资本寒冬是一个相对的概念

时间:2022-08-13 08:23:19

资本寒冬是一个相对的概念

2016年是土巴兔的生态地基年,我们正式对外推出了“云工长”服务,向着产业生态的方向发展。土巴兔的目标是以家装产业为入口,切入家庭消费领域,同时做大生态,让行业上下游的各种服务单位,都能在土巴兔的生态内持续为用户创造价值。

我对土巴兔抱有很多期待,希望它不仅能解决广大业主的装修需求,更能通过互联网技术改造整个家装行业,去提升行业效率,降低行业成本。虽然目前家装领域,我们还没有见到能威胁土巴兔的对手,但是已经明显感觉到,年轻一代消费用户的需求变了,他们对品质、审美和健康的要求更多。企业的产品和服务越来越需要围绕用户升级后的消费喜好。

针对这些变化,我们推出了品质更高的整装包。土巴兔在服务端的定位依然是一站式整体家装服务,因为年轻一代的消费者不再爱逛建材城,跑市场,他们需要更便捷,体验更好的服务。在健康方面,土巴兔建立了行业标准和施工标准,并且要求平台旗下所有的装修公司与工长都必须遵循这一标准;同时通过IT技术手段,帮助家装企业提高生产效率,节约成本,让生产更环保科学;另外还对平台旗下所有工程装修材料的使用进行了规范。

未来我们还会运用家装大数据衍生出更多的服务入口,比如消费金融和智能家居。目前我们和一些金融机构合作推出的“装修贷”是家装金融产品,用户通过申请装修贷,可以获得装修贷款,提前住进自己的新家。我们希望凭借家装的入口级地位以及前期服务数据的沉淀,成为切入智能家居的入口。

我认为资本寒冬对于企业来说是一个相对的概念。

首先从用户价值角度看,如果企业的用户价值不是刚需,需要借助烧钱、补贴艰难地扩大自己的用户,在这种情况下,对资本的环境其实就非常敏感了。

其次从收入模式上来说,如果没有形成稳定的收入模式,没有自己的造血能力,还要通过资本去输血的话,这种情况下无疑会感觉到寒冷的。

第三从竞争格局上看,在所处的行业中,第一名的企业如果和第二名的距离拉得还不太大,应该也会感觉是寒冬。通过这三个维度去看一些企业,基本可以判断谁在这个环境下会对资本寒冬敏感。

我们现在依然能看到很多知名投资人在四处寻找优秀的项目。也就是说,如果企业能持续地创造价值,寒冬对它的影响就会比较小。

Q:今年你得到的最佳建议是什么,它来自谁?

A:刘强东不久前说,下一个风口在传统行业。关于这一点我深以为然,做互联网企业应该对传统行业保持高度敬畏之心。我预感明年的互联网风口会进入一些过去比较传统,难以变化的行业,着力点在于用互联网技术和大数据手段,去提高整个产业的效率,降低过去的生产成本。这是未来的方向。

Q:结合你所在领域的经济生态,你对明年的中国经济怎么看?

A:我依然看好中国经济,原因有三点:

第一,目前国民素质和审美都有了较大的提升,整体氛围非常积极乐观,这对经济其实影响非常大。所以马云说没有多少企业家是听了经济学家的话创业成功的,就是这个道理,对于经济,企业家要有自己的判断。

第二,中国的人口规模、经济规模巨大,可以纵深激发出新的发展模式,未来还会有许多创新日积月累的去推动社会进步。现在有人觉得人口红利下滑,但我觉得这是阶段性的,比如一线城市的人口红利也许不再有了,但是广大二三线城市和乡镇,在未来的城市化进程中会形成新的人口红利。

第三,中国政府还有许多政策红利尚未释放。

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