路桥施工质量控制与项目管理措施研究
时间：2022-04-03 01:22:04
【摘要】：为更好地对路桥工程进行质量控制，保证人们的生命财产安全，必须对项目管理进行一些研究，加强安全生产管理工作。本文针对路桥施工中出现的一些质量与安全问题，提出了相应的管理措施，以保证路桥工程的使用寿命与生产安全。
【关键词】：路桥施工、质量控制、措施研究
0引言：
随着路桥建设工作呈现出的日益规范化的趋势，施工过程中出现的安全隐患也日益增多。路桥工程因具有设计方案的多样性、作业形式的危险性及市场形态的多元性等特点，造成其安全生产管理的不稳定性。路桥工程的安全生产管理工作将深刻影响到交通产业的正常运营及社会经济的平稳发展，因此必须严格控制好路桥的质量安全。
1路桥施工质量控制内容及意义
1.1路桥施工质量控制内容
加强施工人员的自我检查，建立自检、互检以及专检相结合的制度。如广东省在广州到乐昌的高速公路建设中进行了 “双标”管理，即标准化施工和标杆工程，对施工单位的施工与质量有统一标准与要求，很好地对工程质量进行了控制，保证该高速公路按时通车.
1.2路桥施工质量控制的意义
（1）进行路桥施工质量控制可以有效的提高其使用寿命，并能降低路桥的后期维护成本，保证路桥工程的工程质量。
（2）进行有效的路桥施工质量控制可以有效的降低工程的施工成本，从而使得施工企业的经济效益能够不断得到提升，给企业带来巨大的经济利润。
（3）进行路桥施工质量控制能够有效的避免施工过程中的事故发生，不仅能够保障施工人员的人身生命安全，还能有效的提高路桥施工的安全性。
2.路桥项目质量控制原则
2.1工程质量的控制原则
一般来说，目标的确定主要有以下两个方面的意义，一是控制活动要在资源限定条件以内，二是要根据预定的方向和轨道进行控制。
2.2按照预定的技术标准和计划开展质量控制
工程质量的控制本质上就是对施工中的预定计划和实际发生情况进行检查，比较技术标准是否存在偏差，偏差是否在允许的范围内，使用的整个措施是否有利。因此，如果缺乏合理的标准和计划，就没有办法进行控制，在实际施工的过程中，经常会出现具备了优质的工程措施和计划，但是实际施工中存在诸多问题，不能按计划标准如期完成，甚至不按照计划标准进行执行，只是根据施工经验进行施工，导致工程质量的控制失去了本质意义。
3.路桥工程施工质量管理措施
3.1 提高人才的专业技能和专业素养
技术人员和施工人员是路桥工程的主要参与者与施工质量直接控制者，其施工技术、个人的责任意识直接影响了路桥工程施工质量的好坏。在施工中要根据人才特点和岗位需求进行合理分配，充分发挥每个工作人员的聪明才干。
3.2对施工及生产机械的控制
即进入施工现场的机械需配备合格的出厂证明、质量保证等证书;理地使用机械设备，正确地进行操作，人机固定原则，实行定机、定人、应保持机械设备处于良好状态，延长使用寿命，提高机械施工的经济效益，还应做好机械设备的保养工作。
3.3 加强材料管理
材料是路桥工程中的重点环节，材料控制不严格，很容易出现质量问题，而且一旦投入使用很难进行修改或者更换。路桥施工中的材料主要是原材料、半成品、成品三种，就要考虑到材料属性、施工难度、工程造价等因素，权衡利弊，达到功能性和经济性双赢。
3.4 保证施工技术的完善
工程中的施工参与人员都要参与技术交底，熟悉施工过程和施工中的难点。现在交通车流量大、荷载大，对桥梁的使用性和质量要求越来越高。在路桥施工中更要着重对桥梁变形、裂缝、坍塌进行防治，在施工中多采用预应力混凝土技术，改善构件的使用性能，提高构件的刚度和耐久度
3.5 建立完善的管理制度
工程施工人员复杂，工种多样，要加强团队人员管理需要建立人员管理制度，明确职责、加强合作，确保所有人员对自己岗位职责有一定的认识，减少人为违规现象出现，能够保证施工高效、安全进行。还要制定和路桥工程施工相适应的激励政策，对工作中有突出贡献的进行物质奖励或者职位提升，促进工作人员整体积极性，营造积极向上的工作氛围。
3.6 把好施工质量关
（1）事前控制
工程开工前，应做好充分的施工准备工作。工程质量计划是项目施工组织设计的重要组成部分，是实施项目质量管理实现项目质量目标的事前规划。工程质量计划的主要内容有：工程概况、项目质量管理组织机构的设置、项目质量控制依据的规范和文件、项目质量控制程序、奖惩等。
（2）、事中控制
事中控制是指在操作过程中由相关质量责任管理者据委托书或任务单中的质量要求，检查监督工人的操作是否符合交底的要求，把质量问题消灭在施工过程中，保证成品质量，减少返工返修的机率。在处理质量问题前，对问题的性质进行分析判断，做好认真观测记录，寻找变化规律及可能产生的恶果，进一步查明问题的性质是否会转化，及时采取应急补救措施。
（3）、事后控制
事后质量控制的主要内容是工程质量评定和工程验收，是对施工产品的质量控制，其工作内容主要包括审核竣工资料、质量检验报告及有关技术性文件并编目、建档，评价工程项目质量状况及水平。项目完工后，质量管理一个不可或缺的部分是要进行考核与奖惩。
3.7 施工安全管理
路桥施工交叉作业多、人力、物力投入较大，工种大多是露天作业，安全管理难度大。首先，要建立安全管理制度，设立专职安全员，安排安全管理人员，并且切实落实到实处。其次，加强安全监督工作。还要接受组织和制度的约束。管理组织者每年都要组织旬检、月检、季检及年检，重点工程和关键工序也要随时进行安全监测。
4.路桥工程项目管理的其它经验措施
4.1、综合协调项目计划管理
具体的项目计划管理应该包括以下内容：熟悉图纸、掌握工程的工程量以及合同文件，制定一个合理的施工进度计划，控制并调整进度的变化，尤其是一些大型又复杂的建设项目，不仅要控制承包单位的施工进度，还要控制所有能够影响项目进度的条件。
4.2健全完善的质量监督保证体系
监理部门在每项分工程开始之前要认真检查施工细致，施工单位首先进行自检，及时解决施工问题。
4.3在项目管理中建立对工程项目成本的风险控制体系。
做好路桥财务筹资和投资决策。风险管理从预防和分散两方面来考虑。路桥工程建设筹资与其他用途筹资一样必须进行成本风险与效益的权衡做到及时性、效益性与科学性相结合。
4.4建立完善的领导责任制
施工单位的项目经理和法定法人对承建的工程项目的质量要承担领导责任以及终身责任。施工单位应该依法管理企业，并制定相应的责任制度，按照“谁管理、谁负责”的原则，从各个方面把所有工作落实到具体的人员身上，这样就不会出现推卸责任的现象。
5.结束语
随着社会经济的快速发展，作为城市基础建设的道路与桥梁工程，其施工质量直接关系着整个工程的质量，也直接影响着生活在该城市中的人民群众的生命财产安全。因此建设路桥工程时我们要牢固树立质量安全第一的思想，抓住工程项目的管理工作及施工质量的控制工作不放松。因为只有保障了工程的施工质量，才能很好地完成该项目的建设目标，才能使该工程惠及民众。
参考文献：
[1]王永春，探讨如何做好路桥工程中施工技术与质量的管控[J]，城市建设理论研究，2012（27）
[2]闫楚才，浅谈路桥施工技术及其材料问题的完善措施[J]，科海故事博览・科教创新，2009（11）：101 - 102.
[3]程海涛，探析路桥工程施工中几种常见的路桥施工技术[J]，广东科技， 2012（07）
路桥施工质量控制与项目管理措施研究
李 坤
（广东冠粤路桥有限公司）
【摘要】：为更好地对路桥工程进行质量控制，保证人们的生命财产安全，必须对项目管理进行一些研究，加强安全生产管理工作。本文针对路桥施工中出现的一些质量与安全问题，提出了相应的管理措施，以保证路桥工程的使用寿命与生产安全。
【关键词】：路桥施工、质量控制、措施研究
0引言：
随着路桥建设工作呈现出的日益规范化的趋势，施工过程中出现的安全隐患也日益增多。路桥工程因具有设计方案的多样性、作业形式的危险性及市场形态的多元性等特点，造成其安全生产管理的不稳定性。路桥工程的安全生产管理工作将深刻影响到交通产业的正常运营及社会经济的平稳发展，因此必须严格控制好路桥的质量安全。
1路桥施工质量控制内容及意义
1.1路桥施工质量控制内容
加强施工人员的自我检查，建立自检、互检以及专检相结合的制度。如广东省在广州到乐昌的高速公路建设中进行了 “双标”管理，即标准化施工和标杆工程，对施工单位的施工与质量有统一标准与要求，很好地对工程质量进行了控制，保证该高速公路按时通车.
1.2路桥施工质量控制的意义
（1）进行路桥施工质量控制可以有效的提高其使用寿命，并能降低路桥的后期维护成本，保证路桥工程的工程质量。
（2）进行有效的路桥施工质量控制可以有效的降低工程的施工成本，从而使得施工企业的经济效益能够不断得到提升，给企业带来巨大的经济利润。
（3）进行路桥施工质量控制能够有效的避免施工过程中的事故发生，不仅能够保障施工人员的人身生命安全，还能有效的提高路桥施工的安全性。
2.路桥项目质量控制原则
2.1工程质量的控制原则
一般来说，目标的确定主要有以下两个方面的意义，一是控制活动要在资源限定条件以内，二是要根据预定的方向和轨道进行控制。
2.2按照预定的技术标准和计划开展质量控制
工程质量的控制本质上就是对施工中的预定计划和实际发生情况进行检查，比较技术标准是否存在偏差，偏差是否在允许的范围内，使用的整个措施是否有利。因此，如果缺乏合理的标准和计划，就没有办法进行控制，在实际施工的过程中，经常会出现具备了优质的工程措施和计划，但是实际施工中存在诸多问题，不能按计划标准如期完成，甚至不按照计划标准进行执行，只是根据施工经验进行施工，导致工程质量的控制失去了本质意义。
3.路桥工程施工质量管理措施
3.1 提高人才的专业技能和专业素养
技术人员和施工人员是路桥工程的主要参与者与施工质量直接控制者，其施工技术、个人的责任意识直接影响了路桥工程施工质量的好坏。在施工中要根据人才特点和岗位需求进行合理分配，充分发挥每个工作人员的聪明才干。
3.2对施工及生产机械的控制
即进入施工现场的机械需配备合格的出厂证明、质量保证等证书;理地使用机械设备，正确地进行操作，人机固定原则，实行定机、定人、应保持机械设备处于良好状态，延长使用寿命，提高机械施工的经济效益，还应做好机械设备的保养工作。
3.3 加强材料管理
材料是路桥工程中的重点环节，材料控制不严格，很容易出现质量问题，而且一旦投入使用很难进行修改或者更换。路桥施工中的材料主要是原材料、半成品、成品三种，就要考虑到材料属性、施工难度、工程造价等因素，权衡利弊，达到功能性和经济性双赢。
3.4 保证施工技术的完善
工程中的施工参与人员都要参与技术交底，熟悉施工过程和施工中的难点。现在交通车流量大、荷载大，对桥梁的使用性和质量要求越来越高。在路桥施工中更要着重对桥梁变形、裂缝、坍塌进行防治，在施工中多采用预应力混凝土技术，改善构件的使用性能，提高构件的刚度和耐久度
3.5 建立完善的管理制度
工程施工人员复杂，工种多样，要加强团队人员管理需要建立人员管理制度，明确职责、加强合作，确保所有人员对自己岗位职责有一定的认识，减少人为违规现象出现，能够保证施工高效、安全进行。还要制定和路桥工程施工相适应的激励政策，对工作中有突出贡献的进行物质奖励或者职位提升，促进工作人员整体积极性，营造积极向上的工作氛围。
3.6 把好施工质量关
（1）事前控制
工程开工前，应做好充分的施工准备工作。工程质量计划是项目施工组织设计的重要组成部分，是实施项目质量管理实现项目质量目标的事前规划。工程质量计划的主要内容有：工程概况、项目质量管理组织机构的设置、项目质量控制依据的规范和文件、项目质量控制程序、奖惩等。
（2）、事中控制
事中控制是指在操作过程中由相关质量责任管理者据委托书或任务单中的质量要求，检查监督工人的操作是否符合交底的要求，把质量问题消灭在施工过程中，保证成品质量，减少返工返修的机率。在处理质量问题前，对问题的性质进行分析判断，做好认真观测记录，寻找变化规律及可能产生的恶果，进一步查明问题的性质是否会转化，及时采取应急补救措施。
（3）、事后控制
事后质量控制的主要内容是工程质量评定和工程验收，是对施工产品的质量控制，其工作内容主要包括审核竣工资料、质量检验报告及有关技术性文件并编目、建档，评价工程项目质量状况及水平。项目完工后，质量管理一个不可或缺的部分是要进行考核与奖惩。
3.7 施工安全管理
路桥施工交叉作业多、人力、物力投入较大，工种大多是露天作业，安全管理难度大。首先，要建立安全管理制度，设立专职安全员，安排安全管理人员，并且切实落实到实处。其次，加强安全监督工作。还要接受组织和制度的约束。管理组织者每年都要组织旬检、月检、季检及年检，重点工程和关键工序也要随时进行安全监测。
4.路桥工程项目管理的其它经验措施
4.1、综合协调项目计划管理
具体的项目计划管理应该包括以下内容：熟悉图纸、掌握工程的工程量以及合同文件，制定一个合理的施工进度计划，控制并调整进度的变化，尤其是一些大型又复杂的建设项目，不仅要控制承包单位的施工进度，还要控制所有能够影响项目进度的条件。
4.2健全完善的质量监督保证体系
监理部门在每项分工程开始之前要认真检查施工细致，施工单位首先进行自检，及时解决施工问题。
4.3在项目管理中建立对工程项目成本的风险控制体系。
做好路桥财务筹资和投资决策。风险管理从预防和分散两方面来考虑。路桥工程建设筹资与其他用途筹资一样必须进行成本风险与效益的权衡做到及时性、效益性与科学性相结合。
4.4建立完善的领导责任制
施工单位的项目经理和法定法人对承建的工程项目的质量要承担领导责任以及终身责任。施工单位应该依法管理企业，并制定相应的责任制度，按照“谁管理、谁负责”的原则，从各个方面把所有工作落实到具体的人员身上，这样就不会出现推卸责任的现象。
5.结束语
随着社会经济的快速发展，作为城市基础建设的道路与桥梁工程，其施工质量直接关系着整个工程的质量，也直接影响着生活在该城市中的人民群众的生命财产安全。因此建设路桥工程时我们要牢固树立质量安全第一的思想，抓住工程项目的管理工作及施工质量的控制工作不放松。因为只有保障了工程的施工质量，才能很好地完成该项目的建设目标，才能使该工程惠及民众。
参考文献：
[1]王永春，探讨如何做好路桥工程中施工技术与质量的管控[J]，城市建设理论研究，2012（27）
[2]闫楚才，浅谈路桥施工技术及其材料问题的完善措施[J]，科海故事博览・科教创新，2009（11）：101 - 102.
[3]程海涛，探析路桥工程施工中几种常见的路桥施工技术[J]，广东科技， 2012（07）