以人为本是发展的强大动力

自党和政府明确提出“以人为本”以来，短短几年的时间里，这一理念对于当代中国政治经济发展的良性效应已经初步展现。随着改革的深入，这一理念必将对中国的经济发展产生愈益明显的积极影响。需要特别指出的是，“以人为本”对于企业发展同样具有重大理论与现实意义。

石嘴山供电局成立于1987年8月，是隶属于宁夏电力公司的国家大型企业。多年来，石嘴山供电局各级党政领导在“以人为本”、“建家就是建企业”思想的指导下，大力推动企业三个文明建设，在安全生产、电力营销、电网建设、党建以及精神文明建设等方面不断取得优异成绩，从2004年起连续四年实现售电量过百亿。先后荣获全国精神文明建设先进单位、国家电力公司“双文明单位”、国家电网公司“文明单位”等称号。2007年，被宁夏电力公司授予“六星级模范和谐企业”称号。

回顾石嘴山供电局20余年来的发展历程，之所以能够取得今天的成就，成功的因素很多，但我们最深刻的体会其实就是一点：以人为本使企业发展具有强大的凝聚力和推动力。

以人为本，强化措施，健全机制。在创建和谐企业的实践中，我局紧紧围绕创建“一强三优”供电企业的要求，扎实开展劳动竞赛，着重抓基础建设、机制建设和具体落实。一是加强对“建功在企业、和谐促发展”主题竞赛活动开展情况过程的管理和监督检查。二是坚持竞赛活动信息反馈机制，畅通领导与员工之间的信息渠道。三是严格按照“建功在企业、和谐促发展”主题活动竞赛标准，定期进行严格考核。四是各单位根据竞赛活动开展情况和考核对标工作，及时查找出活动过程中的突出问题，并加以解决。五是对竞赛活动中取得优异成绩的集体和个人给予奖励，并重点宣传。

狠抓落实，注重效果。一是全面深入地把“建功在企业、和谐促发展”主题活动竞赛的成效，最终体现在促进企业发展的成果上；二是突出重点，扎实推进；三是将六个和谐理念融入到生产、经营、管理等各项工作中，加强继承和创新的结合，形成载体创新和活动效果的有机统一；四是通过三级考核对标机制、预警机制，加大考核、检查、指导力度，层层落实，全面发展；五是对活动中形成的好做法、好经验认真总结，发挥先进典型的引导作用。

履行社会责任，营造良好外部发展环境，实现和谐共赢。我们认为，企业的发展是同客户和社会的发展紧密联系在一起的。因此，我局全力支持地方经济建设，注重树立企业良好形象。在日常工作中，我们坚持积极主动地同地方党委、政府及广大客户的联系和沟通，自觉接受地方党委和政府的指导，畅通联系渠道。采取多种措施听取社会和客户的反映，定期召开用户座谈会、监督员会议，开展行风评议，走访客户听取各方面意见，努力改进工作。我们积极履行供电企业的社会责任，顾全大局，把自身和客户作为利益共同体，真诚地为客户、为社会服务，实现了客户和企业的和谐共赢。

坚持员工与企业共同发展，大力创建和谐企业。为培养一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的经营管理人才队伍，采取党员干部培训、中层干部管理知识培训、党委中心组培训，以及领导干部自学等多种形式，全面提升领导干部业务素质。（作者为宁夏电力公司石嘴山供电局局长）