民营企业转型升级的基本现状与对策

摘要：国内外经济形势的深刻变化，转型升级已经成为民营企业发展的重要战略选择。本文从民营企业家的角度出发，分析近年民营企业转型升级的基本状况，剖析转型升级过程中存在的主要问题并提出相关对策建议。

关键词：民营企业；经济转型升级；对策建议

一、经济转型是我国在实现现代化过程中必然面临的现实

所谓经济转型，指国家或者地区经济结构与经济制度在一定时期内所发生的根本，也是由量变到质变的转变过程。经济转型既是经济体制更新，又是经济增长方式转变，具体表现在经济结构提升和支柱产业的替换。企业转型就是在不同产业之间、发展模式之间的转换过程。企业转型升级是提高获利能力过程，通过制度、管理、工艺技术创新和资源重组整合，提升企业在产业链、价值链上的位置来实现。

改革开放以来，民营企业发展迅速，不少地方已形成家电、汽配、机械、电子、化纤、纺织等主导产业，具备较强的产业整体优势，发展最快、也最具活力，但发展中也面临诸多问题和压力。民营企业多为劳动密集型企业，用地多、用电多、用工多。近年，随着土地、电力、尤其劳动力成本急剧上升，势必拖累企业的发展。在经济社会转型发展的新形势下，众多民营企业面临着巨大压力和挑战，也迎来快速发展新机遇。如何使占有国民经济半壁江山的众多民营企业能够平稳、快速实现转型升级的成长梦，对促进国民经济的持续发展具有极其重要的意义。

影响我国民营企业转型升级意愿的主要因素有以下两种。（1）自身发展需要。企业从长远发展考虑，抓住机会，主动寻求转型，追求高附加值和利润所得。（2）外部环境逼迫。企业在当前宏观经济环境变差、市场竞争趋于激烈、经营成本高、经营风险大等因素压力影响，逼迫进行转型，规避破产倒闭的风险。上述因素影响是共同的，但自身发展需要对企业转型是重要因素。

二、民营企业转型升级的方式

当前民营企业转型已呈现多种方式，其中包括行业调整、产业链延伸、结构治理、商业模式转换和创业者转型、产品研发、提高产品附加值及制度创新、管理创新和工艺创新、降低成本等。

民营企业家缘于自身眼界的局限性和对未来的不安全感，通常愿意选择获取利润高和投资风险低的经济转型方式。近年来不少制造型企业向房地产开发转变，或参与投融资行业，或向商贸型企业转变，或将实体经济企业转变成虚拟经济企业等。随着近年来房地产和金融市场风云变幻，一些向房地产和投融资行业转型的企业已举步维艰，但一些企业如灯具、汽配、电器、电力、线缆、机械等，由于致力于制度、管理创新和工艺技术改造，转型升级后效果明显。有的从制度保证企业效益与员工收入同步增长的激励政策，密切劳资关系，极大调动员工积极性和创造性；有的推行精益生产方式和（IE）工业工程等科学管理方法，优化生产流程、产品工艺和作业；有的通过工艺和技术改进，实行生产自动化，减少劳动用工，提高生产效率，降低生产成本，产品质量更趋稳定。实践证明，这是企业转型升级的主流方向，应予肯定和扶持，但目前还存在不少困难与问题。

三、当前制约民营企业转型升级的主要问题

目前，民营企业在技术创新方面，主要模仿和消化国内外的成熟技术，以生产同质型和常规型产品为主，制造工艺、技术装备基本依靠引进，多数企业依靠压缩成本寻求价格竞争优势，对先进工艺技术吸收消化和再创新能力欠缺，自主研发能力薄弱，导致制造产品缺乏技术含量，降低了附加值。民营企业大部分产品集中于行业低端。由产品结构趋同，导致相互之间恶性竞争，相互残杀的结果使行业发展空间更趋狭窄，使经济转型和产品升级的任务更加艰巨。

一是资金问题。首先，民营企业对市场风险考虑是最多的。当前国内外市场不断增多的各种不确定性因素直接影响着民营企业家转型升级的投资欲望。技改项目改造也有较大技术风险，特别是各类行业技改要求各不相同，如把大批手工劳动改为自动化或半自动化组装，也非一朝一夕能完成。其次，如果转型升级的资金投入过大，一般民营企业肯定是承受不起。在国家宏观经济政策影响下，去年以来有许多企业卷入债务危机，这使商业银行对民营企业信贷慎重，民营企业融资难度加大。目前，二价三金四率（原料价、资源环境代价、薪金、租金、土地出让金、利率、汇率、费率、税率）已压得企业难以为继，绝大多数企业已无实力承受在不增加销售量的情况下短期内投入巨大技术改造资金、等待较长时期才能逐步收回投资的做法。最后，一些企业高端人才少，缺乏必要的技术和管理支撑，使不少民营企业转型升级心有余而力不足。二是企业管理方面存在问题。我国多数民营企业至今没有摆脱家族式管理的影响，经营决策缺乏科学论证和制度监控，决策失误概率加大。随着企业规模越来越大，家族式管理的缺点也逐步显现，经营管理危机也越来越多。一些企业管理不是靠制度、机制健全，只凭经验和感觉，不仅企业制度不健全，而且缺乏执行力。企业重要部门如营销、采购、财务等，通常都是自家人担任主管，使外来人才不能融入核心团队，难以发挥作用。三是生存和发展环境问题。许多工业园区缺乏商业、幼儿园、学校、娱乐等基础设施配套，加之少数政府服务意识差，在一定程度上影响企业正常生产和转型升级项目的实施。

四、民营企业转型升级的对策建议

首先，应加大宣传，引导企业正确认识转型升级，防止制造企业转变成房地产开发，或参与投融资行业，或转变为贸易业，使实体经济企业变成虚拟经济企业。从社会全局看，制造业的企业更替并非真正的转型升级。有些企业往往把技改项目理解成上新项目、新设备，考核技改项目重点看市场销售。其实技改项目是改进工艺，包括减少用工、提高质量等。工业转型升级首“质”，不是“量”。应重视工业技术改造，解决技改项目遇到的困难。

其次，探索构建转型升级的资金支撑体系。一是探索转型升级专门融资通道，增加和扩大对民营企业信贷资金比重及规模，扩大中长期信贷资金比例及投放量。对正在实行技术改造的企业，政策上支持贷款、贴息，给予转型升级奖励政策。二是推进和完善信用担保与再担保体系建设。探索设立转型升级信贷风险补偿专项资金，建立补偿机制，鼓励银行提供信贷支持。建立功能健全、体系完善的信用担保机构服务网络。

再次，广泛开展校企合作，破解企业转型升级难题。大专院校、科研机构应改变介绍课题或成果给企业的做法，深入企业调研，针对企业制度、管理和产品创新及工艺技术改造，确定科研项目。政府应广泛组织企业调查，特别对用工多企业专行研究，把企业亟待改造的众多项目介绍给大专院校、咨询机构及专业自动化科研机构，加大政策支持扶植本地工业自动化设计科研机构及自动化设备制造业。推动校企联合办班，培养高技术领军人才。着重发展高职教育，解决企业急需高技能型人才，重视职高生技术培训，政策上补贴优惠，职业高中设自动化专业。企业委托大中院校办班，企业选招，轮岗实习，毕业后到企业就业。完善科技政策，为民营企业转型升级提供人才支撑。

参考文献：

[1]国务院发展研究中心产业经济研究部课题组.中国产业振兴与转型升级编[M].中国发展出版社，2010.

[2]吴家曦，李华焱.浙江省中小企业转型升级调查报告[M].管理世界，2009.

[3]朱岩.中国企业转型升级的六大问题[EB].中国时尚品牌网.2009-5-13.

（作者单位：浙江省象山县西周镇化技术学校）