建筑施工安全与项目进度控制策略探讨

[摘 要]社会的持续发展及居民生活水平的日益改善，需要经济稳健、快速的发展，而房地产经济已成为当前经济结构的重要组成部分，扮演着重要的角色。而在房地产发展进程中，建筑施工安全及进度控制工作是重中之重。本文结合自身工作经验，探讨施工安全及项目进度在建筑施工项目中的重要性，并且探讨建筑施工安全及项目进度控制的有效策略。

[关键词]建筑施工；安全；项目进度；控制；策略；

目前国内房地产经济正处于蓬勃发展阶段，国家近段时间在民生工程及环境改善工程及基础设施建设领域大幅度投入给建筑施工领域创造了大量的机遇，同时随着建筑施工项目规模的日益变大、施工质量要求及技术难度的不断提升，施工项目管理领域也面临着越来越大的挑战，而加强建筑施工安全及项目进度控制是确保施工项目顺利进行的重要举措。

一、 建筑施工管理内容

（一）进度管理

任何项目，均有着其明确的开始时间与结束时间，对于建筑施工项目而言同样如此。因此，在建筑施工管理中进度管理是其基本内容之一，对于项目是否能够获取预期的收益有着至关重要的影响作用，因而加强进度管理是建筑施工管理的重要任务。

（二）安全管理

项目安全管理，也就是在建筑工程项目施工环节中，基于管理人员对施工作业过程中的安全生产所展开的协调性管理活动。借助于在日常管理中所应用的安全管理及监督体系，全面控制施工项目中的安全管理活动，确保施工作业人员的行为安全、进而保证人身安全及项目目标的实现。

（三）质量管理

作为当前社会经济发展的核心力量，建筑行业在推动国内经济发展及经济结构优化等方面发挥着主导力量的作用，同时建筑行业的质量对市民身心健康、经济发展质量及社会稳定均有着不可忽视的影响。随着社会各界质量安全意识的不断加强，对建筑施工项目的质量管理也提出了更高的要求，必然要求建筑施工管理中加强对建筑质量控制体系的管理，从而持续提升建筑施工质量。

（四）施工技术管理

建筑施工领域中现场作业技术是确保建筑施工质量得以提升的重要方法，同样也是改善建筑施工企业发展效益的重要力量，因而只有在建筑施工管理中不断提升现场施工技术水平，才能够在施工作业中确保施工项目质量，保证施工安全。

二、 施工安全及进度控制在建筑项目管理中的影响因素

在建筑施工作业中，项目进度及施工安全均受到方方面面的影响，主要体现在以下方面：

1、自然因素

在建筑施工项目中，气候、气温均是影响项目进度的主要因素。比如，建筑施工项目所处的外在环境相对比较恶劣，不利于施工项目作业的正常开展，必然会影响到项目预期进度计划的落实，从而造成项目进度拖延。如果缺乏详细、可行、完善的外在自然因素控制措施，还会影响到施工项目的质量。

对于项目安全控制，同样也受到项目外在自然因素的影响。因自然因素的影响导致了项目质量难以得以保障，自然也会影响到建筑施工作业人员及市民的身心安全。因而，在实际安全控制中不可忽视自然因素所引起的问题。

2、人为因素

人为因素，是影响建筑施工项目进度及安全控制的重要因素之一。人是建筑项目作业环节中的主体，不管当前机械化程度多高，仍然无法缺乏人为的参与。另外，任何建筑施工设计方案及管理措施的落实，均需要由人来最终执行。

因而，在建筑施工过程中做出各项决策的准确性均难以脱离于现场管理人员综合素质的高低，项目进度及安全控制是否到位均也受到施工作业人员能力的影响。现场作业人员的技术能力高低，均会影响设计方案及工序优化方案的最终落地，从而影响项目进度及安全控制。

3、管理因素

在建筑施工环节中，管理效率的高低影响了项目的成败，包括项目施工过程中的进度管理及安全控制等方方面面。很多人可能会错误地认为只要掌握较高的作业技术或者使用合格的建筑原材料，就能够确保项目进度如期完成、确保项目安全控制符合相关标准，然而却忽视了项目管理因素对建筑施工管理的重大影响力量，最终导致项目延期或项目安全控制不到位，造成产生经济损失。

三、 建筑施工项目安全管理及进度控制策略

（一）选择优质的建筑施工建设商

建筑施工建设商，是建筑施工作业的具体负责单位，对建筑施工的项目进度及安全控制有着不可推卸的责任。建筑施工建设商是否符合规定资质、是否拥有较强的项目管控能力，对于项目进度及安全控制意义重大。因而，在建筑施工前应该加强对建筑施工建设商的筛选工作。

1、确认建筑施工建设商拥有符合规定的施工资质

诸多建筑施工进度及安全问题产生的原因在于缺乏对建筑施工建设商施工资质的确认，造成往往部分施工承包商在未拥有施工资质的情况下开展各项施工作业，自然难以保障项目进度及安全控制在预期计划下完成。

2、确认建筑施工建设商拥有丰富经验的管理人员

管理因素，在建筑施工项目中对项目进度及安全控制有着不小的影响，拥有丰富经验的管理人员对于建筑施工项目作用巨大。因而，在筛选建筑施工建设商时选择拥有更多经验丰富管理人员的建设商，更能确保项目进度及质量安全的有效控制。

（二）选用优质的建筑原材料

部分建筑施工建设商为了能够大大地节省施工费用，在施工作业中可能会选用质量较差的建筑原材料，以次充好，造成建筑质量问题的产生，进而对施工进度及安全控制产生较大的影响。

因而，在实际建筑施工建设要加强对建筑原材料的管控，严格禁止质量不过关的原材料进入到施工现场。另外，要加强对施工现场原材料的抽检管理，及时有效地发现所存在的材料问题，确保建筑施工质量，保障建筑施工进度及质量安全。

（三）加强对建筑施工设计方案的归档管理

建筑施工技术资料是否完整，对于项目进度及质量安全影响巨大。在诸多施工项目所出现的进度及质量安全问题中，均是由于在建筑施工环节中未能够正确落实建筑设计方案所引起的，应该加强对建筑施工设计方案的归档管理。

1、安排专门的工作人员，负责建筑施工设计方案文档的归档工作

建筑施工设计方案，对于施工作业具有重要的指导意义，对项目进度及质量安全意义重大。但是在部分建筑施工项目中，设计方案管理过于混乱，存在不同部门设计方案版本不一致、设计方案不完整等典型现象，严重影响项目进度及质量安全。在实际项目进度管理中应安排专门的工作人员负责建筑施工设计文档的归档工作。

2、做好建筑施工设计方案文档的交接工作

在建筑施工作业中，必然存在不同部门或者不同作业人员间工作交接，不仅仅需要完成工作内容的交接工作，还需要做好建筑施工设计方案的交接工作，确保后道作业部门或者作业内容理解、掌握施工设计方案。

（四）加强对建筑施工的现场管理工作

现场管理工作，处于建筑施工项目管理的第一线，是最早发现及处理建筑施工项目中进度及质量安全问题的工作部门或工作人员。因而，在实际建筑施工管理中应该采取各项管理措施提升建筑施工现场管理力度，确保项目施工进度符合项目预期计划，项目质量符合施工项目相关规范。此外，在现场管理工作中，还应该努力提升现场作业人员的综合素质，提升现场作业人员的工作效率。

参考文献

[1] 孟甲.关于建筑工程施工安全控制与管理[J].房地产导刊，2015（2）.

[2] 唐军.论建筑工程项目管理与施工进度控制[J].建筑・建材・装饰，2015（4）.

[3] 梅国兵.建筑施工安全的影响及控制措施探究[J].中国科技博览，2015（8）.

作者简介：王春勇，男（1986-） 研究方向：安全工程