以人为本共创和谐企业文化

时间:2022-06-16 10:49:39

以人为本共创和谐企业文化

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2015)05-000-01

摘 要 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。其核心是企业的精神和价值观,是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。企业文化是企业综合实力的体现,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

关键词 以人为本 共创 企业文化

广东粤嘉电力有限公司是广东省粤电集团有限公司下属的发电厂,位于山清水秀的粤东北梅州。从2009年10月起,以科学发展观为指导,在粤电集团的领导下,全面贯彻落实本企业发展战略为了做好企业文化建设,公司制定了企业文化建设规划,成立了企业文化建设机构。经过多年的企业文化建设,企业的价值理念逐渐为员工认同和执行,公司结合实际探索具有本公司特色的企业文化,如我们把“安全为基,效益为首,发展为本,共享成果”作为公司的工作方针,不断加强企业管理,促进了企业各项工作健康向前发展。企业管理呈现精益求精态势:荣获“2012信用中国十大诚信企业”、“广东省管理创新优秀企业”、“卓越绩效模式先进企业”、“广东省交通安全文明示范企业”、“广东省十大书香企业提名单位”、“粤电AAA级先进发电企业”等荣誉称号。

一、以安全为基石,打造长周期的安全文化

电力生产,安全第一。至2015年4月底,粤嘉电力公司连续安全生产天数4005天,实现公司自成立以来连续安全生产十周年记录。

多年来,粤嘉电力公司认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,从严从细从实抓安全管理工作,持续引进现代化安全管理模式,以安全性评价、“三标一体化”贯标认证、创先进发电企业、创建NOSA安健环管理体系,以及“班组建设年”、“隐患治理年”、“环保提升年”等为抓手;建立健全安全生产管理三级网络,不断强化员工及承包商安全管理,坚持“安全隐患排查、整改落实、信息反馈”的闭环式管理,加大安全隐患排查惩治力度;以“基层建设”和“基础管理”为重点,大力开展班组建设活动;提出“四个零”安全生产目标,层层分解落实安全责任,制定“有奖有罚”的专项奖罚方案,并设立全年“零C类障碍专项奖”、“零人为责任异常专项奖”、“零人身轻伤专项奖”、“零锅炉四管爆漏专项奖”等奖项,充分运用奖惩激励机制全方位调动全员齐抓共管、维护安全生产局面的积极性;积极开展各专项应急预案演练,精心策划每年“安全生产月”活动,重视日常安全宣教,精心培育特色安全文化,充用利用网站、简报、会议、文化墙等各种载体,促进员工安健环素质稳步提升。

二、以文体为平台,营造百花齐放的业余文化

公司在生活区建立了4个文体活动的场所:体育馆、员工活动中心、游泳池、礼堂。体育馆、员工活动中心、游泳池还专门设立管理员,为员工提供了休闲、健身、娱乐去处。

三、以廉政为纲要,塑造干净干事的廉洁文化

从源头上预防和惩治腐败,认真落实党风廉政建设责任制。年初组织各部门、高危岗位负责人层层签订《党风廉政建设责任书》,把反腐倡廉工作融于各项管理制度之中,做到凡属公司的重大问题决策均由党委集体讨论决定,没有个人说了算的现象,较好地发挥了党委的政治核心作用;认真执行《关于领导干部报告个人有关事项的规定》、业务招待费使用情况向职代会报告等廉洁自律各项规定,接受员工监督。

四、以人文为核心,创造和谐发展的精神文化

公司把人文关怀作为企业文化建设的一项重要内容,经常请来名师举办各类型的培训讲座,如:《有效沟通与冲突管理》、《走出职业倦怠,重燃工作激情》、《商务礼仪与修养提升》、《保健养生与阳光心态》、《家庭关系魅力修炼》等,利用文化的渗透力、亲和力和感染力,潜移默化地提高员工素质。

五、以竞岗为动力,建立唯才是用的竞争文化

公司以“适者为才,价值为要”为宗旨,唯才是用,实行以岗定薪、全员竞争上岗。在选人用人方面的形成竞争激励机制,竞争上岗、能上能下,已成为普遍共识。能者上、平者让、庸者下,这充分体现了公平竞争的法则。通过竞岗为有抱负、有能力的职工提供了施展才华的平台,同时也给技能水平低、工作积极性差的职工带来紧迫感、危机感,促使他们加强学习,努力提高个人文化素质和业务水平。通过竞争上岗,不少一般管理岗位员工走上了中层管理岗位,产生了公司有史以来最年轻的运行值长。

六、以公益为己任,推动雪中送炭的爱心文化

除了做好企业内部的工作,公司还主动、积极参与各项社会事务,承担起相应的社会责任。每年组织员工义务献血,员工队伍中出现了全国无偿献血奉献奖“金奖”获得者;每年3月组织各种植树活动,为梅州的生态环境添砖加瓦;积极参与爱心捐助、青年志愿者等公益活动,树立企业良好形象。为遭受严重的雨雪冰冻灾害的灾区人民、芦山地震灾区人民发动全体员工积极向灾区进行募捐。组织开展“传递绿色关爱地球爱护家园”签名活动、“共创卫生城市―清洁家园”的团日活动,“关爱留守儿童共建希望家园”为主题的庆祝“六一”儿童节活动,为爱我梅州奉献了一份力量。

此外,我们还积极参与扶贫工作,专门成立了扶贫开发工作领导小组。扶贫工作小组深入到帮扶贫困户家中,引导早日脱贫致富。公司的扶贫开发“双到”工作荣获了广东省扶贫“双到”工作优秀单位、梅州市扶贫“双到”工作标兵单位等称号。

总之,粤嘉公司一直把企业文化建设作为企业中心工作的重要载体和有效途径,重视企业文化建设与企业经营发展相结合,逐步打造富有粤嘉特色的企业文化,创建了和谐稳定的企业文化。

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