创业生死事真英雄勇向前

最近，一些互联网的消息令人担心。

在电子商务领域，有人分析，京东资金链吃紧。考虑到物流、人力、宣传和经营成本，京东的亏损率可能达到9%~15%，2011年京东亏损约为19亿元；2012年亏损将达到90亿元。两年的亏损额已远超京东C轮15亿美元的融资。

在信息汇集领域，前一段时间传出赶集网“资金链吃紧”、“倒闭在即”的消息之后，又爆出58同城去年亏损7000万美元，目前每月亏损额在4000万元人民币，账面现金只剩3000万美元。如果没有新资金进入，4个月之后，58同城将面临资金耗尽崩盘。

在团购领域，易观国际最新报告称，2011年全国已有2000多家团购网站关闭、退出，占所有运营团购网站总数量的近40％。这是中国商业史上最大规模的一次行业性集体阵亡。预计2012年将有一半团购网站面临倒闭。2012年春节前，知名团购网站团宝网资金链断裂面临关张，创始人任春雷跑路。团宝网员工一度达2300人，每天曾提供2万多个团购业务，是2010年度国内唯一一家实现盈利的团购网站。

在移动互联领域，有消息称，从去年年末到现在，资本方对移动互联网的平均投资额度缩减四至五成。部分移动互联网公司出现资金链断裂甚至倒闭。在寻求新一轮融资和资本方沟通时，对方大多观望，真正动手的少。即使有个别投资的，则砍掉近一半金额，对公司的估值也大打折扣。

自新浪开启中国互联网产业以来，从门户、电商到视频、社交、团购，再到移动互联，多少互联网热血信徒一波又一波地投身其中，几起几落，现在又到了洗牌的时刻。

上周，被《哈佛商业评论》称为“创新大师”的史蒂夫・布兰克说的关于创业的一番话十分精彩。他说，创业如同作战。当你经历过战争，在混乱危险环境下生存过，你就知道反应迅速、果断决策的重要性。这也是一名成功创业者的必备素质，因为创业和战争一样是在信息不充分和巨大压力下生存的过程。他在第一次创业时对自己说“这和作战真的没什么两样，干得不好你就会死去”。

他说，创业者可以虚心接受建议，但不能成为别人想法的奴隶，因为最终创业的人是你自己，是你在最终决策，别人可以给你启迪，但你必须有独立的想法。

他说，硅谷比任何地方都宽容失败。我们把创业失败者称之为“有经验的人”。投资者甚至也会更青睐他们。怕什么呢？投资者90%的项目都是以失败而告终，他们也是不断的失败后才获得巨大回报。他将这种现象称为“失败文化”。

中国互联网业经过多年创业失败与成功的历练，也初步形成了布兰克所倡导的、良性的“失败文化”。一个真正的战士，一息尚存就要勇往直前。上过战场的人，不论生死，不计胜败，只要他以命相搏，拼死一战，就是真英雄。创业也是生死事，真正的创业者何惧失败，就该拼下去，拼到最后一口气。

布兰克说得对：怕什么呢？