如何提高露天煤矿机电设备的生产效率

摘要：开采露天煤矿具有成本低、安全性好等优势，近年来我国的露天煤矿开采事业得到了快速发展，长期以来为我国的能源发展做出重要贡献。文章首先分析了现今开采露天煤矿时机电设备中普遍存在的问题，其次探讨了提高露天煤矿大型设备生产效率的重要性，最后结合多年的实际工作经验重点研究了提高露天煤矿机电设备生产效率的方法与措施。

关键词：露天煤矿；机电设备；能源开发；生产效率；煤炭产量

近年来，露天煤矿在我国的发展速度较快，在我国的煤炭总产量中露天煤矿的煤产量所占的比例也越来越高。但是就目前我国露天煤矿机电设备的使用效率而言，相比于一些发达国家还有很大的差距。要想使露天煤矿在我国能够实现全面、高效、快速的可持续发展，我们必须要从现阶段露天煤矿机电设备的实际生产状况出发，不断提高露天煤矿机电设备的生产效率，不断进行机电设备技术创新，使露天煤矿机电设备的能效得到最大限度的发挥，把机电设备的生产成本尽可能地降低，从而提高露天煤矿的经济效益与社会效益。

1我国露天煤矿机电设备中存在的问题

1.1机电设备自身存在的问题

随着露天煤矿机械设备使用年限的增长，机械设备开始逐渐老化，磨损程度也越来越大，损坏、裂纹等问题开始在机电设备的大型构件中出现。随着煤矿产业的快速发展与进步，目前的机电设备产能已经不能满足煤炭市场的需求，加之开采工作的逐年推进，露天煤矿的作业环境也越来越恶劣，一些煤矿机电设备已经不能满足这种作业环境的需求，面临着重置与改进的现状。

1.2机电设备的采购不到位

采购机电设备时露天煤矿企业面对海量的机电设备，在机电设备的性能与配套设施上往往很难深刻认识到位，很多煤矿企业只是单单地听从销售商的介绍，根本不去做实地考察，以至最终采购的某些机电设备会出现不合格的现象或不适应本矿实际工作环境的情况，最终影响到机电设备效能的正常发挥。

1.机电设备的管理机构不完善

露天煤矿企业一般都没有一个完善的机电设备管理机构，缺乏科学、合理的机电设备管理体系。例如在日常工作中，养护与维修机电设备只是由电工来完成的，在实际的生产过程中电工要投入一部分的精力，而在机电设备的维修工作上电工还要投入大部分的精力，由于个人精力有限，就造成了机电设备的维修管理工作的不到位。另外，加之露天煤矿企业的负责人管理机电设备的意识往往比较淡薄，机电设备管理机构常常都没有建立与健全，甚至有些露天煤矿在进行供电系统的施工时，根本不按设计要求来施工，只单单依靠电工人员的工作经验来施工，对机电设备的性能也不事先进行测试，总之，露天煤矿机电设备的管理机构还很不完善。

1.4机电设备管理人员的整体素质不高

管理露天煤矿机电设备的技术人员大多数都没有受过专业的机电设备管理维修培训，没几个是真正的科班出身，这就造成了露天煤矿机电设备管理人员的整体素质偏低现象的出现，由于欠缺专业的机电设备管理技术，这就造成了技术管理跟不上企业生产，在生产过程中遇到一些突发的机电设备故障时束手无策，不知道该如果处理，严重影响到企业的生产效率。

2提高露天煤矿机电设备生产效率的重要性

近年来露天煤矿在我国飞速发展，使我国的煤矿产业得到了极大进步，给我国的工业与经济的发展带来了新的发展动力，开采能力大、回采效率高、安全性好是露天煤矿的主要开采特点。但由于在开采露天煤矿时要用到大量的煤矿机电设备，而这些煤矿机电设备通常又比较贵，需要的投资也比较大，所以把我国露天煤矿的生产作业条件进行有效改善，使机电设备的运行效率得到有效发挥，把露天煤矿机电设备的生产效率最大限度的提高，对我国煤矿企业经济效益的提升、促使我国露天煤矿企业实现可持续发展具有重要的意义，我们必须要在实际的生产中给予足够的重视。

3如何提高露天煤矿机电设备的生产效率

3.1严把机电设备的质量关，正确选型提高设备的配套性

机电设备是开展露天煤矿作业的武器，要想使露天煤矿的开采效率更高，首先必须保证机电设备的质量，严格控制机电设备的安装、调试及考核验收工作，这样可以更好地保障机电设备的质量，进而提高机电设备的生产效率，把企业的生产成本降低。露天煤矿在进行机械作业时，对机电设备的第一手现场资料机电设备管理人员必须要在第一时间内掌握，获得的机电设备数据要及时、准确。要经常了解与对比一些同类机电设备的性能，争取挑选出来的机电设备更适合本矿的实际情况且具有较为全面的优势，以便机电设备的优势在进入作业状态后可以发挥得更全面、更充分，为设备的运行奠定良好基础。此外设备的生产效率受设备的成套性影响也非常大，例如在选择电铲时要根据卡车的配套情况来选择，一般以3～5铲斗装满1卡车的配套比例来选择电铲与卡车最为科学、合理。若电铲铲斗数过少，电铲卸载时会严重冲击卡车，加剧卡车的损坏速度，过多装车时间必然会增长，造成卡车的利用率降低，所以必须要科学、合理地匹配卡车规格与铲斗容量，要在尽量不损坏设备的前提下使设备的利用率达到最大化。

3.2正确、规范地使用露天煤矿的机电设备

在露天煤矿机电设备管理工作中，一个非常重要的内容就是机电设备的使用要正确、规范。要想正确、规范地使用机电设备，首先对使用机电设备的责任制要不断进行完善，以便使机电设备的责任制在制度上能够得到有力的保障；其次对机电设备在使用过程中的不规范情况要尽最大努力减少，在运作机电设备进行生产的作业中，要严格规范与细化各个机电设备的操作岗位以及在本操作岗位上进行操作时应该注意的事项，操作时要严格按照规范与标准进行；最后操作奖惩标准要详细制定出来，并且要严格按照这个标准来奖惩所有的人。

3.完善制度，严格执行

俗话说：“无规矩不成方圆”。这句话用在机电设备的管理工作上也非常适用，要想使机电设备高效运作，就必须要有相关制度来限制与约束机电设备操作者，不断完善与改进这种限制与约束制度，并且要积极落实执行。随着露天煤矿使用的新型机电设备数量的不断增多，机电管理部修正了《机电管理制度》《设备点检保养标准》，并对《卡车保养间使用管理制度》进行了必要的完善。这些工作的开展在理论上都为后期管理机电设备提供了基础。就目前的机电设备管理状况而言，虽然已经具有了相当齐全的露天煤矿机电设备管理制度，但随着社会的发展，煤矿开采的不断加剧，开采量的增加，露天煤矿所用的机电设备也在不断进行着更新与升级。要想跟上时展的步伐，必须要不断修正与完善相应的制度，以便更好地与现实的发展需求相适应。与此同时，在对机电设备管理制度不断完善的过程中，这些制度也必须要严格落实执行，不仅要提高机电设备的规范操作水平，而且要做好煤矿机电设备的维修养护工作，最大限度地规避风险，避免重大机电事故的发生给煤矿企业造成严重的经济损失。

3.4加强对机电设备操作及维修人员的培训

企业中一项重要的可再生资源便是人力资源，在露天煤矿企业中，机电设备的质量问题会直接受到机电设备操作人员整体素质的影响，所以培训机电设备操作人员对露天煤矿企业来说意义重大。常言道“七分操作，三分保养”，企业对操作人员的培训不但要加强，对维修人员的培训也要加强，要想全面保障机电设备的质量，必须要两手一起抓。在企业操作人员的培训方面，不仅要让这些操作人员对机电设备的基本结构特征、基本原理有一个深入的了解与掌握，而且还要配合人力资源部对他们进行职业技能鉴定前期的辅导培训。只有这样才能使他们进一步了解机电设备，把机电设备管理人员的整体素质提高，最终使机电设备达到安全、稳定、高效运行的目的，进而提高机电设备生产效率。3.5提高露天煤矿机电设备操作人员的技术能力使用操作机电设备的主体便是人，对露天煤矿机电设备操作人员的操作能力要注重提高，机电设备操作人员接触机电设备的时间最长，相关操作人员使用机电设备的时间占到了机电设备生命周期的绝大部分时间，由于机电设备操作人员朝夕地与机电设备相处，因此他们最清楚机电设备的运行状况。据有关部门统计操作人员发现的机电设备故障可以占到机电设备总故障数的三分之二，要想使机电设备正常的运行使用，能够得到更好的保证，必须增强机电设备操作人员的责任心，使他们对设备认真、负责，使他们的积极性与主动性能够充分地发挥出来，把机电设备用好与管好，具体可以通过宣传教育的方式来增强机电设备操作人员自觉保护机电设备的意识，把机电设备人员的专业能力与综合素质都全面提高，努力培养机电设备操作人员在技术上的创新能力。

3.6加强检修维护露天煤矿机电设备的力度

无论机电设备有多好，要想使机电设备的生产效率达到最大，检修与维护机电设备是必需的。为了使露天煤矿机械设备的运行状态达到最佳，检修与维护露天煤矿机械设备的力度必须不断加强，机电设备的相关人员要由管理人员组织协调好，使机电设备的管理保护达到最佳，只有这样才能提高机电设备的运行效率，把机电设备的最大潜能挖掘出来。要有针对性地修复机电设备拆下来的相关部件，使机电设备部件的报废量达到最少，机电设备在发生故障后，要想让机电设备原有的机电性能能够在最短时间内恢复，要及时更换机电设备中无法使用的机电设备部件，如磨损过限、劣化的机械部件，这样可以使正常的作业进程得到最大限度的保障。要想使机电设备能够长期平稳、可靠、高效的运行，日常维护保养机电设备的工作必须要做好，要让机电设备时刻保证在最佳的待命状态。

3.7合理安排设备的保养时间

合理安排设备的保养时间，把交接班时间、点检时间等一切非作业时间尽量压缩到最短。设备使用过程中工作量最大的环节之一就是设备的检查、维护保养。对设备检查与维护保养周期以及工作内容的确定要在把设备故障与磨损规律充分掌握的基础上科学、合理地确定。维护保养设备的工作要及时做好，以便把设备的磨损速度降到最低，提高设备的综合性能与生产效率。要想提高设备的总体产能，必须要提高设备的实动率，具体可以通过科学、合理地安排设备保养时间，把交接班时间与点检时间压缩到最短等方法使设备的非作业时间达到最短，提高设备的实动率，大大提高设备的生产效率。

3.8计划检修与状态检修相结合

要把传统的定期大修机电设备的观念打破，可以采用计划检修结合状态检修的模式来进行检修，对于主采机电设备，要依据机电设备运行的实际状态科学合理地进行状态检修，对于机电运输与工程设备，可以通过采用总成件大修的维修模式来替代整机大修，强化其他辅助设备的日常检修工作。随着机电设备使用期限的增长，机电设备也会一步一步发生老化，老化陈旧的机电设备的运行状况与新设备相比相差甚远，设备发生故障的几率也会明显增多，要想最大程度地避免小设备隐患发展成为较大故障，可以通过分析设备具体运行状态，来准确了解与掌握设备的工作情况，并以此为基础进行预见性的检修来有效防止后期大故障的发生，提高设备的生产效率。

3.9要不断对煤矿机电设备的维修技术进行创新

根据笔者多年的实际工作经验得出，要想把煤矿机电设备维修技术的创新工作做好，必须要从日常的点滴小事做起，要一步一步地对煤矿机电设备进行改进。可以从一些小零件着手，细心地观察它们在实际的工作中所发挥的优势和不足，进行科学、合理的改进，也可以从对煤矿机电设备运行环境的改善上做起对煤矿某些机电设备进行及时科学的更新换代也是做好煤矿机电设备创新工作的很重要的一项内容。

4结语

总而言之，随着露天煤矿的大型化、机械化、现代化，要想提高露天煤矿机电设备的生产效率，必须要从本矿的实际情况出发，从基础工作做起，不断强化管理意识，努力转变管理观念，高效地提高机电设备的完好率和出动率，只有这样才能提高露天煤矿机电设备的生产效率，促使露天煤矿可持续发展战略的最终实现。

作者:李安华 单位:神华准格尔能源有限公司哈尔乌素露天矿

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