对提高领导干部综合素质的认识和思考

领导干部综合素质的提高对于企业来说非常重要，如果没有一支综合素质高的领导干部队伍，就难以带领职工实现预期的工作目标。因此，加强干部队伍建设、提高领导干部的综合素质已经成为新形势下企业面临的一项十分紧迫的任务。现结合工作实际，就提高领导干部综合素质谈几点认识和思考。

一、加强学习是提高领导干部素质的首要前提

学习是修养之道，是提高修养、升华境界的重要途径。我们必须重视学习、勤奋学习，加强自身修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种错误思潮、腐朽思想的影响和侵蚀，永葆共产党人的先进性和纯洁性。只有学得越深，想得越透，做得也就越实。有些领导干部工作热情很高，很想把工作干好，但有时在一些重大问题上把握不好、处理不当，给党和人民的事业造成了不良影响，说到底还是一个理论学习不够、政策理解不深、实践经验不足的问题。这个问题只有通过加强学习、勤于实践来提高。学以致用，关键是要进一步弘扬理论联系实际的马克思主义学风，做好“结合”文章，把学习的收获运用到改造主观世界当中去，运用到联系工作实际、更好推动科学发展、指导深化改革、促进社会和谐的实践中去。

总书记强调，领导干部要勤奋好学、学以致用，这是对领导干部的基本要求。总书记充分强调了领导干部加强学习的重要性，这就需要各级领导干部更要增强学习的紧迫感和责任感，切实把学习作为一种政治责任，作为一种思想境界，作为一种人生美德和自我追求，作为当好领导干部的重要前提，要持之以恒，努力养成热爱学习、善于学习的良好习惯；要发扬理论联系实际的学风，既要向书本学习，又要向实践学习，不断把学到的东西运用于实践，同时不断在实践中做事悟理、总结经验，用实践来检验和提高学习的成效，做学习型、知识型、实干型相统一的新一代领导干部。

首先，要在学习掌握马克思主义的立场、观点、方法上下功夫，在学习贯彻十七大以来党中央的一系列重大战略思想上下功夫，在研究和解决企业的改革发展中的重大问题上下功夫，在认真总结实践经验、努力改造世界观上下功夫，努力提高对国情、中石化情况、局情的认识，提高对做好工作规律性的认识，不断增强决策的科学性和做好各项工作的实效性。

其次，要结合自己的工作实际，学习业务知识、法律法规等有关知识，做到理论联系实际，将所学理论知识解决实际工作的一些问题。当前面对中国石化改革的新形势，作为企业改革起重要作用的各级领导干部，必须认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策、深刻领会有关改革的精神，在职工中广泛宣传，帮助职工进一步理解政策，如：围绕抗震救灾、建设百亿气田、百亿企业及企业改革方案等，在职工中广泛宣传，并且有针对性地开展法制宣传教育，进一步激发了广大干部和职工群众的爱国热情，增强职工政治意识和大局观念。

再次，在工作中要始终坚持把学习放在首位，无论时间多紧、工作多忙，都要尽可能挤出时间，不断给自己“充电”、“加压”，力求用新的理论去指导新的实践，用新的实践去完善和丰富新的理论。尤其是在当前认真实践科学发展观时，作为领导干部如果不能多学一些、学深一些，就难以完成肩负的艰巨任务。要原原本本地学习原著，切实学懂弄通、融会贯通，深刻理解把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求。要保持自信，既要善于学习别人的长处，又要经常总结过去，在总结中创新，在继承中发展。只有这样，才能扮好自己的角色，承担起自己的责任，才能与时俱进。

二、坚持以人为本是提高领导干部素质的本质要求

做事先要做人，做人先要立德。我们生活在社会中的每一个人，都应具有高尚的道德情操，都需要用社会主义道德准则来规范自己的言行和调解与他人的关系。个人在社会生活、工作中表现出来的品德的高尚与卑下，构成了他在公众心目中自身的品德形象。作为一个单位或部门的领导，部属对其品德的要求较之一般干部要高，既需要他恪守社会主义道德准则，又希望他能发扬共产主义道德情操，公而忘私，勇于献身，所以，高素质的领导干部应该是一个高品质的人。首先在提高自身素质中要把品格锤炼放在突出位置，严于律己，清正廉洁，慎独慎微，在实际工作中要坚持以人为本，尊重人、理解人、体贴人，与员工在政治地位上是平等的，只是分工不同，没有高低贵贱之分的意识，要把员工看成是企业的主人，把领导者看成是企业的服务员。有了这样的认识基础，才能形成领导与员工之间互相尊重、互相信任、互相理解、互相体谅、互相支持的氛围，以高尚的人格魅力为广大员工做好表率。

其次，要按照“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的要求，把职工的安危冷暖时刻记在心上，从职工的热切盼望的的具体事情做起，尽心尽力帮助他们解决工作生活中的实际困难，让职工得到实实在在的利益。在想问题、定政策、办事情的时候一定要正确反映和兼顾不同方面群众的利益。要深入基层，多倾听群众反映，出现问题及时解决，发现矛盾妥善化解。在任何时候任何情况下，我们都要坚持党的群众路线，把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。作为领导干部一定要深怀爱民之心、恪守为民职责，善谋富民之策，多办利民之事，始终把群众呼声作为第一信号，把群众满意作为第一追求。要倾听群众呼声，体察群众情绪，关心群众疾苦，扎扎实实地帮助群众解决实际困难，实实在在地为群众谋利益。

再次，把增强队伍的向心力和凝聚力作为提高自身素质和工作能力的重要内容，时刻做到心里想事，手里有活，眼里有人。只有把人当人看，才能把事当事干。工作中除了认真抓好各项工作的安排部署和组织协调外，要始终坚持依靠上级党委的正确领导和各有关部门的大力支持，依靠班子成员的团结协作，团结对于一个班子来说非常重要，而作为班子的一员又是班子团结的关键，作为班子的一员做到“三个要”：一是要做好团结的表率，积极做好维护团结的工作；二是要承认矛盾、认识矛盾而不回避矛盾；三是要严肃认真贯彻民主集中制，要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和程序研究决定一切重大问题。总之，班子成员之间多一些支持，少一些观望，形成团结共事、齐心协力的良好氛围。只有这样，才能使工作思路逐步明晰，决策的科学性、预见性不断提高，各项措施更为具体得力，各项工作得以顺利开展。

三、加强作风建设是提高领导干部素质的重要内容

作风决定成败。同志在中纪委七次全会上指出，切实抓好领导干部的作风建设，使领导干部始终保持振奋的精神和良好的作风，始终坚持党的根本宗旨，是我们党在执政情况下必须面对的考验。领导干部作风建设是党的建设的一项战略任务，必须常抓不懈。我们要从党和人民事业兴衰成败的高度，从全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的全局出发，充分认识加强领导干部作风建设的极端重要性和紧迫性，切实把领导干部作风建设放在更加突出的位置，把领导干部的忧患意识贯穿到党性锻炼和作风养成当中，常怀忧患之思，常怀自警之心。

面对新形势新任务，目前我们党员干部特别是领导干部队伍的现状总体上是好的，是值得职工信任的，但也存在着一些突出问题，主要表现在“不适应”和“不符合”两个方面：“不适应”，指党员干部队伍素质和能力等方面的不适应，主要表现在一些领导干部和领导班子思想理论水平不高、依法执政能力不强、解决复杂矛盾本领不大等。“不符合”，指一些党员干部事业心和责任感不强、思想作风不端正、工作作风不扎实、脱离群众等问题比较突出。“不适应”从本领方面影响执政成效；“不符合”从作风方面影响执政成效。为了增强领导干部在长期执政条件下对各种消极腐败因素的免疫力，进一步增强忧患意识，就必须加强领导干部的作风建设，提高领导干部综合素质。

作为领导干部，在我们的实际工作中一定要加强思想道德修养，只有严格自律，树立社会主义荣辱观，注重自己的人格、名节、尊严，做到慎独、慎微，才能在新的社会环境中，抵御腐朽思想和生活方式的侵蚀，过好权力、金钱、色情、人情关，才能以身教的方式，影响和改变一个单位、一个部门的风气。按照科学发展观的要求切实转变作风，真正做到为民、务实、清廉，做到自重、自省、自警、自励，自觉抵御各种腐朽落后思想观念的侵蚀，以共产党员坚定的道德操守和模范行为，以共产党员的人格力量，去影响和教育职工，在工作生活中，要心系群众、服务群众，牢固树立马克思主义的群众观点，始终坚持党的群众路线，时刻摆正自己和职工群众的位置，在思想感情上贴近职工群众，下大力气解决好群众反映强烈的突出问题，下大力气做好关系困难职工生产生活的工作，多办顺应民意、化解民忧、为民谋利的实事。只有这样，才能推动经济社会又好又快发展，才能形成共同构建社会主义和谐社会的强大力量，才能永葆党的先进性，真正肩负起我们的历史使命。

四、深入实践是提高领导干部素质的有效途径

实践出真知，实践提素质。管理者的自身素养包括良好的心理素质、思路敏捷、合作精神、果断决策、善于应变、自知之明、自我超越、关注细节等方面，而深入工作实践、加强能力锻炼则是提高管理者自身修养和综合素质的重要途径。邓小平同志曾经指出，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。领导干部素质的提高，还要靠加强工作锻炼提高运用理论指导工作实践的能力，要通过工作实践着力提高领导干部能力，提高自身的能力，本人认为应该从以下几个方面上下功夫：一是开拓进取的创新能力。作为领导干部，很重要的是要吃透全国工作的大局、大的宏观环境和党的路线方针政策，把各个时期的新论断、新要求、新举措学懂、学深、学透，结合本地区、本单位和基层的实际情况，人民群众的呼声等有创造性地开展工作。在工作中勇于实践、勇于探索，在探索中创新，在创新中发展。只有不断提高创新能力，才能适应市场竞争的客观要求。二是高超的领导能力。领导能力不是专业技能，不是学历和文凭，而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反应。只有通过不断的学习积累和实践探索，才能促进领导能力不断提高。三是快速适应能力。一个成功的管理者必须具备适应各种环境的能力，这种适应能力的基础源于自身的学习和修养，只有具备良好素养的人，才能适应各种环境的考验。四是卓越的组织能力。卓越的组织才能是管理者必不可少的素质。作为一个管理者，必须具有组织人力、物力和财力，协调各种资源和各种关系的能力，既要能够协调好内部关系，又要为企业的发展创造一个良好的外部环境，既要能够发扬部属的才能，同时也要向社会和员工彰显自己的形象，因此，必须通过不断学习，促进自身组织能力进一步提高。五是快捷高效的执行力。好的产品要有好的策划，好的策划要有好的执行，好的执行要好的团队，好的团队要好的管理者。执行力高低是衡量一个团队战斗力强弱的重要依据，而作为这个团队的带头人，具有快捷高效的执行力非常重要。六是和谐的社交能力。与外界沟通、树立本单位形象，利用社会交往获得信息，这是企业日益重视的经营手段，也是现代领导者必须具备的一个重要技能。只有具备丰富的知识积累，才能在各种社交中左右逢源。七是敏锐的观察力。知识在于积累，思考源于观察，通过坚持不懈的学习和认真深入地思考，能够培养一个人敏锐的观察能力，增强管理者观察问题的客观性、全面性、敏锐性和深刻性。

五、带头真抓实干是领导干部素质提高的根本体现

实干就是水平，落实就是能力。为政之要，贵在落实。在我们的实际工作中，要切实抓好工作的落实，认真贯彻科学发展观，弘扬求真务实精神，真抓实干、务求实效，把求真务实体现在各项工作中去。作为一个企业的领导干部，要求真务实，表里如一，对部属进行教育，灌输某种思想，自己首先应是这种思想的忠实追求者和实践者。要热爱本职，关心单位的建设，对工作殚精竭虑，尽职尽责。要有很强的集体荣誉感，时时处处维护集体的利益和荣誉，要在本单位创造一种建功立业的良好环境氛围，焕发出部属的进取心和集体荣誉感。凡要求部属做到的，自己要身体力行，率先垂范。要说老实话，办老实事，做老实人，纠正和防止追逐个人名利、弄虚作假、欺上瞒下、只图形式、不重实效等不良习气。要“言必信，言必果”。一个工作平沓、弄虚作假、表里不一、光说不做的领导干部，就会失去领导威信。

在当前改革发展的关键时期，我们的改革发展正面临着难得的战略机遇，只有脚踏实地、埋头苦干，才能把握机遇、乘势而上。在今年面对年初特大低温雨雪冰冻灾害和“5.12”汶川特大地震灾害等造成的严重影响，对我们的各方面工作带来了巨大压力和严峻挑战。面对这严峻的形势，我们要始终坚持以科学发展观为统领，认真贯彻落实中石化的指示精神和决策部署，紧紧围绕“推进科学发展、构建和谐企业”的工作主题和年度工作目标，精心组织，科学管理，沉着应对突发灾情，统筹抓好各项工作，所以，面对千头万绪的经营管理工作，我们的领导干部要统筹全局，善谋大事，善抓重点，不怨天尤人，不畏难退缩，立足实际，脚踏实地，一步一个脚印往前干。同时工作中要始终把抓落实放在首位，把主要精力放在理性思考、理清思路、协调落实、严格考核上，作风上务实求进，思路上切合实际，落实上不遗余力，做到客观估价成绩不粉饰，分析研究问题不回避，力争把问题看得深一些，把困难估计得足一些，把措施订得实一些，扎扎实实抓好工作落实，用勤政务实的作风带动员工扎实工作。在实际工作中要大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，不断增强工作的责任感和紧迫性，按照西南油田年初职工代表大会暨工作会议确定的工作思路和奋斗目标，扎扎实实抓好各项工作，保持奋发有为的精神状态，创新进取，扎实工作，努力为建设百亿气田和百亿企业多做贡献。