反思温州民营经济之困

温州实体经济主要由电器、服装、皮鞋、打火机、印刷等产业组成，这些传统产业进入门槛较低、附加值不高、增长方式落后，并一直延续着以往薄利多销的观念，在整个产业链中，只能依靠廉价的劳动力赚取非常微小的利润。

近年来，融资成本大幅增加、用工成本攀升、订单利润下滑、市场面临萎缩等不利因素集聚，产业“空心化”愈演愈烈，实体经济在生死线上挣扎。2011年下半年，温州发生了金融危机，不少企业破产、老板跑路，让实体经济更是雪上加霜，企业经营者战战兢兢、如履薄冰。在政府的帮扶下，虽然危机渐渐散去，但笼罩在中小企业头顶的乌云却并未消失，企业依然面临着人民币升值、通货膨胀、用工成本继续上涨以及用工荒、低碳经济、结构调整的五重压力。

造成中小民营企业经营困难的原因既有国家宏观调控的大气候因素，也有银行的因素，但是更需要反思的是企业主自身。

原因一：政府政策大起大落。2008年金融危机后，中央政府拨4万亿元救市，政府鼓励企业投资，银行鼓励企业贷款，但企业贷到款却很少发展实体经济，反而去投煤矿、房地产、新能源，放高利贷。2011年下半年，中央政策180度转弯，提高存款准备金率、贷款利率，使企业措手不及。

原因二：制度问责数据，数据误导政策。中央提出GDP增长幅度目标、固定资产投资增长幅度目标，并把目标逐级细化到省市县各级政府，且根据目标制定层层考核标准。地方各级政府为了完成目标，总是千方百计地迎合上级的意图，于是无奈地产生了很多“漂亮的”统计数据，这些数据又误导了政府高层的决策。

原因三：企业主自不量力、贪得无厌。2009～2010年，无论投资什么项目，几乎都赚钱，碰到项目不投总觉得会错过赚钱机会。很多企业主盲目投资，放松了控制风险的意识，没有巩固大本营，主、辅业投资比例失衡。如此，一旦资金链断裂，后果不堪设想。

原因四：企业主没有及时调整战略战术。当国家政策调整、国内外经济下滑、企业资金链开始紧张时，企业主没有及时采取“去枝保本”的瘦身计划，及时变卖可以变现的资产保主业，反而向银行借贷，或在民间借高利贷，利息滚利息，一旦银行抽贷、压贷，企业凶多吉少。

针对上述分析，笔者有几点建议。

建议一：政府需深入了解经济社会的真实情况，制定更科学，更具前瞻性、延续性、现实性的政策，不要一味问责数据、迷信数据，比如乡镇撤并后，带来乡镇政策处理滞后等问题；又如有些项目进场延后，也造成很大损失，导致许多企业错失投资时机。

建议二：地方政府需大力改善投资环境，改善机关作风建设。尤其是一些职能部门，还是门难进、脸难看，没有A、B岗，今天办事员请假，明天科长出差学习，审批环节多，办事效率低，给企业增加了不必要的运营成本。

建议三：企业不求雪中送炭，银行不要釜底抽薪。许多企业在生死线上挣扎的时候，银行应该扶持一把。有些银行为了转嫁风险，要求企业互保，一家企业发生危机，就对互保企业施行压贷、抽贷，一些运行良好的企业，往往一夜之间祸从天降。

建议四：企业需自我反省，总结投资失误的经验，一方面要求真务实，固本培元；另一方面要转变观念，整合资源，尽量减少低水平重复建设，以提高抗风险能力。

总之，政府、银行、企业应该联动，相互理解，积极应对，提振信心。相信日子会一天比一天好。

（作者为新雅投资集团有限公司总裁）