加强高职院校财务管理实施方案的探讨

时间:2022-06-09 08:28:13

加强高职院校财务管理实施方案的探讨

摘要:随着我国改革开放的大步推进,我国的社会、经济进入发展的黄金阶段,社会需要大量的职业性技术人才,我国的高等职业技术院校也在蓬勃发展。高等职业技术院校完善其内部管理体系对提高自身在同等院校的竞争力是很有利的,充分发挥对财务的管理在高等职业技术院校的发展中显得尤为重要。本文对财务管理的重要性、我国高等职业技术院校财务管理的现状及如何加强高等职业技术院校财务管理进行了探析。

关键词:高职院校 财务管理 实施方案

基金项目:云南省教育厅科学研究基金项目 ”高职院校财务管理研究“ 阶段性成果(2014Y678)

高等职业技术院校为我国的发展提供了大量专业知识过硬的人才,并且此态势还呈现上升的趋势。在我国政府相关法律法规的扶持下,高等职业技术院校的运转资金的来源已经由原来单一的政府发放转为政府发放为主,多种渠道资金来源为辅助的新局势。当下经济高速发展,运转资金来源的多元化就意味着高等职业技术院校应当优化其本身的财务管理体系,以此方式为国家输出更多专业技术过硬的人才,从而实现高职院校的经济及社会效益的最大化。在运转资金来源合理合法的同时,保证资金的安全及高职院校合法权益,对其自身财务进行科学高效的管理,对促进高职院校的发展起到了非常重要的作用。

一、对高职院校财务管理的意义

(一)配合了社会问责制度

近几年以来,高等职业技术院校已进入飞速发展的阶段,院校的师资规模也不断壮大,社会各方面对其发展格外关注,对此院校应建立相关的社会评价和问责制度。此外,政府对高职院校的要求也十分严厉,这些都驱使着高职院校需加强对财务的管理。

(二)削弱了高职院校财务的风险

当下,许多高职院校处于发展初期,缺乏高效的资金预算管理模式,高职院校的财务部门没有建立严密的财务分析系统,存在高职院校的资金利用效率不高等诸多问题,这严重制约着院校规模的扩大。只用通过科学的财务管理才可以有效的规避院校财务的风险。

(三)对高职院校的发展起到了促进作用

高职院校的初衷都是在投入最少人力、物力、财力的条件下为国家和社会输出最多的人才,并创造出最大的经济效益。为此,院校的财务系统就必须实时的为院校的发展提供精确的数据。

二、高职院校财务管理存在的问题问题

(一)高职院校财务的管理缺少风险意识

高等职业技术院校高速发展带来的问题是教学仪器设备大量使用使教学成本大大增加,另外生源的增多令保障学生基本生活的投入增加。因为高职院校在其建设初期缺少科学的教育成本分流机制,院校固定资金很难满足各种随机性因素的需要,各个部门坐吃山空的现象极其严重,高职院校的有限运转资金往往不够,院校为了建好其自身的教学设备,只有向银行或者民间借贷,但是有些院校对借贷的流程及条件不明确,信用意识不足,其借贷金额往往超过自身后期的偿还能力,严重制约着为院校下一步的发展。

(二)高职院校的资源配置不合理

高职院校大部分属于政府扶持拨款单位,不能像企业那样售出产品以获取运转资金、对院校运转所需的资金缺乏系统严密的分析,不能把自身的优质资源应用到教学工作中去,这就使得教学资源浪费。高等职业技术院校教学工作的开展,就是对存在的教学资源进行开发二次利用,让教学资源发挥其最大的潜能。当下,院校存在着如下的问题:教学资源配置不合理、专业划分过度化、适应性较弱。高等职业技术院校的最终目的就是培养具体工作岗位所必需的人才,以实现毕业生由院校到工作岗位的华丽转型,随着科学技术的进步,各种高精度的仪器设备被院校购置,这些仪器引入院校的目的是为了构造高仿真的工作环境,与此同时,院校的一些基础设施匮乏,如学员的宿舍装修、餐厅的条件等等硬件设施都比较简陋。

三、对高职院校加强财务管理的解决方案

(一)利用合理的融资工具,确保院校运转资金的充足

1、对银行给予的信贷资金合理的利用

高职院校要根据自身的资金需要,以及未来的偿还能力来计算院校的贷款金额,这些资金对院校的运行、教学仪器设备的购置、教授的聘请等起到了重要作用。

2、对院校项目进行融资

项目的融资即以项目未来的经济、社会效益来融资,用项目的不动产作为抵押,这种方法对高职院校的其它业务没有影响从而规避了财务风险,即使院校的项目效益不好,也影响不到院校的整体发展,这种方式在高等职业技术院校广泛的应用。

3、努力争取政府的财政扶持

高职院校要对政府教育部门的决策实时的了解,院校财务部门要与院校的领导层紧密的合作,对院校的未来加以规划,对规划书进行科学精确的标注,以便相关部门的审批和政府的财政扶持。

4、对学费加强管理

学习人员所缴纳的学费为高职院校运转资金的主要来源,高职院校必须紧跟时代的发展社会的需要,实时的增设社会需要的热门专业,与各大企业紧密的合作,以便为学生提供专业的实习基地,吸引更多的学生;于此同时,对学生的收费要根据院校所在地的物价进行合理的调整。

5、把服务收入作为院校运转资金的补充

高等职业技术院校的职能是创新教学模式和机制,为国家和社会输出专业技术人员,其服务方式主要包括学员培训服务、教学技术推广服务、研究成果服务。通过为社会服务以拿取一定的酬金作为院校的运转资金。

(二)增设财务管理机构,改进核算方法

1、增设财务管理机构

通过对院校的情况的具体分析,可增设财务管理机构,财务管理机构的职能是筹集管理院校的运转资金。

2、改进财务核算的方法

经济全球化下,院校间的竞争愈发的激烈,院校要想作为众多竞争院校的佼佼者,建立科学的成本预算体系,参考企业的成本管理体系,根据自身情况制定一套精确的成本预算体系,节约了其他费用的开支,对提高院校的经济效益有着不可磨灭的功劳。高职院校在进行成本预算时应将经营与事业活动所需的成本甄别开来,精确的得出院校的财务状况。此外院校要定期的对其校区的资产进行清查,对院校的固定资产的损耗程度实时的了解,防止资产的价值损耗度过高,这样才能保证院校的教学、科研的正常展开,并可以学习企业将老旧的固定资产进行折旧的做法。

(三)优化财务管理队伍

充分发挥财务管理人员的作用,可以更快的形成全部门参与管理的新格局。第一步,必须注意对财务管理人员的培养,通过一定的选拔、评比把专业技术高、业务能力高的人员引入管理队伍中,其次要注重全体财务管理人员的合理配置及和谐相处,这样才可以使每个财务管理任运发挥其作用,对优化财务系统有益。再次,开阔财务管理人员的视野、定期的对其进行培训,以适应现今形势的变化及院校的需求。最后,颁布一系列的奖励措施,对管理人员公平、公正、公开的工作业绩进行考核,对业绩突出者加以奖励。

(四)健全责任制度

1、健全财务规章制度

即财务明细制度、资产清查制度、财政审批制度、原始数据记录制度、院校资产管理制度、资产保管制度、财务管理人员责任制度、院校各级牵制制度等。

2、健全财务责任制度

财务责任一直以来就是高职院校财务管理最薄弱的环节。高职院校的所有者是国家,但国家不参与其日常管理,而是把院校委托给校长,这就形成了委托与的合作关系,这就要求院校建立明确的责任认定制度,尤其是财务责任的认定制度,这对后续的财务管理有很大的作用

四、结束语

综上,高职院校的教学工作要想顺利的开展,必须加强对院校财务的管理。虽然现在高职院校的财务管理存在着诸多的问题,但是如果完善高职院校财务管理体系,对财务管理人员进行专业的财务管理知识培养,财务管理就可以充分发挥其职能,以达到促进高等职业技术院校的科学发展的目的。

参考文献:

[1]朱卫民.加强高职院校财务管理实施方案的探讨[J].泰州职业技术学院学报

[2]卢萌.高职财务管理专业人才培养方案设计与优化[J].职教通讯

上一篇:系统风险的会计决定:企业财务风险、经营风险、... 下一篇:我国中小企业财务管理现状探究