体育赛事遗产管理策略

1研究目的 通过对半个世纪内多个大型体育赛事进行分析，就赛事遗产经营方式以及社会效应展开调研，以期找出挖掘赛事遗产的有效途径，充分发挥体育赛事遗产的积极效益。 2研究方法 本文采用文献综述法、数理统计法、比较分析法和实证研究法。 3结果与分析 研究发现，体育赛事遗产会在多个方面发挥它的社会功效。对主办城市和国家而言，比起在获取赛事活动带来的经济利润，他们更为看重的是持久长效的无形的以及精神方面的效益，那些能够为国家复苏经济，振兴文化，改进健康及教育系统，治理环境等积极效益。纵观历来的赛事活动，但凡成功的主办方都会在三个方面建设和经营赛事遗产：社会，体育与环境。 3.1社会遗产 大型体育赛事给全社会带来诸多好处，申办成功所带来的兴奋、激情会迅速渗入社区，学校和其它领域，产生一种广泛而强烈的社会效应。这是一种有着强劲生命力的遗产，能持续而长效地发挥它的社会功效。即便赛事过后，它都不需人为的刻意维持，这意味着主办方不需要为此投入更多的资金与精力。 3.1.1振兴当地社区 举办大型体育赛事，给城市格局的规划带来了契机。雅典就很好地利用举办2004年奥运会的机遇，改善了名声狼藉的城市运输系统；伦敦则计划奥运会结束后，对其修建在下利亚山谷的奥林匹克公园进行重建。 3.1.2促进教育发展，提升文化价值 当全社会的目光都聚焦于某件事情时，明智的政府部门都会利用该事件对民众进行一次普及教育。 2006冬奥会组委会与意大利的教育部联手制定一个教育计划，推广奥林匹克价值和体育学科。其中一个项目就是：“一校一国”，目的是为了学习其他国家的科学、技术和文化。此外，大型体育赛事能促使文化价值观外化为体育行为价值———勤奋工作，纪律，团队精神，公平与尊重他人———并应用到社会的方方面面。 3.1.3提高劳动力的专业技能 主办城市的劳动力是赛事活动的主要受益者。赛事专门人才的培养不应拘泥于体育方面，还应涉及管理，工程，旅游，安全，市场管理和领导能力等多方面，这将使主办城市和国家发展更有生命力。与其大量引进熟练的技工还不如教会当地居民的一些新技能使其为赛事服务。 3.1.4激发民族自尊心和增强民族凝聚力 在大型赛事中，如果有意识的将集体荣辱观与竞技精神进行引导，就能为民族留下一笔宝贵的遗产，激发民族自尊心和增强民族凝聚力。在2000年悉尼奥运会的开幕式上，南北朝鲜的运动员在同一面朝鲜半岛地图的旗帜下身穿同样的服装携手入场，全世界报以热烈的掌声[1]。 3.2体育遗产 随着体育盛会的帷幕的缓缓的落下，体育遗产也开始显现。对个人而言，参与运动可以促进健康，增强幸福感和塑造个性，激发人的斗志与激情，对整个民族和国家而言，体育赛事能增强人民的民族自豪感，爱国情操。 3.2.1发展竞技能力 主办国都希望借助东道主的优势取得好的成绩，因此他们都注重对运动员竞技实力的培养。例如，澳大利亚体育学院给大约700名运动员提供奖学金，并采取一系列的措施来开发运动员的竞技能力。事实证明，成效显著，在2000年奥运会期间，这些奖学金获得者夺得7金11枚银牌和13枚铜牌的骄人成绩。 3.2.2借助竞技平台，提高品牌形象和商业价值 一项大型的社会活动往往成为一剂催化剂，驱动着商业的蓬勃发展。这也正是政府申办此类赛事的初衷之一。赞助商也往往能成功的借此机会提高自己的品牌形象。 3.3环境遗产 环境因素已成为在选择奥运会主办城市的主要指标。事实上，国际奥委会已把“环境”作为奥林匹克运动的第三项原则，仅次于体育和文化活动。有鉴于此，中国政府提出“绿色奥运”的主题，承诺2008年的北京空气如巴黎一样会清新，通过绿色奥运的实施，将构筑首都北京的城市生态基础[3]。 4结论与建议 4.1结论 举办大型体育赛事应该不再满足于仅仅获得有形的实质的经济利益，应该获得更多的收益，从社区振兴到整个教育体系，环保体系，卫生部门的改善，进而提升整个国家和民族形象。不应把赛事的筹办局限于赛事本身，须上升到更高的平台，纳入整个社会与经济发展的总体规划，这已不是单纯的承办一项赛事，更是在建立和经营一种遗产，并将其延续终身。 4.2建议 在对比研究各项大型赛事后，从以下5个方面（图2）入手来制定“遗产计划”，往往能获得最有效最理想的赛事遗产。该计划必须纳入赛事的总体规划，贯穿整个赛事周期———从最初的申办到最后赛事的结束。 4.2.1组织与管理 遗产计划必须设立一个独立的专门的组织机构，任命一名高级主管执行和推动该计划的实施。而赛事组委会也应密切关注与监督其实施与进展。 4.2.2从社会与经济发展的视角来制定遗产计划 每个遗产计划的制定，必须融入国家的整体规划，符合国家的长远发展目标。赛事活动往往能成为催化剂，推动基础项目的开发，这对发展中国家尤其重要。#p#分页标题#e# 4.2.3社区动员 在筹办和组织赛事期间,主办国需要组织形式多样的各种活动来提升公众和谐发展身体、心理和意志的意识,加强人们对体育在建设世界和平、国家地位和社区团结等方面的功能的认识[4]。赛事遗产计划实施的成功与否，很大程度上取决于主办国和城市的宣传力度及市民参与的积极性。 4.2.4发挥资源的杠杆效应 东道主可以凭借赛事本身固有的资源，以支持赛事活动的运转和遗产计划的实施。如前所述，为赛事服务培养的大批专业人才，根据需要可以转化为当地的劳动力资源，为当地建设提供了人才储备。 4.2.5建立民族品牌，寻求赞助伙伴 相关品牌的推广也应作为遗产计划的一个重要元素。此外，除却传统的商业或旅游，其他的相关社会意识也需要借助赛事进行传达。在赛事期间及赛后都应对媒体与商业活动进行有效地调控，不仅要防止负面效应，而且能使国家的一些意志得以恰当地传达。