多媒体时代工会组织在油田企业文化建设中的作用

多媒体时代油田企业在企业文化建设中应该科学注入文化建设的新内涵，充分认识工会在企业文化建设中面临的新问题，积极探索企业文化建设的新途径，坚持企业文化持续创新，不断丰富油田企业文化内涵，始终与油田发展同行，与时代精神共振。

企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。 企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

企业文化是一个由核心层、中间层和层构成的多层次的生态系统，根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层，企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。企业文化是企业生产经营活动中体现出的文化理念,不同国家、不同企业所表现出来的企业文化各有差异。油田企业的企业文化同我国其他企业的企业文化既有相同性又有特殊性，因此，只有把握油田企业文化的特殊性，才能克服油田企业文化建设的盲目性，使企业文化建设更好地为油田发展服务。

多媒体时代工会在油田企业文化建设中的作用

一、在油田企业文化建设中，要发挥工会的组织协调作用。油田企业文化建设是培育油田企业精神适应市场竞争的需要,要求油田企业通过加强企业文化建设,让员工从形象、理念和行为上树立品牌意识,树立企业靠我发展,我靠企业生存的理念,自觉把自身利益和企业命运紧紧联系在一起,树立集体观念，大局意识。多媒体时代的到来使得以价值取向为中心的企业文化发生深刻的变革。企业关注的重点不再是稀缺的自然资源，而是充满无限创造力的人力资源。企业更加重视无形资产，并将其作为发展的第一要素，重视与社会的深度融合，注重发挥企业成员和社会受众的主观能动性、独立性和创造性，把利用多媒体文化实现和维护企业知名度和美誉度作为促进企业持续发展的文化动力。因此，油田工会组织在企业文化建设中，要发挥员工的主人公，员工的心是企业的根,员工队伍的积极性、创造性是企业的生命。优秀的企业文化是一种凝合剂,它丰富员工的内心世界，教育员工树立正确的价值观、人生观和道德观,树立共同的理想,爱岗敬业,忠于职守,培育心往一处想、劲往一处使的团队精神,齐心协力,共谋油田企业发展。

二、在油田企业文化建设中，油田工会具有不可代的作用。油田企业文化建设具体体现在企业日常管理的方方面面,体现在员工的一言一行。通过灵活多样、群众乐于接受的形式,才能收到较好的效果,首先,工会具有健全的组织体系、工作制度和活动制度,有利于动员和组织员工投入到企业文化建设中去。其次,工会拥有众多的活动阵地。无论是宣传发动、教育引导还是活动熏陶,都需要具备一定的场所和必要的设施,而工会则拥有各种完善的文体活动设施。这些设施,为动员引导员工投入企业文化建设,为员工开展健康有益的活动,创造了有利的条件。第三,工会拥有多种活动载体。建设企业文化需要各种载体,工会可以发动员工参加如主题演讲比赛、文艺会演、体育运动会、书法展览、卡拉OK比赛、岗位练兵等员工喜闻乐见的载体,充分运用好这些载体,开展符合企业实际,贴近员工的寓教于乐活动,帮助员工树立良好的职业道德和职业风尚,打造“四有”员工队伍。作为一种现代企业的管理需要，油田企业文化建设在多媒体时代中更加显著的特征就是构建企业价值观。更加重视人力资源，营造和谐发展的环境氛围，真正向以人为主体的人本化企业文化建设方向努力，以国际化的战略眼光实现企业文化新发展，并依据时展趋势，推陈出新，伐陈创新，丰富内涵，不断引领企业长足发展。

三、油田企业文化建设是一项系统工程,需要企业党政工团共同努力,齐抓共建。多媒体时代，企业的文化特征更加显著，企业文化在油田企业中的功能得到极大增加。优秀企业文化建设中对企业的社会使命、社会群体和竞争群体的感受考虑更加突出，使其文化的外延得到拓展，内涵更加深刻。企业在文化建设中更加注重兼顾企业利益平衡和社会系统的稳定性，以多媒体时代的文化传播手段，科学有效创造文化兴企的力量，把整个企业内外部有机地聚合起来。企业密切与工会组织合作,充分发挥工会自身的优势和作用。一方面,工会参与企业文化建设,是由它的性质和地位决定的。工会组织有不可替代的作用和优势。最大限度地组织动员员工,充分发挥员工在企业文化建设中的主力军作用。另一方面,工会参与企业文化建设是履行工会职能的具体要求，对员工进行思想政治和科学文化教育是工会的一项重要职能。树立企业形象,提高员工队伍素质和企业综合竞争力是企业文化建设的一个重要目标。

多媒体时代工会在油田企业文化建设中面临的新课题

一、油田企业文化建设彰显个性化需要。油田企业由于求同思维的惯性，更多地强调求同，而缺少了求异，影响了个性化文化的形成。当进入多媒体时代，油田企业面对纷繁复杂的社会舆论影响和竞争的市场格局变化，不同的油田企业对其企业战略、理念、精神、执行力等认知不同，企业文化建设更需个性化。在遵循油田行业基本文化特征前提下，油田企业文化如何既保持油田行业文化特色，又兼顾企业发展新的要求，在独特的生存环境中企业文化求同存异，相得益彰，互相推动，实现新的发展。

二、油田企业文化建设的继承和创新。实践证明，企业文化建设就是在继承的基础上的整合，没有继承，也就没有创新。离开了对传统优秀文化的传承与整合，发展有创新性的企业文化就失去了根基。油田企业文化有着光荣的优良传统，这是一笔宝贵的精神财富。但是，油田企业文化无时不在受社会文化传统与社会制度形态的影响，在多媒体时代，文化传播的颠覆性、复杂化的形态，促使企业内外部舆论和文化环境发生了新变化，为了预防企业在进行文化创新中出现急功近利的心态，造成盲目否定企业传统文化，影响企业文化创新发展，油田企业文化建设就必须要在继承的基础上不断创新。