接渠道。间接渠道指产品经过中间商销售给消费者。绿色中间商主要包含绿色商店，绿色专柜。

·后向渠道。企业利用逆向渠道折价回收本企业之前的旧产品以及回收包装以后，进1步进行改造工作，增添附加价值以及综适用途，发掘产品的潜伏机能，延长产品的使用寿命。

（2）绿色营销的施行8。在绿色供应链中施行绿色营销，整体请求是在营销全进程以及各层面中注重环境维护，贯彻绿色意识。具体来讲要作好下列工作：

·建立绿色营销观念。

·准确收集绿色信息。要在分析企业本身经营特色以及状态的基础上，收集绿色市场以及绿色技术等信息，正确选择目标市场以及进行绿色产品的市场定位。

·研发以及出产绿色产品。绿色产品是绿色营销的基础以及症结。绿色产品的研发以及出产将绿色理念系统地融入到产品研发以及产品出产进程中。

·公道制订绿色价格。因为绿色产品比同类普通产品投入大，研发难题，对于出产以及销售进程请求严格，在“环境消费付费”以及“排污者付费”原则遭到政府以及公家广泛承认的条件下，绿色产品的价格1般比同类普通产品价格要高1些。而且，绿色产品价格属于高级品，需求对于价格的敏感度较普通同类产品小，较高的价位可取得高利润。

3．4绿色供应链的回收环节

在绿色供应链中的回收物流包含退货回收物流以及逆向回收物流两部份。本文主要钻研逆向回收物流。该物流主要包含下列几个环节：4

1回收。回收是将终究顾客或者下游企业在出产以及销售进程中持有的废弃物通过有偿或者无偿的方式返回销售方。这里的销售方多是供应链上各个节点企业，如来自顾客的废弃物可能返回到上游的供应商、制造商，也多是下游的分销商、配送商、零售商。

2检修与处理决策。该环节是对于回收品的功能进行测试分析，并依据产品结构特色及产品以及各个零部件的机能肯定可行的处理方案。包含直接再销售、再加工后销售、分拆后零部件再应用以及产品或者零部件报废处理等。然后对于方案进行本钱效益分析，肯定最优方案。

3分拆。按产品结构的特色将产品分拆成零部件。

4再加工。对于产品回收分拆后的零部件进行加工，恢复其价值。

5报废处理。对于那些没有经济价值或者严重危害环境的回收品或者零部件，采取机械处理等对于环境无污染或者污染小的方式进行处理。 4 结论

本文在供应链运作参考模型（SCOR模型）的基础上提出绿色供应链的运作模型，并详细地分析了该模型的程序，即绿色供应链的采购环节、绿色供应链的制造环节、绿色供应链的支付环节以及绿色供应链的回收环节，为绿色供应链管理从理论到实践提供1些新的思路以及法子。