浅谈基层医院的人才战略

时间:2022-07-21 07:57:45

浅谈基层医院的人才战略

[中图分类号]R192 [文献标识码]B[文章编号]1672-4208(2008)04-0010-01

随着世界科学技术的突飞猛进,人类正在进入信息、知识、人才为核心因素的新经济时代。而人才是科技进步和经济发展的最重要的资源。激烈的市场竞争其实质就是人才的竞争,医疗卫生界亦是如此。而基层医院尤其是人才匮乏的乡镇级医院应如何建立人才战略参与竞争,推进医院发展是目前基层医院管理者亟待解决的难题。笔者在基层医院通过十余年的工作,针对基层医院尤其是乡镇级医院建立适合自身医院发展的人才战略总结如下。

1 医院领导要充分认识到知识经济时代,人才队伍建设的必要性和重要性,一定要树立人才是医院第一资源的观念

根据本院的实际情况制订可行的措施用好现有人才,留住关键人才,引进急需人才,培养未来人才。建立老中青相结合的人才梯队,让每一位医疗人才发挥其特长,让每一个科室展现自己的实力,这样才能立于不败之地,使医院发展壮大。

2 引进高级的专家级人才

基层医院可以聘请上级医院退休的或在当地享有盛名的医疗专家来院坐诊。让这些专家做为医院的技术后盾,既能指导医院的业务技术,又能提高医院的技术水平。一个科室聘一位专家以带动科室的发展,促进科室业务技术水平上一个新台阶。在专家的指导下,年轻的医生可以大胆的开展新项目、新技术,医德医风随之也有所改善,大大吸引了病人来院就诊,使医院有了名气及人气。

3提高医院的中青年人才

挑选医院德才兼备、爱岗敬业、无不良嗜好的中青年医生做为重点培养对象,参加各种培训,或到更高一级学校学习深造,丰富实践技能和先进的医院管理。一定要严格问候语入制度。

一流的医院需要一流的人才,一流的人才创造一流的医院。医院领导要坚持科学发展观,以人为本重视人才。制订引进人才、留住人才、稳定人才的制度、措施。坚持与评估考核相结合,注重学科带头人与人才梯队建设相结合,以人才为基础增强医院人才培养、选拔、再培养。推进人才新老结合、交替,促进医院和谐,医患和谐。促进医院持续发展。

(收稿日期:2007-12-12)

治口腔溃疡验方

用蜂蜜25克,绿茶1克,五倍子10克,将五倍子加水400毫升,煮沸10分钟,加入绿茶和蜂蜜,5分钟后分两次徐徐饮下,连续3天。

用蜂蜜30克,硼砂3克,将其拌匀,涂敷患处;每日3次,连服3~5天。

用30粒六神丸,加两毫升凉开水调成糊状,清洁口腔后,用棉签蘸上六神丸液涂于溃疡面,每天3~4次,一般用药5分钟即可起到止痛效果。

云南白药外敷口腔溃疡面,1日两次,一般2~3天可愈。

黄连10克,赤芍15克,苍术12克,枳壳12克,青皮10克,土贝15克,茯苓15克,莱菔子20克,甘草6克,将上药水煎至200毫升,分两次服,每日1剂,适用于顽固性口腔溃疡。

(《健康报网》)

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