如何重塑“中国制造”形象?

【前言】如何重塑“中国制造”形象?由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。中国玩具协会常务理事廖燕纯如是说。她感觉最近几年，很多企业都放松了对自己产品的检查。“因为出口的订单是固定的，可能从年头到年尾都这个产品，可能一年没有查验一次，我上周去了解，有些企业是两年才去检验产品一次，你们去想想看，这两年内产品有没有改变过，你...

在《天工开物》出现的宋代，“中国制造”有着世界声誉。反观那个时候，除了设计师和市场经理，“中国制造”还需要商业道德。

2007年9月6日，当广东的玩具厂老板在论坛集体沉默时，首届夏季达沃斯年会――“从达沃斯到大连一新领军者年会”在中国大连拉开了帷幕。一个是陷入玩具风波中的“不安全玩具”生产者形象，一个是和达沃斯相关的“新领军者”形象：两个形象，却是同一个中国。

“中国的产品经此一役，在形象上是有一定打击的。”邱松鹤说，“香港和内地的产品在全球的角色，就像一道西式的大餐，我们现在只不过是在吃着面包，还有头盘、主菜、甜品，这些巨大的利润是落到外国进口商和经销商的口袋里的。我们吃得多一点，吃得快一点，都会被人指责。这件事其实是很心酸的，我们如果要做的话，一定有自己的研发、自己的产权、自己的设计、自己的品牌。”

“中国制造”带上了负面的色彩，中国产品的形象又一次被人反思――有人建议发展自己的内销市场；有人建议发展自主设计；有人建议整合玩具行业的资源。广州市质监局产品质量监督检验所副主任黄晓钢对《新周刊》说：“广东提出了几个重点要抓的行业，玩具是其中一个。现在，国家质监总局已经派了1/3的人到全国各地检查，而广东省局也派了1/3的人到全省检查。”事实上，中国的一些玩具设计上的确有缺陷：“特别是电玩具，有些要求不能直接在上面充电的，它设计时完全没有考虑过。还有的磁性玩具，很容易在儿童吞下后，造成胃穿孔。”

“前段时间，我们很注重成本，电费贵了，油贵了，厂房贵了，土地贵了，老板所有的心思都放在怎么压成本。而没有考虑产品的质量和可能引起的后遗症。比如这个订单是1块钱，他想的是怎样压到8毛钱，我赚这2毛钱。好了，一出问题，又慌张了，回来以后，又去找标准，又去找解决办法。”

中国玩具协会常务理事廖燕纯如是说。她感觉最近几年，很多企业都放松了对自己产品的检查。“因为出口的订单是固定的，可能从年头到年尾都这个产品，可能一年没有查验一次，我上周去了解，有些企业是两年才去检验产品一次，你们去想想看，这两年内产品有没有改变过，你的采购方有没有改变过?半成品会不会不符合要求?”

香港人对此采取了更务实的做法。香港贸发局将在9月18日，请来两个美国的专家过来香港研究检测程序、检测尺度与检测频率，了解美国是否有各方面法规的变化。“我们要掌握这个情况，回应这个情况改变自己的工业、生产质量，也尽量了解美国究竟发生了什么事情，有针对性地调节我们的生产。”邱松鹤说。

在这场玩具风波中，有人逃避放弃，有人后知后觉，有人发现转机，“中国制造”展示出近乎矛盾的、脆弱与顽强的生态。其背后或许是“中国制造”双重惨况：一方面是由于没有自主品牌，处于价值链条的最低端；一方面是形象受损，“中国制造”成为了负面的名词。此间，一个细节并没有淹没在大量对“产业升级”的呼声中――玩具被美泰召回的佛山利达公司副董事长张树鸿在工厂仓库自缢身亡，有报纸报道，向利达公司提供不达标油漆的企业，老板恰恰是张树鸿多年的好友――让他想不开的正是这一点。这让人想起在《天工开物》出现的宋代，“中国制造’拥有的世界声誉。现在，“中国制造”到底缺什么?在这个物欲时代，除了设计师和市场经理，“中国制造”也许还需要商业的逻辑与尊严。