建筑施工管理中的阻碍因素及危机管理对策

摘要：随着改革开放进程的加快，我国城市化建设的步伐也迅速发展，在建筑工程施工管理中总是会出现很多各种各样的风险。因此为了确保建筑施工的安全进行，首先让施工人员树立危机意识。其次是对建筑施工做好妥善管理，因此，本文就危机管理意识在建筑施工管理中的重要性、建筑施工管理中存在的阻碍因素及危机管理意识在建筑施工管理中的应用进行分析。

关键词：建筑施工管理；阻碍因素；危机管理；对策

中图分类号： TU7 文献标识码： A

引言

建筑施工管理的质量高低直接影响建筑的质量与安全，在一定程度上影响施工企业的整体经济效益及自身的可持续发展。当前建筑施工管理中存在一定的问题，比如施工的流程不规范、技术相对落后等，这些问题的产生最大的原因在于没有形成一定的危机管理意识，对于危机问题缺少足够的重视，再对突发问题，处理也不够及时，导致施工管理出现问题。所以，要不断促进危机管理意识在建筑施工管理中的运用，树立良好的危机管理意识，不断完善危机管理系统，从而提高建筑施工管理质量。

一、危机管理意识在建筑施工管理中的重要性

危机管理意识是针对危机产生前而形成的一种对其进行预测、管理以及控制的意识，这种意识对于建筑施工管理中存在的各种隐藏危机有着极其重要的作用，可以对危机起到良好的预测、管理以及控制，在建筑施工管理中树立危机管理意识，实施科学合理的管理控制措施，对建筑施工的进度以及质量都有着切实的保障，可以将建筑施工中隐藏的危机转化为可见的危机，所以危机管理意识的树立是具备一定的现实意义的。

建筑施工作为一个完整的系统，施工中的每一个步骤都存在一定的危险性，那么对于建筑施工的管理而言，管理的内容就是针对施工过程中会遇到以及可能遇到的问题进行分析与解决，而这其中就应该包括危机与风险。对于绝大数的建筑企业而言，对建筑施工中进行危机管理一般都是通过对潜在危机的预测、分析以及解决等，从而确保建筑在施工中能够减少或是避免事故的发生，甚至于有些建筑企业，通过制定科学合理的危机处理措施将工程施工中存在的危机转化成了促进工程施工的助力。

建筑施工过程中时时刻刻都会发生危机，因而在建筑施工过程中实行危机管理就是将建筑施工过程中存在的一些内在危机进行控制与消除，只要发现有危机存在，就应该进行及时的控制与解决，杜绝一切不利于工程实施的危险因素，因而在建筑施工管理过程中必须时刻保持危机管理意识，只有这样才能做到预防、控制和解决危机的发生，才能保障建筑工程的顺利竣工。

二、建筑施工管理中存在的阻碍因素

（一）施工过程复杂

建筑企业所开展的建筑施工管理主要是针对整个建筑工程施工所进行的监督和控制工作，保证建筑工程施工规范、合理、标准、有序的进行。但施工管理在应对复杂的建筑工程施工时，很容易出现管理不善或管理不科学的情况。建筑作为劳动密集型的产业，其施工的过程中参与人员较多、施工材料较多、施工环节较多等等，这造成了管理难度较大、管理范围较广，相应的施工管理可能考虑的不周全、管理的不细致、控制的不全面等，使建筑施工出现质量问题。

（二）资料存档滞后

建筑施工管理有效地、合理地、规范地实施，能够对建筑工程施工的每个环节予以严格的监督和控制，保证各个环节按照施工要求合理的施工，提高施工质量，为高质量、高效率的建成建筑工程创造条件。但在建筑施工管理应用过程中，存在很多阻碍因素，影响施工管理的实施，材料存档方面所存在的存档不及时、不完整就是其中之一。因为，材料未能及时存档或材料不完整，施工管理无法依据材料，科学的、合理的监督和控制建筑施工过程，只能依靠以往的经验来管理建筑工程施工。由于不同的建筑工程都有其独特的特征，在依靠以往经验管理建筑施工的过程中，很可能会出现一些不足或问题，导致施工管理效果不佳。

（三）施工质量检查不严格

通常建筑工程是一项复杂的、涉及面广的、工作量大的工程。建筑工程施工是一个复杂的过程，对其进行全面施工质量检查需要投入大量的精力、时间以及人力。所以，通常采用抽样检查方法来检查建筑工程施工质量，即随机抽选建筑工程施工的几个部分，进行严格的、标准的、详细的检查，确定建筑工程施工质量是否达标。这种建筑工程施工质量检查方式给部分建筑所存在的质量隐患提供了条件。建筑施工质量检查作为建筑施工管理中的一部分，其不能够准确的检查出建筑施工是否存在质量问题，相当于施工管理存在管理漏洞，严重阻碍了施工管理作用的发挥。

三、危机管理意识在建筑施工管理中的应用

（一）树立强烈的危机管理意识

一方面，应该加强对于员工的教育和培训，提升员工的整体素质。在建筑工程施工过程中，许多危机都是由于人为因素造成的，如部分施工人员违规违章操作，管理人员没有充分重视施工管理等。对此，在建筑施工管理中，需要对相关工作人员进行教育培训，提升员工的综合素质，引导其树立强烈的危机管理意识，减少危机发生的机率。另一方面，要加强与社会各界的沟通交流，主动接受社会的监督。通过与施工人员的相互沟通，管理人员可以及时了解施工中存在的危机隐患，并对其进行有效解决。同时，管理人员还要加强与社会各界的沟通，建立良好的沟通渠道，主动接受社会的监督，树立强烈的危机管理意识，以危机意识对安全施工进行指导。

（二）创设良好的危机管理环境

要想确保危机管理意识在建筑施工管理中的合理应用，施工管理单位必须创设出一个良好的危机管理环境和氛围，在各种建筑设施、文化设施、基础设施等方面，体现出相应的危机管理意识，加强危机管理的宣传教育。例如，在醒目的位置，设置相应的危机管理标语和口号，悬挂危机管理条幅，树立危机管理相关的警示牌、警示标识等。同时，建筑施工管理人员应该重视自身的修养，表现出一种良好的精神风貌和价值取向，使得危机管理意识铭刻在每一个管理人员的心中，在日常工作中充分体现出来，通过与施工人员的沟通和交流，不断提高建筑施工管理的水平。总之，通过创设良好的危机管理环境氛围，可以确保建筑施工管理人员都能够树立起相应的危机管理意识。

（三）完善危机预警机制

建立相应的危机预警机制，可以确保危机管理意识在建筑施工管理的真正实现，体现出建筑施工管理中的危机管理。因此，对于施工管理单位而言，应该结合建筑工程的实际情况，建立起相应的危机预警机制，同时引入先进的信息技术，建立危机管理信息系统，提升危机预警的灵活性和准确性，提升危机管理意识的可行性和可靠性。在危机预警机制中，其核心是信息监测，通过科学合理的信息监测，能够实现对各方面信息的有效收集和分析处理，从而将建筑施工管理中存在的各种安全隐患扼杀在萌芽之际。

结束语

总而言之，危机管理意识在建筑施工管理的过程中发挥着重要的作用，在施工的过程中，要及时的处理各种危机，做好风险的预防工作，以保证建筑工程的顺利完工，实现建筑企业最大的经济效益。随着建筑行业的快速发展，市场竞争也越来越残酷，要不断的加强危机管理意识在施工过程中的运用，重视危机管理意识，实现建筑企业的可持续发展，获得更好的经济效益。

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