浅谈如何做好土建工程预算及成本预测

摘要：工程预算及成本预测是建筑项目追求利润最大化完成建筑项目的主要手段，加强对工程项目的预算及成本预测，不仅能够有效地监控建筑项目的各种成本价值，也能够对于工程的进展实现监测，但就目前我国建筑企业的预算及成本预测现状来看，其依旧存在着很多问题。基于此，本文就将对土建工程预算及成本预测要点进行分析探讨。

关键词：土建；预算；成本；措施

中图分类号：C93 文献标识码： A

1、土建工程预算及成本预测的作用

1.1、提高建设经济效益

土建工程预算及成本预测能够提升建设工程施工企业的经济效益，因为工程预算是一门专业性、知识性、政策性和技巧性很强的工作，贯穿于整个建设项目的全过程，是编制项目管理规划、安排工程施工进度及具体的材料供应计划等不可缺少的基础性文件。而正确有效的工程预算及成本预测能够实现对于工程建设投资的合理控制，最大限度地降低工程建设的成本，以获得最大的投资效益。同时，工程预算及成本预测的优势化作用对经济效益的控制除了保证了建设成本之外，还使得工程建设过程中的资源浪费情况、管理不合适等情况做出规划和控制，使得工程建设的全过程都通过预算及成本预测获得较好地控制。

1.2、提升工程建设质量

建设工程的预算及成本预测是保证工程质量的一项内容，只有对工程预算进行全面、系统地检查和复核，及时纠正存在的错误和问题，才能更加合理地确定工程造价，达到有效控制工程造价的目的，最终实现工程项目目标管理，全面提升工程建设的质量。建设过程中的质量控制是整个施工过程的重点内容，是保证施工成功的关键，因此要通过合理的预算及成本预测对施工图纸进行全面研究审核，对材料应用情况进行探索、对各种资料进行计量和研究。这些工作内容能够保证工程建设质量的全面控制。

1.3、树立和谐竞争观

土建工程项目建设其本质也属于产品销售，只不过土建产品是建筑设施，这些建筑设施的质量直接影响施工单位的市场地位。市场化经济学常识告诉我们，产品都有特定的生命周期，如不保有质量，获得客户认可最终必定老化，被市场淘汰。土建工程也是如此，如果不随时保证其施工质量，自然会导致企业在竞争中的失利。因此，预算及成本预测的过程中，对施工产品的质量、管理的全面控制也是保有企业竞争力的关键。

2、工程预算及成本预测存在的问题分析

2.1、标准单价表未能及时反映当前物价

标准单价表的更新频率过低，若遇见物价波动过大时可利用“工程物价指数”进行调整，同时也无物价调整原则，物价调整原则对于工程造价成本也为重要且不可忽视的参考因素，鉴于工程耗材单价会依据国内物价以及国际原物料的产量，价格等因素产生波动，未能及时于标准单价表中反映当时物价，很容易形成纠纷争议，标准单价表的参考价也会大幅降低。由此可见，工程物价波动情形对工程造价具有显著影响。

2.2、标准单价表未考虑地区性

标准单价表的内容除国家规定外，其余地区性的标准单价表内容雷同，这也显示出各地区企业大多数未考虑到区域性人力、机械以及材料供应等因素，多以现有的标准单价作为依据，套用至所需工程，如此一来，该标准单价表所提供的数据难以有较好的普适性，适应于不同地区企业使用。

2.3、标准单价表内容未能明确说明

各标准单价表中各类（如结构体工程、采购工程等）计算的项目及参考的标准未列出其相关范围（如采购内部价格和外部价格等同记账等）未明确说明，有关材料等级方面，除主管机构与国家所公布的单价表有初步列出外，其余各地区政府均未详加说明。

2.4、工程招标价格与实际不一致

从理论方面来讲，土建工程项目在招投标阶段的价格的确跟实际的工程成本之见存在着一些差异，这些差异都在管理人员掌控之中，是相对比较合理的。但是从真实状况来看，部分工程的项目该方面的管理与控制的过程中都存在着问题，其差异超出控制范围，造成对工程项目建设以及成本控制方面的影响。再加上编制人员在编制招标控制的阶段不依据规定要求编制，或是编制人员缺乏相关得专业知识，对编制流程不清楚，这就使得其偏差甚远，造成其偏差无法进行良好的控制。

3、优化工程预算及成本预测的措施探讨

3.1、强化预算编制工作

第一，必须对项目现场情况进行熟悉。土建工程造价预算的工作人员首先应熟悉工程项目现场的具体情况，综合考虑施工组织的特点，编制准确有效地造价预算。当然，在编制工作前，必须要做好准备工作。第二，对价格因素客观正面的进行分析。在造价预算过程中要客观地分析价格，并且要留有调整的余地。在费用预算中，土建工程的材料多因而预算人员要对材料的品种、规格、性能、价格等做相关调查以便熟悉，并且根据市场价格做好材料的控制工作，并留有调整的余地。

3.2、强化索赔工作

在长期复杂的工程建设中，索赔工作是难以避免的，为了确保这项工作不会对预算造成太大的负面影响，需要从意识和程序两方面对相关机制加以完善。索赔工作的质量越高，成本预测的准确性就越高，预算能发挥的作用也就越大，企业的经济效益就可以得到进一步的确保。因此，想要完善索赔工作就要优先提升相关管理和工作人员的索赔意识，让他们先从思想层面上意识到索赔工作的重要性，然后根据实际情况确立科学、合理、高效的索赔程序，在实际施工期间，所有索赔工作严格依照该程序执行，这样就能避免延误和缺漏，令索赔的款项及时到位，保证预结算的准确和资金的有效运作。

3.3、优化考核机制

对预算及成本预测来说，考核机制的确立主要是为了对各方面的责任、时限和目标加以明确，具体来说，要通过考核机制加以明确的对象包括各个工程项目的具体责任人、预算的送审期限、最终结算的实际期限、成本的底线、预算的底线、预期的成本目标等考核机制除了能对相关工作加以规范外，最重要的作用就是赋予以上提到的各项指标以强制性，使预算工作除了柔性的实际预算条件外还有硬性的预算指标可供参考。这项措施能够有效指明工程预算在工作上的方向，在提升预结算工作本身的制定效率方面具有非常明显的作用。

3.4、强化定期动态掌握

如前文所说，动态化特征是工程预算的主要特征之一，因此想要优化预算工作就必须要在成本预测阶段先行把动态化特征考虑在内。在实际的工程进程中，为了发挥出预算的动态化特性，有必要善用月报制度，以月为单位，对工程的实际开销进行阶段性的总结和结算，为工程的整体预算提供必要的实际数据。依据该制度不仅能大幅提升预算的能效和准确程度，而且在控制整体的工程费用、提高中期签证的付款率、优化数据性方案等方面都具有很好的效果。

总言之，近年来。随着我国建筑企业的不断发展，在建筑市场竞争日趋激烈的背景之下，施工单位逐渐的认识到了项目预算及成本预测的重要性。但是在具体的管理与控制的过程中，还面临着一些问题，对整个工程的经济效益上带来影响。这就要求我们在以后的实际工作中，相关人员必须对这些问题重视起来，合理的分析自身的不足之处，将合理的土建工程预算及成本预测管理的措施制定出来，以此有效促进土建工程向着更加合理的方向发展。

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