小微企业生态竞争力评价研究

【前言】小微企业生态竞争力评价研究由文秘帮小编整理而成，但愿对你的学习工作带来帮助。(一)小微企业概念研究 国内外关于小微企业的概念,由于各自的发展水平不一样,角度不相同,没有形成统一标准的定义。经济学家郎咸平提出“小微企业”是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。2011年7月四部委联合了《中小企业划型标准规定》,这一次把中...

摘要:喀斯特地区因其地貌特征复杂,经济发展较为落后,而小微企业是喀斯特地区最为活跃的因素,是区域经济发展的重要载体,小微企业的健康发展是推动区域内经济发展、社会进步的重要动力。首先从生态竞争力的概念及竞争力评价理论出发,综合考虑小微企业生产运作的流程,构建生态竞争力评价体系的整体框架;而后把喀斯特地区小微企业作为调研对象,采用问卷调查法收集数据,回收有效数据后进行探索性因子分析,最终得出评价结论并根据分析结果提出改进建议。

关键词:喀斯特地区;小微企业;生态竞争力;因子分析

一、引言

喀斯特地区典型的特性就是“溶岩地貌”,具有溶蚀特性的水冲击岩石形成的地表和地下特殊的地貌。本文研究的喀斯特地区主要指贵州生态脆弱地区,该地区地貌特征复杂,生产力水平低,经济发展滞后。由于喀斯特地区独特的山地特征,发展规模小、数量多、机制灵活、形式多样的小微企业也就成为了必然选择。小微企业具有保护环境、发展经济、符合山地环境等特点,是喀斯特地区“量身订做”的必然的可行的经济发展载体。近年来,区域经济发展与生态环境之间的关系是研究的热点问题,喀斯特地区因其特殊的地貌特点,经济发展与生态环境两者之间的影响更为明显,喀斯特地区小微企业是区域经济发展的重要载体,因此研究喀斯特地区小微企业的生态竞争力不仅对企业本身有利,而且对整个喀斯特地区经济发展具有非常重要的意义。在国内经济趋势趋缓背景下,小微企业面临政府法规日趋严格,消费者生态需求偏好强烈变化的现状,生态竞争力显然已成为小微企业生存发展的重要因素,小微企业自身的运营管理方式和外部环境变化对生态竞争力都具有直接的影响。本文将基于现有的理论研究,根据因子分析法构建小微企业生态竞争力的评价模型,为我国小微企业提高生态竞争力提供理论和实证的支持。

二、小微企业生态竞争力研究综述

(一)小微企业概念研究

国内外关于小微企业的概念,由于各自的发展水平不一样,角度不相同,没有形成统一标准的定义。经济学家郎咸平提出“小微企业”是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。2011年7月四部委联合了《中小企业划型标准规定》,这一次把中小企业为划分成中型、小型、微型三种类型。同时规定根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标,结合行业特点制定具体的划分标准。由此可见,小微企业通常具有营业收入低,从业劳动人员少,所有权和经营权不分离、多存在于劳动密集型和技术成熟行业、适应性强、形式多样等特征。在国家鼓励创业的背景下,国家放宽了市场准入门槛并提供相应的政策支持,小微企业的数量得以迅速增长,小微企业对于维护社会稳定,促进经济发展,带动人口就业,技术改革创新等方面都具有积极的意义;小微企业在各类型企业中的比重也逐年增长,2015年两会公布的数据中,小微企业对全国GDP的贡献超过了65%,税收贡献占到了50%以上,出口超过了68%,吸收了75%以上的就业。同时,小微企业也有短板和劣势,由于规模小、资金少、抗风险能力弱等特点,也是企业群体中的“弱势群体”。通过以上研究分析,小微企业可以概括为具有规模小、资金量少、抗风险能力弱、行业分散、形式多样、从业人数不多等特点的企业。喀斯特地区小微企业由于得到国家支持,发展迅猛,数量众多,是市场经济重要的组成部分,同时也是喀斯特地区区域经济发展的主要推动力。

(二)生态竞争力内涵研究

生态竞争力的内涵目前还没有统一的标准定义。波特提出了与以前生态环境管制对竞争力有消极影响的相反的假说,即“波特假说”,生态环境管制不仅会促进被管制小微企业创新,节约成本,提高产品质量,而且会提高小微企业竞争力。金天皓从小微企业可持续发展战略的角度认为,生态竞争力是小微企业在充满竞争的供应链环境中,以合理配置环境资源的方式,生产出比市场竞争者更有吸引力的产品和服务,在创造价值、保护环境和可持续发展方面获得竞争优势的综合能力。结合上述研究成果和竞争力内涵,可归纳得出以下观点:生态竞争力是指小微企业在有限的资源环境下,小微企业为了保护生态环境实现可持续发展,通过合理的资源优化配置,将生态化理论运用在小微企业运作的各个环节,以产品创新、管理创新、制度创新的方式,从激烈的市场竞争环境中不断地获得竞争优势的能力。

(三)生态竞争力评价研究

小微企业通过提高效率,降低成本,创新模式带动生态竞争力的提升,评价小微企业生态竞争力的问题研究为提高生态竞争力提供了理论和实证的支持。关于生态竞争力评价问题的研究,国内外的学者研究仍处于初步阶段。王军、耿建采用主成分分析模型,确定主成分和指标体系,对小微企业生态竞争力影响因素进行分析,为评价小微企业生态竞争力提供了定量化方法和新的视角。袁瑜、王建明以浙江省上市公司为例,利用DEA法建立评价模型,反映了生态竞争力的内涵,分析并得出了提升生态竞争力的对策方法。

三、小微企业生态竞争力评价指标体系构建

(一)评价指标的建立

本文从小微企业生产营销的角度结合管理理论分析建立了生态竞争力的结构框架。其中,小微企业生产制造能力是小微企业运营的根本,企业强调生产效率和生态效益并重;成本控制能力是小微企业发展的基础,主要从运作成本方面分析财务绩效对生态竞争力提升的作用;市场营销能力是小微企业生存的关键,利用营销数据测算市场占有率和品牌知名度是反映生态竞争力的重要指标;环境改造能力是小微企业运行的重心,注重从生态效率角度来审视自然资源利用率以及对社会环境的适应和影响程度;创新发展能力是小微企业持续发展的必要条件,通过创新管理、技术创新、文化创新等方面反映小微企业变革的决心和执行力,为小微企业发展提供源源不断的动力和保障,从而保证生态竞争力的提升。在学者以前的研究的基础上,结合喀斯特地区特点,考虑科学性、全面性、代表性、可操作性等因素,设计出喀斯特地区小微企业生态竞争力评价指标。其中小微企业生产制造能力,小微企业市场营销能力,小微企业创新发展能力,小微企业环境改造能力、小微企业成本控制能力是五个一级指标,宏观的评价小微企业生态竞争力各指标的联系和重要程度。根据上述一级指标的建立,主要采用文献研究法和专家调查法设计出15个二级指标,共分为五组,通过对指标赋予权重,建立评价模型,如表1所示。

四、喀斯特地区小微企业生态竞争力实证评价

(一)调查问卷的发放和回收

通过指标体系的建立,本文设计了小微企业生态竞争力调查问卷。问卷包含了15个相关性问题,问卷中指标的测量采用Likert5级量表,分为不重要、比较重要、重要、很重要、非常重要五个等级对应1、2、3、4、5分,喀斯特地区小微企业对问卷中指标的重要性打分,问卷选择了喀斯特地区68家小微企业作为调查对象,采取现场发放和网络调查的方式,并详细向参与调查者说明问卷中指标的含义,以保证问卷的准确性和有效性,共计发放问卷300份,回收183份问卷,其中有效问卷168份,问卷有效率为91.8%。本次调查的小微企业中,制造业20家、占总数的29.41%,采矿业12家、占总数的17.65%,建筑业11家、占总数的16.18%,计算机信息软件12家、占总数的17.64%,其他行业13家,占总数的19.12%。

(二)因子分析

本文对问卷调查收集的数据使用KMO测度检验是否适合因子分析,KMO适当性检验结果如表2所示,检验结果越接近1说明越适合做因子分析。本次检验结果为0.890,说明适合做因子分析。而后使用SPSS20.0进行因子分析,因子分析采取主成分分析法,通过最大方差法正交旋转进行处理。得出的结果中,前2个因子变量的特征值均大于1,累积方差贡献率达到54.371%,说明前2个变量蕴含着原始15个指标说能表达的足够信息,同时通过观察碎石图,可以提取两个新因子作为原来15个变量的主因子,相关数据列于表3。这两个主因子方差贡献率分别为30.176%,24.194%,提取的因子能表达初始变量54.371%的信息,基本满足因子分析法用变量子集来解释整个集合的要求,因子的特征值和贡献率见表3。本文根据成份得分系数矩阵中指标的因子载荷情况,分别命名2个主因子为低能耗成本运营、产品市场渗透。另外把主因子没有包括的信息设为Xn,它的贡献率为45.629%,可以列出评价小微企业生态竞争力的表达式为:X综=0.30176X1+0.24194X2+0.45629Xn。

(三)喀斯特地区小微企业生态竞争力的因子分析结果

根据因子分析的统计结果可以看出,构成喀斯特地区小微企业生态竞争力最主要的部分是“低能耗成本运营”,因子贡献率为30.176%也是各因子中最高的。小微企业大多是发展中的企业,相对于大型企业来说,缺少资金的支持,因此必须要考虑成本的消耗情况。“低能耗成本运营”不仅能让管理者清楚地看到小微企业运营的情况从而及时地调整决策,同时也是小微企业能够长期发展的重要保证。通过调查发现,虽然小微企业自身情况不尽相同,但是都十分注重成本的能耗和控制,因而,“低能耗成本运营”相较于其他因子更受小微企业的关注。这一实际情况与本文的分析结果较符合。“产品市场渗透”因子贡献率位排在第2位为24.194%,说明该因子与客户需要的满意程度、市场占有率密切相关,客户对产品的满意程度直接影响了产品的销售量和市场占有率。该因子直观反应了产品的销售情况对小微企业生态竞争力的影响,本文认为小微企业应加强产品的宣传、促销力度,从而增强产品品牌的认知度,扩大市场占有率,最终提升小微企业的生态竞争力。例如,对小微企业主打产品投入更多的广告和渠道促销费用,从而为小微企业快速打开市场提供更多的机会和可能。以上分析表明,在所调查的喀斯特地区小微企业中,大多数小微企业已经有意识地对提升生态竞争力做出了一些努力,但对产品技术、行业交流以及管理层沟通方面还未有过多的重视和实践。这种情况的出现与被调查对象为小微企业有较大关系,一方面,小微企业规模小,资金少首先需要考虑的是如何在激烈的市场竞争中生存下来;另一方面,小微企业制度不完善,小微企业部门组织不复杂,导致小微企业管理方面缺乏规范,影响了整体竞争力的的提升。

五、结论与建议

本文把喀斯特地区小微企业生态竞争力作为研究对象,通过文献回顾、模型建立、调查统计三个阶段完成研究,简单定义了生态竞争力的概念,并且从小微企业生产营销的角度结合管理理论分析构建了包含15个二级指标的生态竞争力评价体系的整体框架,同时设计问卷进行调查,而后应用统计软件SPSS进行探索性因子分析,最后得出分析结果。结论如下:在生态竞争力评价指标体系里,“低能耗成本运营”、“产品市场渗透”在喀斯特地区小微企业生态竞争力中占据主导作用,是影响小微企业生态竞争力的主体变量。其中,“低能耗成本运营”因子的贡献率最大,所占小微企业生态竞争力的权重最大,是构成喀斯特地区小微企业生态竞争力最主要的部分;“产品市场渗透”因子直观体现了产品销售量和市场占有率对生态竞争力的重要影响,是喀斯特地区小微企业竟争力的不可忽视的发展方向。根据研究分析结论和调研统计结果,针对喀斯特地区小微企业生态力方面现存的问题,本文对喀斯特地区小微企业生态竞争力的提升提出以下建议:

(一)减少材料消耗,控制预算成本

小微企业最基本的职能是生产产品,喀斯特地区小微企业在面对资金短缺的情况下更需要降低生产成本,提高资源利用率,获得最大效益。例如,生产工艺创新,摒弃低效的生产流程,引入高效率的生产技术,提高原材料的利用率;对废弃物进行收集处理利用,根据废弃物种类的不同,分类收集,集中处理,最高效地利用废弃物;减少仓储和运输环节,通过行业上下游的通力合作,合理利用资源,互帮互助,争取实现小微企业的双赢。此外,小微企业管理层需要根据环境的变化及时有效地制定决策,最终获得喀斯特地区小微企业生态竞争力的提升。

(二)加强产品促销宣传力度,扩大市场占有率和品牌知名度

产品销售是小微企业生存的根本,因此,小微企业有必要加强产品的促销宣传力度,通过降价促销,增加终端销售网点,区域商等等方式扩大市场占有率,另外,小微企业销售出去的产品仍要跟踪,做好售后服务,提高客户满意度,争取能够获得“回头客”的再次光顾;利用口碑营销、饥饿营销、网络营销等方式,迎合消费者的口味,利用最小的营销成本,尽可能地获得最大的效益;树立产品品牌形象,创新产品技术,提升产品质量,扩大品牌知名度;加强企业管理层与基层员工的沟通,及时高效地解决遇到的问题,不断提高喀斯特地区小微企业的生态竞争力。

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作者：周勇 曾春花 单位：贵州师范大学经济与管理学院