“目标驱动式”班级管理

时间:2022-08-18 09:23:23

“目标驱动式”班级管理

当班主任已经十年了,作为一名班主任,苦、累、甜、乐是每一天都能体会到的。可静下心来,我想,作为一名班主任,有时更需要多一些思考,不要老盯住眼前的琐事而放弃了思考。有时候思考比行动更重要。

在当班主任时,我们总能发现一些学生学无斗志,没有奋斗的方向感;一些学生总是三天的热度;还有更多的学生不知道学是为什么。我想这可能就是没有明确的目标吧。在2010年我新接手335班时,开始试行“目标驱动式”班级管理,经过两年的试行,我感觉效果很好,在此简单叙述一下,和同行们共同探讨。

有句名言说:“如果你想造一艘船,先不要雇人去采集木头,也不要给他们分配任何任务,而是去激发他们对海洋的渴望。”这就是目标的力量。目标法则要求人们无论做任何事情,要善于确立明晰的目标,并按照目标的要求坚持不懈努力,就能取得难以想象的成功。目标很明确,做事才会有方向,学生才有执行力。2010年9月我接手的是孝义中学实验班的学生,刚接手新班时,我就和同学们订下了班级奋斗目标。我们的班级奋斗目标不只是一个简单的考上几个名牌大学的目标,而是分为近期目标、中期目标和长期目标,可以说目标给同学们规划出了一个新的“海洋”。我们班的近期目标是:打造全年级第一的班级,无论是学风还是班风上是一个叫得响的“335”,在学校组织的各项比赛中要得第一。中期目标是:全班三分之一的学生上一本,高考达线率达100%。长期目标是:全班三分之二的研究生学历,至少有五名同学获院士称号。班级的奋斗目标在班级管理中具有导向、激励和评价功能。最起码学生在这样一个既有短期的硬任务,又有长期的“海洋”感召下,他们知道自己的奋斗目标,有了学习的动力,有时候学生们不是不想努力,而主要是不知道努力后会带来什么结果。

日本著名马拉松选手山田本一两度夺得世界冠军,他说:“我们生活中并不是没有目标,而是由于路途遥远,总享受不到成功的喜悦,往往在中途就疲惫地放弃了。”因此我们班除过班级大目标外,还有每个小组、每个人的小目标,让每个同学都能跳起来摘到果子。我把我们班每个同学的“大学梦”粘贴于班级最起眼处,让同学们每天在教室都能看到自己的大学,知道自己的大学目标,并且每个学生的课桌上都有自己的近期目标,我们学校实行月考,学生们每次月考后必须依据自己的现状制订近期目标,以下是我班学生的目标卡:

学生在长期目标的感召下,在近期目标的激励下,学习起来就有动力,学习的热情很高,学生们形成一股“比”“赶”“超”的学习氛围。有的人会说:“我们在班级管理时也试用过这些,但有时候效里并不是很好。”我想,关键在于只有目标激励而没有具体实施办法,或者说没有考核办法。

学生们有了自己奋斗的目标,有了超越对手,也要有自己的合作伙伴。我把我们班依“组内异质、组间同质”的分组办法,进行了分组,每个组也有每个组的组内目标,同学们相互监督,相互支持促成了目标的进一步实现。并且我要求班内每个同学都要有“日计划、周小结”。每天在睡前十分钟,给明天的所有可以自由支配的内容订计划,计划包括:时间、科目、完成内容、完成情况四个部分,除过完成情况一栏,其余三项要求越具体越好,学生们已经能够感觉到计划越具体实施起来越容易。可能刚开始要求学生的时候学生们不是很情愿,或者说没有尝到写计划的甜头,没有养成良好的写计划习惯。这个时候班主任必须进行监督,每天抽查,过上一段时间学生养成了习惯就没有必要检查了,现在我班的学生是不需要检查计划的,正如他们说的一天不写计划,第二天就过得不充实,好像丢了魂似的。除过“日计划”外,学生们每周都要对自己的学习,自己的行为进行自我反思、自我总结。这个周小结本我每周都要批阅的,在批阅中可以进一步发现学生的学习动力是否依旧充足,学生的学习行为是否正常,或者有时候还能进一步了解班内动态和学生心理。周小结本成了我和同学们沟通的纽带,有好多需要提醒同学的、需要纠正的在三言两句的批语中就能体现,学生有些不好直接讲的话也写在了周小结本上,周小结本让我与学生的距离走得更近了。

最后,我说说“目标驱动式”管理模式的关键,或者说实施的保证,那就是督促检查和考核评估了。再大的目标,如果没有考核评估也只能成为纸上谈兵,为此我对我班学生的近期目标进行适时的督促检查、考核评估。督促检查要贯穿始终,要不断地提醒学生:你离目标有多远。在每次月考后,对学生本月的目标进行考核,考核是以组进行的,首先由组内进行自我评价,看组内6个同学达到目标的有几个,不达目标的有几个,差距在哪儿。达到目标的目标卡涂上绿色,不达目标的目标卡涂上红色,然后组长将目标卡整理交到班委,班委再进一步分析,对目标达成优秀的小组和个人进行奖励。同时由于有考核评估的保证,学生在订目标的时候也就不能太随便了,他必须考虑是否能够达到。

通过大目标激励、小目标实现、过程性检查、结果考核这样一个比较完整的程序,“目标驱动式”班级管理就能发挥它应有的作用,335班的同学在“目标驱动”下正离目标越来越近,学校的各项考核本班都名列前茅,同学们的学习积极性很高,好多已经养成了良好的学习习惯。愿我们师生共同努力,相信我们的目标一定会实现。

(作者单位 山西省孝义中学)

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