我国民营中小企业创业风险分析

摘要：随着经济的发展，我国的国民经济水平得到了大力的提升，我国民营中国小企业在经济发展中起着重要的作用。人们在感受这种生活的富足的时候，同时体味到作为国民经济发展重要支撑之一的民营中小企业在创业经营的过程中面临着很多亟待解决的风险问题。作为国民经济重要支撑之一的民营中小企业 ，在经济建设的浪潮中探寻着生存发展空间的同时也取得了令世人认可的成绩。还需要各方面给予一定的政策鼓励，以期在发展中找到稳步发展的支撑点。

关键词：民营中小企业；创业发展 ；风险问题

一、 我国民营中小企业创业发展的现状

要想了解民营中小企业的创业发展现状，我们首先应该对于民营中小企业有一个概念上的界定。相较于同一行业中，民营中小企业的投资规模、生产规模相较于大型企业要小；职工人数大约在50到300人之间，从业人数较少，这样的非公有制企业就称为民营中小企业。

当前，随着国家政策的开放，中小企业呈现出迅猛的发展态势。据国家工商局一项数字显示，到2006年年底，我国注册的中小企业数量已经高达430多万户。这样庞大的一个群体，必然为国家创造出相当高的服务价值和产品价值，成为为国家上缴税收的重要来源。我国民营中小企业以其自身的独特优势，在国民经济的建设浪潮中迅速发展壮大起来，成为了现代化建设中的生力军之一。改革开放的大环境背景之下，民营中小企业经过了这些年的摸索、发展，到如今已经形成了一定的规模，为很多的就业群体提供了相当大的就业空间。但是，在推进企业的发展的进程中，大多数的中小企业往往由于自身处于创业阶段，由于受资金实力不强，管理模式还尚在摸索，企业产品的知名度并不高等诸多因素的制约，致使在同类产品的市场竞争力 上并不是很强。在这样的一种现实状况下，我国的民营企业在创业初期面临着很多的风险，这样的风险的存在，就亟待国家相关职能部门采取行之有效的政策措施进行辅助。

二、 我国民营中小企业创业存在的风险

随着党的十六大的召开，会议中的一项内容就强化了在今后的国民经济建设中 ，国家对于非公有制经济的政策鼓励。这样的支持政策，我们可以感受到作为非公有制经济形势之一的民营中小企业在国民经济当中的重要作用，感受到国家在今后对民营中小企业的保护力度。但我们更应该清醒的认识到，任何新事物的发展壮大都是有一定过程的，在这个过程当中，也必然会面临众多的经营风险。

2.1融资难，民营中小企业实力壮大存在难点。

通观我国的民营中小企业发展历程，我们可以发现，虽然近年来我国的民营中小企业在经济发展进程中，得以快速的发展，但是，我国由于受到融资难的瓶颈等问题的制约，使得很多的民营中小企业的平均存活期仅有三年。这么短暂的存活时间，究其原因之一就是“给养”不足，也就是为企业提供的资金上的动力支持不足[1]。

民营中小企业在创业初期，建厂房、置设备、聘员工、购原料等等都需要大量的资金投入。在建设资金筹集的初期，资金的来源大部分是要靠投资者自身积累或者筹集发展基金的，即使在进行银行商业贷款的时候，由于其自身的生产规模的局限，虽能也能获得一定数额的国家资金扶助，但是相对于国有大中型企业，其外源融资的金额却不高。随着企业的进一步发展，所需求的资金数额也随之增多，虽然经营较好的企业的经营业绩也逐渐显现，但是企业进一步壮大所需的资金数额还是比较庞大的，这就使得民营中小企业的发展壮大遇到了难点。

2.2经营过程应对外界变故存在风险

对于中小民营企业来讲，创业初期由于自身的实力比较薄弱，对于外部环境的依赖性就比较强。[2]企业要生存发展，渴望得到国家的政策的倾斜与支援。所以，当国家的产业、金融政策等根据宏观形势作了适当的调整之后，实力较为薄弱的民营中小企业就有可能很难适应这样的形式变化，一种潜在的风险随时可能危及到尚处于“成长期”的民营中小企业。

同行业之间的竞争也是外部环境对民营企业的一大考验。在市场竞争机制下，民营中小企业为了追逐自身的经济效益，求得自身的生存和发展，必然会有行业之间的竞争，竞争自然可以促进企业的发展。但是，对于那些实力不强的民营中小企业必然会因为实力的薄弱而加剧自身的风险。这样的经营风险的存在，就使得很多的民营中小企业在创业初期困难重重。

2.3摸索中的管理水平普遍不高

在民营中小企业创业初期，由于民营中小企业往往都是“家族”企业，在进行企业的经营管理的时候还有很多的漏洞存在。这就强烈的需要股东们转变自身的较为落后的传统经营管理模式，通过不断的学习借鉴先进的管理模式，及时调整自身的经营管理，使得民营中小企业虽然规模不大，但是却可以凭借严谨的管理模式，源源不断的创造出较高的企业生产效益[3]。

民营中小企业在经营管理中，存在着从业的人员技术水平普遍不高，一些外来打工人员自身“流动性”特点等因素，致使企业在对从业人员进行管理的时候存在着相当大的难度，对于提高本行业的竞争能力有很大的阻力。在经营管理理念上，企业往往采用的是较为陈旧的管理模式，在经济高速发展，竞争日趋激烈的今天，这样的经营管理理念已不能适应时展，企业的生存面临着严峻的考验。

2.4账务管理模糊，导致资金流通潜在危机。

民营中小企业在经营管理过程中，需要有大量的流动性的资金进行资金的融通，从而促成整个企业生产链条的循环滚动。这样的融资过程，需要有一个相当明细的资金管理机制来对这样的流动资金进行监管。但是，在大多数的民营中小企业中却普遍都存在着财务账户管理模糊的现象[4]。

财务模糊现象的存在，究其原因往往是由于财务会计受自身利益的驱使，使得账簿不真实，或者是整个企业由于财务空壳而产生了妄图偷、逃税款的想法。这样的现象的存在，必然破坏了民营中小企业的整体形象，致使在进行向银行等金融机构进行商业的贷款的时候，企业的贷款信誉下降，自然在贷款的过程中，使得自身的创业投资存在着很大的风险。

三、降低民营中小企业创业风险的策略

3.1政策鼓励，拓宽融资渠道

随着我国加入WTO，各个企业发展壮大同时，都积极的向国际化靠拢。与时俱进，民营中小企业在这样的一种社会背景之下，应该努力的拓宽经营融资渠道，以自身的良好的发展前景，吸纳各方的资金支援。

作为国家的金融机构，应该在国家的政策法规的指引下，在金融资金的信贷上，在一种公平的融资环境的前提下对于民营中小企业有一定的政策倾斜，同时，也强化对民营中小企业的支持保护力度。在对待众多的改制上市的民营企业中，金融机构应该以鼓励支持为主，促进民营中小企业的壮大，最大限度的降低其创业风险。

3.2加强政策保护，增强竞争实力

民营中小企业在创业的过程中，正如成长中的幼苗，很多外界的侵袭都有可能干扰其正常的经营运转。因此，国家在对于中小企业相关的法律法规的规定上，应该有一些政策的倾斜，提供有一定差异的政策性融资辅助，加强对民营中小企业的支撑力度。

良好的法制环境是民营中小企业在创业发展过程中，最有利的外部环境。因此，国家政府职能部门在法律法规上可以明确民营中小企业的社会法律地位，通过相对于完善的融资立法，使得这些企业在创业乃至以后的经营管理中找到良好的资金融通渠道。这样就为民营中小企业的生产经营鼓足了后劲，相应增强了企业的竞争实力，为其进一步发展壮大奠定了雄厚的基础。

3.3调整管理模式，提高全员素质

民营企业在经营管理的过程中，经营管理者应该博取众长，积极的借鉴一些先进的经营管理模式，针对自身企业实际特点，有针对性的对传统过于呆板的管理模式进行调整。

在民营中小企业，同一企业的股东往往有一定的亲缘关系，这样的家族管理模式，很难使得经营权和管理权相分离。因此，经营管理中民营企业者应当转变“族权”观念，调整经营管理模式，让员工真正感受到一种和谐的经营管理氛围，促进企业的发展。

此外，企业生产经营的主体是广大的员工。民营中小企业，应该对企业员工进行定期的相关职业的培训，通过对员工技能和素养的培训，提高了企业生产的参与者的自身素质，提高了劳动生产率。这对于发展壮大企业的竞争实力是很有作用的。

3.4明晰财务账簿，增强企业信誉。

民营中小企业在经营管理的过程中，要应对自身创业存在的各种各样的风险，除了警惕外部环境的侵扰意外，更应该立足自身，不断地强化自身的实力，增强抵御风险的能力。

对于财务账单的管理上，要将账单明晰化，要重视对于会计师的专业技能和职业道德素养的培养。在对财务会计的选聘上要慎重，同时，给予财务会计一定的物质奖励，使其怀着主人翁的意识积极的投入到企业经营活动的环节当中，有效的避免财务假账或者账单模糊现象的产生。

同时，民营中小企业的经营者在企业的经营管理环节，也应该具有前瞻性的目光，按照国家的规定准时交纳相应的税款，用公开化的企业经营状况信息，来增强本企业经营信誉，从而赢得投资主体的信任，自然也就能得到资金的回笼支援。这样的良性循环，对于企业自身的发展壮大是相当有益的。

四、结语：

经济的发展，人民生活水平的提高离不开企业的支撑。对于民营中小企业来讲，在创业阶段面临着来自外部和自身因素的种种考验。民营中小企业要想在市场竞争日趋激烈的今天，获得更多的发展机遇，就需要不断的探寻自身生存的支撑点。在政府和金融机构的相应的支持下，立足自身实际，强化企业的经营管理，通过切实可行的措施，壮大自身的发展实力，有利的抵御企业创业过程中所面临的种种困窘。（作者单位：绥化学院经济管理学院）

参考文献：

[1]郝佳丽；企业筹资风险管理研究[D]；山西财经大学；2010年

[2]秦波；中小企业的投资风险及控制研究[J]；中国证券期货；2011年08期

[3]张勋喜；虎恩波；刘涛；试论企业投资风险管理[J]；经营管理者；2010年04期

[4]李哲峰.中国中小企业融资现状及原因分析[j].2011