管理有方发展有道

从当上南西庄村支书那一刻起，范希俊就承诺要踏实工作，不；但也不会用自家的钱补贴集体。前者是他的人生道德底线：后者是工作目标。把集体经济发展好了，就无需自家为集体贴钱。简单两句话，表明了范希俊的处事原则与发展智慧。

科技能手受到群众青睐

南西庄地处山西省侯马市，如今这里是全市闻名的小康村，范希俊是南西庄现任村支书。

改革开放初期，南西庄也并不富裕，范希俊是较早一批改革浪潮中的弄潮儿。他主动寻找致富信息，学习相关技术知识，1980年，他承包了村集体10亩土地，开始西红柿温室栽培试验。通过精细呵护和科学管理，西红柿获得丰收。第二年，他的菜棚面积扩大到20亩，年收入达到数万元，成为侯马市第一个“万元户”。

村民们羡慕不已，也见识了科学种田的威力。接着范希俊不断受邀到一个又一个公社、大队作报告，传技术，他的蔬菜大棚也迎接着一批又一批的参观者。1985年，通过村民们一致推举，范希俊当选为南西村经济合作社副社长。

在他的示范带动下，侯马市迅速发展起一批蔬菜专业村、蔬菜专业户。范希俊也被评为临汾地区“先进科普工作者”，1990年获和国家科委“全国农村青年星火带头人”荣誉称号。

村庄管理：他循规矩守原则

自1985年当选村经济合作社副社长以来，十余年的积累和磨砺，范希俊已成长为一名成熟、干练的农村干部，在1998年南西庄村换届选举中，他高票当选为村支书。

面对全体党员、干部和村民的殷切期待，范希俊没有豪言壮语，没有过多承诺，只说了两点：一要踏踏实实干工作，不贪污集体一分钱，对得起父老乡亲的信任：二是希望不要为集体贴一分钱。贪污就不是好干部，若集体需要用自家的钱补贴，则说明自己发展集体经济的能力不够。

接手南西庄后，范希俊面临很多困难，村级财务管理混乱，虽有多个村办企业，却仍背负着400多万元的债务。

在范希俊准备上任之前，亲戚朋友都劝他说南西庄村支书的工作不好干，得罪人的地方太多，也留不了任何好名声。可见南西庄的发展矛盾确实很大，范希俊琢磨着这些矛盾必须得化解了，村庄的发展才有希望。自己不为名和利，有啥好怕的，怎么就不能干?

本着合情合理的原则，范希俊准备着厘清原有集体企业的承包关系，很显然这会触动部分人的既得利益，可能招来麻烦。他没有犹豫，面对家族势力强大的村办企业承包方，他先礼后兵，三番五次主动上门协商，对方却置之不理。协商无果，范希俊将对方告上法庭并胜诉，以此为契机，村里先后收回6个企业经营权，通过向社会公开招标，重新签订了租赁合同。当年就为村集体收回承包费200多万元。

村务管理中，有了民主才会有团结，村庄的管理水平才会上台阶，有必要让村民都能参与到村务管理中。为此，范希俊又创立了两个特色会，即“点题会”和“挑刺会”。“点题会”是针对村民关心的焦点和热点问题进行专门答复的制度，对村民提出的问题由村委会在10日内做出答复。“挑刺会”是每季度召开一次的专题会议，由党员、村民代表对班子成员的工作表现提意见、找缺点、挑毛病，达到日常监督的目的。

村务公开是村务管理重要内容。南西庄在这方面也规定了具体的落实方法。在村委会大门外面的墙上，建立了永久性的村务公开栏，对村务实行了“五公开”，即村务、财务、政务、负担、用地公开。公开栏上详细标示着当年的工作目标，各项收入、支出情况，村务、政务、财务，每季度向村民公开一次，增强了透明度。在重大事项决策上，规定凡涉及村民利益的重大事情、重大开支、重大决策，都要经过村民大会讨论通过方可执行。在重大事项管理上，实行事前公布、事中介入、事后评议的办法，邀请一些村民代表和老党员参与监督。在全省首创了财务单据由书记、村委会主任、村民理财小组“三支笔”审批制度。多年来，范希俊坚持不懈地完善落实这些制度。从1998年上任到现在，村里财务账本、会议记录等各种档案资料保存完整，并全部公开，村民随时都可以查看。

南西庄这些年工程多、企业多，每年范希俊经手的钱数千万元。但他从不让自己的家人与亲友参与相关工程，从不接受征地单位或施工单位的吃请送礼。他认为，这点是必须坚守的原则，否则村庄就管不好。

当然，村级管理改革进程中绝非一帆风顺，部分人利益受损。他们采取谩骂诽谤、威胁恐吓的方式，企图阻挠南西庄改革的步伐。范希俊不畏惧，他坚信为村民谋利益始终不会错。母亲的鼓励与村民们的支持，让范希俊从未想过要半途而废，他也没有让家人和村民们失望。

在又一次的村委会换届选举中，范希俊再次高票当选村支书，南西庄改革前进的步伐势不可挡。

发展集体经济：他有大智慧也有小点子

有人将南西庄的发展总结为“能人经济”模式，范希俊的“点子”和思路，盘活和激发了南西庄这块“宝地”的资源潜力，集体经济得以迅速发展。

小点子、大智慧一个也不能少，范希俊始终坚持大力发展集体经济，因为只有集体经济强大了，南西庄新农村建设目标才能实现。选准路子最重要，这是范希俊的口头禅，也是他的大智慧。

为了让村民尽快富起来，部分村干部就提出先卖地，有了钱再求发展，还有的认为临近的县有煤矿，可以引资建几个铁厂、焦厂，成本低，见效快。对此，范希俊均给予否决，不列入考虑范围。范希俊深谙棋道，农村发展道理与下棋有相同的道理，所谓“善弈者谋势，不善弈者谋子”，发展南西庄就像下一盘棋，如果卖地，几年之后，村民们将无地可种，也无处就业，3000口人吃什么?谈何长远发展?如果建一些技术含量低的企业，也只是暂时能得到一点好处。南西庄要发展，不能只看眼前的一点小利益，要长远规划，不能急功近利，否则就会因为得“一子”而满盘输。最后，他提出了“大力发展第三产业，实施农业产业化、推进农村工业化”的发展思路。

事实证明了范希俊的正确选择，现今的南西庄企业集团涉及农业科技、工业加工、商贸流通等领域，实现了村庄的可持续发展。

建设有困难要想方设法，小点子也能盘活大事业。

南西庄规划的四大富民工程需要上亿元的资金，在当时的南西庄，就算砸锅卖铁，也是拿不出来的。所以，在超市和宾馆招标时，范希俊提出：在同样的条件和资质下，谁家有能力垫资，就让谁家干。然后，从每年收回的承包费中，逐年还清承建方的工程款。裕康住宅小区，也是先建起两栋面向市民销售的商品楼，再用售房款建设低于成本价出售的村民住宅楼，从而解决了巨额资金缺口。

如今生机勃勃的绿苑生态园区也是范希俊的“杰作”。在绿苑生态园区建设过程中，得知临近的曲沃发现了一处温泉，范希俊立刻联想到在自家地盘上是否也有温泉呢?他随即将想法付诸行动，请水利部门专业人员进行勘测，一想一做，还真的发现了一处水温达51摄氏度，每小时水量达50立方米的优质温泉，这为绿苑生态园区的开发注入了新的活力。今日的绿苑生态园区，已建起山西南部最大的花卉苗木市场、侯马市唯一的大型室内温泉游泳馆和湖面垂钓休闲区，成为侯马都市农业投资的热点，为南西庄的持续发展留下了宝贵的空间。

南西庄村民赵根喜体弱多病，妻子又身有残疾，一家人仍住进了新房，过上了好日子。赵根喜常跟人说：什么是共产党员的先进性，我觉得党员们帮贫致富就是先进性的最好体现。范希俊记住了赵根喜的话，他始终认为干实事就是给老百姓真正的实惠。