“国民共进”需要共同愿景

在不久前闭幕的全国“两会”上，总理做政府工作报告时用了70多次的“改革”字眼，传递出强劲的改革之声——“必须紧紧依靠人民群众，以壮士断腕的决心、背水一战的气概，冲破思想观念的束缚，突破利益固化的藩篱，以经济体制改革为牵引，全面深化各领域改革。”

提及改革，国企混合所有制改革就是时下为大家所热议的话题。市场决定性作用提出后，不仅将影响政府和市场的关系，也必然会对所有制关系以及实现形式产生影响，并使之发生深刻变化。

因为经营效率问题，国有企业一直备受诟病。一项研究显示，2001年至2008年国有及国有控股企业名义利润总额中，如去除各种补贴等收入，平均的真实净资产收益率为-6.2%。近些年，此项指标有多少改善，很多人也是心知肚明，经营效率不高，企业管理者最多承担经营不善的责任，但如果在推行混合所有制中出现差池，则会有国有资产流失的风险，这也是众多国有企业管理者最为头疼的问题。

著名经济学家厉以宁称，现在社会上存在一种误解，认为现在很多国有企业都已经变成了混合所有制，因为投资主体多元化，觉得基本上沿着现在的路子就可以。

厉以宁表示，混合所有制实际上是一个改革问题，已经进行的国有企业改革的确取得了不小的成就，但远没有达到社会主义市场经济建立以后所希望达到的目标。关键问题不在持股主体的多少，而是资本是否能够发挥现代企业的作用。

在复星集团董事长郭广昌看来，民营企业在混合所有制中的主导地位还是比较重要的。他说，复星参与国企改制已有20年时间，基本上都比较成功，但也有一些教训。其中很重要的一条是，在改制中如果民营企业不能主导经营权，还是按照原来的方式，改革肯定是不成功的，所以外界对混合所有制有一些是客观存在的。

光明食品集团副总裁葛俊杰认为，合作成功的关键在于：说对话、找对人、做对事。比如理念是不是一致、彼此间是不是有信任，大家是不是能够在公司的平台上共同做一些事情。这并不是去追求你控制我、我控制你，混合所有制是社会进步和治理文明的标志。

可以预见，发展混合所有制经济，应当是未来一段时间国有企业改革重头戏。关于国企改革，耳熟能详的不是国进民退就是国退民进，在新的改革方略中，决策层的部署应当是国民共进，而要实现这一美好愿景需要国资与民资共同努力。