如何有效进行工程造价的全过程控制

在工程项目管理过程中，质量、进度和投资的控制是项目管理的三个最为主要的目标，其中投资的控制是整个工程项目管理的核心内容，在保证工程质量和进度满足既定要求的情况之下，通过合理的组织和管理措施来使投入成本降到最低。投资的控制贯穿于项目实施的全过程，对于工程造价的确定和控制对于工程项目实施过程中的各个参与方都有着非常重要的意义。而在工程项目实施的过程中，概算高于估算和预算高于概算的情况时有发生，很多项目投资者为此困扰不已，甚至很多项目由于预算高于概算的情况不断发生而且愈演愈烈，最终出现整个项目的投资失控，给建设单位的项目实施带来了极大的困难，甚至是危及到建设单位企业自身的生存。

在工程项目的实施过程中，应该全过程的进行造价的控制，确保工程项目的每一个环节都处于合理的造价控制范围之内，这样能够保证工程项目始终能够处于一个投资可控的状态，降低建设单位在项目实施过程中的投资风险。作为造价工作者应该在项目实施的全过程中认清对工程造价产生影响的因素，对其中的主要因素采取相应的措施进行有效的控制，确保管理工作能够顺利的进行，从而保证项目管理的造价控制目标能够得以实现，进而提升整个工程项目的经济效益。

工程造价全过程控制的重要性阐述

工程项目实施的过程包括项目的立项、决策、设计、施工、竣工投产等阶段，在每一个阶段的造价控制都为后续的阶段性工程实施有着指导性的意义，例如在立项阶段的造价控制将对决策阶段的工作产生着决定性的影响，而设计阶段的造价控制将是整个工程项目投资控制的关键性环节，也是决定着施工阶段和竣工投产阶段造价控制的关键性环节。因此对于工程项目的造价控制应该贯穿于整个项目实施的每个阶段，这样才能够保证工程投资始终处于可控的状态之下。

在工程项目实施的每一个阶段造价工作都有着不同的内容，在项目的立项阶段造价工作者要根据项目的可行性报告编制项目的投资估算，为后续的项目决策阶段的造价工作奠定一个指导性的基础。在项目的设计阶段造价工作这要编制设计概算，为施工图设计阶段的施工图预算编制提供依据。在施工图预算的基础之上开展招投标工作，确定中标单位和合同单价，在施工阶段造价工作者要对当时当地的各种材料的价格以及人工费、机械使用费进行综合的考虑，并对政策性的价格上调做出合理性的预估，对不可预计的费用要做出一定的准备。在竣工验收阶段，要对工程项目在建设过程中各种对造价产生影响的因素全面审核，准确的计算出工程建设过程中实际所花费的费用，并以此来编制工程项目的竣工决算。由此可见工程项目在实施的过程之中，前一个阶段的造价控制对于后续的阶段有着决定性和指导性的作用，前阶段对于造价的合理控制将对后续阶段的工作产生着极为积极的影响，而每一个环节的造价控制能够使工程项目的投资始终处于一个可控的状态，进而保证工程项目能够顺利的实施。

工程造价全过程控制的具体实施

1. 项目立项决策阶段的造价控制

在这个阶段的造价控制中，要对当时的市场进行科学合理的分析，分析项目的可行性，避免盲目性的投资和立项，降低自身的投资风险。另外要认真的编制项目的投资估算，保证投资估算的准确性和指导性，对于项目在实施过程中的各项风险因素要进行综合性的考虑，提高风险意识和建立风险应对措施，为后续项目的实施阶段打下一个良好的基础。

2. 项目设计阶段的造价控制

设计阶段的造价控制首先要做的就是严格的甄选设计单位，选择最优化的施工图纸设计，从根本上控制施工阶段的投资。并且在设计单位的造价控制上要细化限额设计原则，将限额细化到每一个设计专业，确保每一个专业的设计人员的脑海中都能够有一个投资限额的概念，并在设计过程中确保设计方案能够满足项目的投资要求。

3. 施工阶段的造价控制

施工阶段的造价控制是整个项目实施过程中造价控制的最关键阶段，在这个阶段中要严格审核施工单位提交的施工方案，以合同单价和施工图预算的方式来实现造价的控制。首先要选择最为合理的施工组织设计，在技术性和经济性二者之间选择最佳的平衡点，确保工程质量和进度能够满足既定的要求。其次要严格的控制施工过程中的设计变更以及由于变更而发生的费用，对于由于变更所产生的工程量要严格进行审查，并按照合同约定的计价方式进行费用的计算。再次要对工程实施过程中可能出现的索赔事件进行预防，避免由于管理疏忽而造成的不必要的投入。

4. 工程竣工阶段的造价控制

在工程竣工阶段的造价控制中，要严格的审核工程实施过程中的工程量，确保工程量计算过程中没有重算和漏算的情况，严格按照施工图纸、合同变更签证等相关材料对所发生的工程量进行一一的核实，为了确保工程量计算的准确性，造价人员也要经常的深入到施工现场，实地确认工程量的准确性。

结 语

在工程项目的实施过程中，造价控制应该贯穿于项目实施的整个过程，因为工程项目前一个阶段的造价控制对于后一个阶段的造价控制具有决定性和指导性的意义，后一个阶段的造价必须低于前一个阶段的造价。因此为了实现整个工程项目的造价控制就必须要在前期阶段做好造价控制工作，在立项决策阶段做好项目的可行性研究，做出准确的项目估算，在设计阶段选择最优化的设计方案，做好项目预算，最后在项目施工和竣工阶段，严格审核所发生的工程量，根据合同约定选择计价方式。每一个阶段的造价控制能够保证项目始终处于造价可控的状态之下，从而保证工程项目的顺利实施，资金能够得到有效的使用，进而达到项目经济效益的实现。

（作者单位：新疆昆仑工程建设有限责任公司）