建筑工程施工管理现状与发展研究

摘要：随着我国经济与科技的渐趋成熟、社会进程的日益加快，在“改革开放”这一重大国策逐步落实、经济市场化的逐步实现的今天，企业与企业之间的竞争也成为了现今市场谋取发展的一个关键点，只有在不断地竞争中，市场才能得以更加良好、更加有效、更加适应社会进程的发展。一个企业要想发展，就必须能够有足够的资本去应对竞争、把握机遇，从竞争中谋取更大的发展空间。而要有足够的资本让企业在竞争日益激烈的今天稳住脚步，就必须从管理工作抓起，企业领导者必须明白，管理工作是一切工作的基础，只有做好了企业的管理工作，才能够给以企业更大的发展空间，才能够让企业的整体工作更为顺畅、更有效率。本文将从建筑企业的角度出发，对其工程的施工管理工作的现状与发展进行分析、探讨。

关键词：经济发展；建筑工程；施工管理

Abstract: along with our country economy and science and technology maturity, the social process faster and faster, in the "reform and opening" this major national policy, the economic market gradually put the progressive realization of today, the enterprise and the competition between the enterprises has become the development of the market today for a key point, only in constant competition, market can be more good, more effective and more adapt to the development of the social process. An enterprise should want to development, it must be able to have enough capital to cope with competition, and grasp the opportunity, from competition for the larger development space. And to have enough capital to enterprise in the increasingly competitive today steady steps, we must start from the management work grabbed, enterprise leaders must understand, management work is all the work of the foundation, only making enterprise management work, to be able to enterprise larger development space, can make the enterprise the overall work more smooth and more efficient. In this paper, the construction enterprise Angle, to the construction management work of the present situation and the development on the analysis, the.

Keywords: economic development; Building engineering; Construction management

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

1、建筑工程施工管理的重要性

在人口数量不断增加，人民生活质量日益提高的今天，人们对于建筑物的需求以及要求都已经迈向了一个新的台阶，建筑物的大规模化、智能化更已成为了一种势在必行的趋势。随着经济市场化的逐步实现，社会进程的日益加快，企业之间的竞争已经成为企业谋取发展的唯一途径，一个企业要想获得足够支撑企业运行的发展、要想保有一定的市场竞争力，就必须有足够的资本去应对发展中的挑战与竞争。而这资本的多少，是取决于企业的各方面实力与工作质量的，只有各方面的实力与工作质量得到了高效化的协调，才能从根本上提升企业的整体实力，才能够让企业有资本、有能力去应对挑战。建筑行业作为中国经济发展的主导性行业，建筑企业的不断涌现，建筑工程的大规模化、智能化，已经使得建筑企业与建筑企业之间的竞争愈发激烈起来了，在建筑企业的各方面工作与工艺技术都达到了一定程度的大环境下，一个建筑企业想要发展，就必须协调好各方面的工作，把建筑工程的质量与效率发挥到最大限度。而要做到这一点，就必须从施工的过程抓起。施工是建筑工程的重要组成部分，施工的合理与否、有效与否，是直接影响着整个工程的质量的，要想抓好整个工程的质量，就必须从施工抓起。而要抓好施工工作，就必须做好施工管理工作。管理工作是做好一切工作的首要条件，只有良好、合理的管理方法与对策，才能够使工作处于积极状态，才能够从根本上提高整个工作的质量与效率。施工工作也不例外，其管理工作是贯通整个施工过程的，且由于建筑工程是一项大型工程，其施工是包括了许许多多的工作的，这些工作一旦出现了差漏，就会很大程度上地给予整个工作以巨大的损失，这就奠定了施工管理工作的重要性。施工管理工作是衔接各工作各工种的一道极为重要的桥梁，只有做好了这项工作，才能够使企业获得更大的发展空间，才能够让企业拥有更大的市场竞争力。

2、建筑工程施工管理的现状

2.1施工管理模式不合理

在经济市场化逐步得到落实的今天，建筑企业的施工管理模式是明显跟不上时代的步伐的。一个企业要想得到发展，要想能够立足于市场，就必须适应市场的动态，就必须跟得上时代的步伐。而现今的建筑企业在施工管理上，其模式还没有能够完全摆脱计划经济时期的影子，这就使得建筑企业在管理模式上远远落后于市场的要求，从根本上大幅度地加大了整个施工的难度与降低了施工的效率与质量。且由于施工管理模式还残留着计划经济的影子，就直接造成了整个施工的不科学，使得整个工程的积极性不高，进而让工程质量与效率也得不到有效的提高，使得施工流于形式。

2.2施工管理方法不恰当

2.21管理人员资质不够

目前，施工企业的管理人员普遍存在素质不高的现象。管理人员流动性非常大，难以进行统一的技术业务培训，管理技术水平参差不齐，施工质量难以得到保证，因此有些管理方案难以实行，导致工程成本也随之增加。

2.22施工资料存档管理滞后

作为一个完整的系统，建筑工程施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理工作。目前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只是“摆设“，可有可无，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。这样一来，施工管理工程就不可能按照预定计划施工，管理往往是依靠以往的经验，缺乏客观、科学的依据，一旦工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。施工资料存档管理的滞后，极大地阻碍了施工管理的有序进行。