App应用浮世绘

移动互联网由火爆到理性，哪些风生水起，哪些迅速陨落？

李彦宏在2012年百度联盟峰会上抛出“移动互联网时代并非拥有足够用户就可赚到钱”。这被外界解读为给移动互联网泼冷水，鲜花和板砖纷至沓来。

DCCI互联网数据中心总经理胡延平并不认同李彦宏的观点，他将其形容为“江湖大佬”看“小弟马仔”的视角，把其他竞争者都当成是“菜鸟”。胡延平更强调为服务用户创造价值，挣钱是第二位，当年PC互联网也经历了一个从泡沫到繁荣的过程。

“等用户积累到一定规模，盈利模式自然会浮出水面”，大多数创业者都持这种观点。易观国际分析师孙培麟解读了目前商业模式缺失的现状：商业模式可以定义为核心能力+盈利模式，对于用户端来说，盈利模式仍旧脱不开电商、广告以及增值服务这三大块，移动互联网不是没有商业模式，是没到讨论盈利模式的地步，现在还在聚集核心能力获取流量的阶段。

门槛最低的App模式

创办于2011年的最淘网,正在移动互联网的创业路上小心翼翼地调整方向，现在正推广今年5月份新推出的“唱吧”，被称作手机上的KTV，一个多月时间用户突破百万。而在18个月前它刚进入移动互联网创业时，切入的模式是移动团购平台，两个月后改为出售代金券的模式。从平台到应用，从电商到娱乐，每一次转型都是惊险的一跃，最淘网的经历是整个移动互联网创业者的一个缩影。

实际上，整个移动互联网产业链是一个非常长尾的产业，从最接近用户的移动终端（包括智能手机以及平板电脑等移动终端），到用户平时直接使用的各种App（Application，即移动互联网上的应用软件），再到更下一层的手机操作系统，以及最底层的基础硬件设施及构架方案供应体系，构成了全产业链的线性主干。再加上各种为App应用提供支持的基础服务，包括移动支付、移动广告平台以及应用开发平台等，就构成了一条庞大且立体的移动互联网产业链。

现在的情况是，尽管手机终端风光无限，移动支付风生水起，移动广告平台的利润也羡煞旁人，但对于大多数人来，移动互联网最简单、最直接、门槛最低的玩法还是App Store模式。

移动互联网App模式的潜力毋庸置疑，但众多细分领域真正做到“名利双收”的应用却并不多。

通过移动互联网细分市场代表性应用图谱中的分布状态可以发现，用户数量与商业模式成熟指数既密切相关，又没有必然关系。虽然拥有相对成熟商业模式的应用大多都是用户在5000万以上的应用，但既有移动社交领域的新浪微博拥有亿级用户却缺失商业模式的情况，也有移动阅读领域的云中书城这样仅有几百万用户，却拥有了相对成熟商业模式的应用。

实际上，App模式中数量最多的应用当属以墨迹天气（墨迹天气是一款免费天气信息查询软件）为代表的生活服务类应用，其用户数量普遍较多，但限于中小开发者资源的贫乏，导致生活服务类应用普遍缺乏平台属性，因此发展到后期最好的结果仍然是被大公司所收购。例外是导航犬这类地图导航服务应用，因为高门槛导致初期发展较慢，但地图服务的属性却有着成为平台级应用的机会。

“流量为王”的入口大战

手机浏览器、手机安全、移动游戏、移动即时通讯、系统管理等领域既有足够的用户数量，又拥有完善的变现模式。除了移动游戏是传统的盈利模式之外，其他模式均是移动互联网入口层面的应用。手机安全作为制约着移动支付的瓶颈之一，一旦突破将颇具潜力；第三方手机浏览器更是因为HTML5的普及，有着挑战App Store模式的机会。2012年第一季度，第三方手机浏览器活跃用户达到2.18亿，占手机网民的55.9%，而作为独占第三方手机浏览器市场份额49.5%的UC浏览器，其未来发展不可限量。但无论如何，作为移动互联网入口的应用，将流量变现的难度显然要远远小于其他应用。无论是与电子商务服务合作，还是依靠广告收入，亦或是作为内容分发平台，第三方手机浏览器等移动互联网入口的应用都可以迅速简单地将流量变现。现在各大移动互联网入口级应用之所以收入没有实现井喷式增长，非是不能而是不愿，各大公司仍旧处于“跑马圈地”的阶段，除非现金流遇到极大困难，大多数公司仍然愿意“先用户，后商业”。

同样是对于移动互联网入口的觊觎，微博、手机输入法的前景就不那么乐观了。最重要的原因是他们在移动互联网的盈利模式均有重大缺陷，虽然目前的用户数量巨大，但缺乏流量变现的手段，未来发展堪忧。

以新浪微博为例，新浪CEO曹国伟在2011年第四季度财报分析师电话会议上透露，2011年新浪为微博投入了包括人员、基础设施和营销成本在内共计约1.1亿～1.2亿美元，而2011年新浪全年净亏损也达到3.021亿美元。显然，微博的亏损已经严重影响到新浪的整体营收。更重要的是，微博尽管用户众多，但活跃用户数量却一直不高。新浪的2012年第一季度财报披露，目前新浪微博用户数虽然已经突破3.24亿，但活跃用户占比仅为9%。活跃用户不多，常年亏损，今年4月商业化以来却仍以展示广告为主，其货币化进程又不被业内所看好，微博的未来着实让人担心。

长期看好的“内容型市场”

移动阅读、移动音乐以及移动视频虽然分别受限于支付手段以及3G网络的制约，目前用户数量有所欠缺，但商业模式清晰，只需解决技术问题即可实现井喷式增长。

苹果无疑是移动互联网企业的标杆，而它的三个云平台App Store 、iTurn、iBook也可以看作是未来移动互联网的三大模式，即：应用商店、移动音乐以及移动阅读。显然，包括移动阅读以及移动音乐在内的内容型市场前景喜人，就像孙培麟所说：“移动互联网内容型市场长期看好，因为移动互联网是内容分发的高效且重要的渠道，和传统市场相比是真正意义上的颠覆，而不是市场的迁移。”

就以盛大文学为例，盛大文学2011年全年无线业务收入达到1.74亿元，同比增长188.2%。虽然盛大文学自己的应用—云中书城用户数量有限，但其收入其实主要来源于与电信运营商的合作。至2011年底，盛大文学提供的内容自中国移动手机阅读基地运营以来，总访问用户数1.15亿。最重要的是，移动文学已经逐步培养起了用户的付费习惯，中国移动手机阅读基地中盛大文学提供的内容，2011年年度总访问用户数6800万，其中总付费用户数达到?100万，占总访问用户数量的38.9%。